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Увеличение потребления еды на вынос в зимний период заставляет адаптировать меню и упаковку

Agosto, com suas temperaturas mais baixas, tem se consolidado como um dos meses mais aquecidos para o setor de delivery no Brasil. Segundo levantamento da Associação Brasileira de Bares e Restaurantes (Abrasel), estabelecimentos que adaptam seus cardápios à estação registram até 25% de aumento nas vendas noturnas, especialmente em pratos quentes e comfort food, como sopas, caldos, massas e ensopados.

Para dar conta da demanda, especialistas recomendam ajustes operacionais que vão desde a escolha de utensílios adequados até o investimento em embalagens térmicas. “No delivery, a experiência do cliente começa pela apresentação do pedido. Embalagens que mantêm a temperatura e evitam vazamentos transmitem profissionalismo e aumentam as chances de recompra”, explica Mislene Lima, especialista em encantamento ao cliente e líder de vendas do Grupo Simão.

A adaptação dos cardápios também é vista como estratégia de fidelização. De acordo com Lidiane Bastos, administradora de empresas e CEO do Grupo Simão, a sazonalidade pode ser aliada para reduzir custos e surpreender o público. “Menus sazonais permitem trabalhar com ingredientes frescos e de melhor custo-benefício. Além disso, criam a sensação de novidade, estimulando que o cliente volte a pedir”, afirma.

Além da escolha dos pratos, a organização interna das cozinhas é apontada como fator decisivo para que a operação funcione sem gargalos. Pesquisa da Associação Nacional de Restaurantes (ANR) mostra que 70% dos estabelecimentos que investem em equipamentos de alta performance conseguem reduzir em até 20% o tempo de preparo. “Quando há método e clareza na rotina, o restaurante consegue atender mais pedidos em menos tempo, mantendo a qualidade do serviço”, complementa Mislene.

Outro ponto em evidência é a fidelização via aplicativos de entrega. Segundo dados da PwC, 71% dos consumidores consideram a apresentação e o design da embalagem um fator de peso na decisão de compra. Para os especialistas, investir em recipientes personalizados, com identidade visual própria e mensagens de agradecimento, ajuda a criar vínculo com o público e gera uma publicidade espontânea nas redes sociais.

“O cliente que pede pelo aplicativo não vê o salão do restaurante nem o atendimento presencial. A percepção de valor e de cuidado está no que ele recebe na porta de casa. Por isso, cada detalhe conta”, reforça Mislene.

Como bares e restaurantes podem aproveitar o delivery no inverno, segundo Lidiane Bastos:

  • Invista em embalagens térmicas
    Os recipientes que mantêm a temperatura dos alimentos até a entrega são fundamentais para caldos, sopas e massas. Prefira opções resistentes a vazamentos e fáceis de manusear.
  • Aposte em cardápios sazonais
    Inclua pratos de inverno, como ensopados, fondues individuais e sobremesas quentes. Trabalhar com ingredientes da estação reduz custos e garante frescor.
  • Organize a cozinha para agilidade
    Utensílios de alta performance, como panelas resistentes, balanças de precisão e processadores, reduzem o tempo de preparo em até 20%.
  • Personalize o atendimento no app
    Utilize embalagens com a identidade visual da marca, inclua mensagens de agradecimento ou brindes simples, como pão artesanal para acompanhar uma sopa. Estes detalhes aumentam a fidelização.
  • Crie promoções de fidelidade
    Ofereça descontos progressivos para clientes que pedirem mais de uma vez no mês ou combos familiares, que têm forte apelo nas férias escolares.
  • Aposte em bebidas e acompanhamentos
    Chás, cafés, vinhos em porções individuais e sobremesas de inverno são diferenciais que elevam o ticket médio e complementam a experiência.

В городе Франка проходит крупнейшее мероприятие электронной коммерции в Бразилии

Conhecida em todo o Brasil como a “Capital Nacional do Calçado”, Franca (SP) agora dá passos firmes também no universo da tecnologia e do varejo digital.  A cidade será a cidade anfitriã da ExpoEcomm em 2025. O evento, marcado para o dia 16 de setembro, reunirá especialistas, empreendedores e grandes players do comércio eletrônico.

“A ExpoEcomm é um termômetro do varejo digital brasileiro, oferecendo uma imersão nas tendências e inovações do setor. Com painéis estratégicos, rodadas de negócios e palestras de alto nível, o evento abordará temas importantes como inteligência artificial, automação de vendas, integração de marketplaces e estratégias para o crescimento exponencial. É o ambiente ideal para quem busca compreender as direções futuras do comércio eletrônico e aprimorar sua competitividade”, destaca Claudio Dias, CEO da Magis5.

A empresa que trabalha com soluções de integração para e-commerce e conecta sellers a mais de 30 plataformas, incluindo Amazon, Shopee e Mercado Livre já confirmou sua presença de destaque no evento. Para Dias, o encontro não é somente uma vitrine, e sim, uma oportunidade estratégica.

“Participar desse evento é mostrar, na prática, como a tecnologia pode liberar o tempo do vendedor online e gerar mais vendas com menos esforço. Além disso, é uma oportunidade ímpar para trocar experiências que alimentam a inovação contínua do setor e reforçam a importância da automação para a escalabilidade dos negócios”, afirma.

Para Dias, a escolha de Franca como sede do evento reforça o objetivo de mostrar a transformação pelas quais as relações de consumo estão passando, assim como o próprio desenvolvimento da cidade: “Franca é historicamente um polo industrial, mas hoje se projeta também como centro de inovação, apoiado por iniciativas como o Centro de Inovação Tecnológica e o Programa Sandbox, que impulsionam o avanço da cidade em ciência, empreendedorismo e tecnologias digitais”. Ele ressalta que a cidade integra o circuito de cidades pelo qual passou a ExpoEcomm e neste roteiro, é a penúltima a receber o evento. “Com o comércio eletrônico se adaptando rapidamente às novas exigências de consumo, o evento promete trazer não só tendências, mas também soluções concretas para quem vende online e busca competitividade real”, conclui.

Услуга

Evento: ExpoEcomm 2025 –https://www.expoecomm.com.br/franca
Дата: 16 de setembro
Время: das 13h às 20h
Расположение: VILLA EVENTOS – Rodovia Engenheiro Ronan Rocha – Franca/SP

Marketplace do KaBuM! faz cinco anos e se fortalece como destino de nicho em tecnologia e games

O KaBuM!, e-commerce de tecnologia e games, consolida cada vez mais seu marketplace como um importante motor de crescimento da companhia. Em apenas cinco anos, a operação já representa mais de 20% do faturamento, com expectativa de superar 1 bilhão de reais em vendas em 2025.

Desde o lançamento, em 2020, o número de sellers cresceu mais de 420%, acompanhado por uma expansão de ofertas que ultrapassam 240 mil itens disponíveis na plataforma. Esse crescimento reflete não apenas a força do ecossistema digital, mas também a consolidação de um marketplace de nicho, que conecta marcas e lojistas diretamente a um público altamente qualificado e engajado.

“O marketplace é uma peça-chave na nossa estratégia de crescimento, pois amplia o portfólio, fortalece a marca e nos aproxima ainda mais da comunidade gamer e tech”, afirma Fábio Gabaldo, diretor de negócios do KaBuM!.. “Ao conectar sellers de diferentes perfis a um público apaixonado por tecnologia, garantimos uma experiência única e relevante para todos os envolvidos.”

Marketplace de nicho: uma tendência em expansão

Os marketplaces de nicho têm se destacado globalmente por oferecerem experiências mais personalizadas tanto para sellers quanto para consumidores. Ao contrário das plataformas generalistas, esses ambientes reúnem um público específico, com alta intenção de compra e confiança nas marcas que compõem o ecossistema. No setor de tecnologia e games, esse movimento ganha ainda mais força: trata-se de um mercado em franca expansão, impulsionado pelo crescimento do público gamer, que já ultrapassa 3,7 bilhões de pessoas no mundo, segundo a Newzoo, e pelo interesse crescente em equipamentos de alta performance, periféricos, serviços digitais e soluções voltadas para criadores de conteúdo.

As vantagens de vender no KaBuM!

Mais do que números, o marketplace do KaBuM! oferece diferenciais estratégicos que ampliam o potencial de sucesso dos seus sellers:

Público altamente qualificado: consumidores apaixonados por tecnologia, com intenção de compra clara.

Credibilidade e reconhecimento: uma marca com 22 anos de operação e liderança consolidada no segmento.

Atendimento próximo: suporte ativo a 100% dos sellers, com contato direto via WhatsApp e equipe dedicada.

Ecossistema Magalu: acesso à rede logística do grupo (Magalog), com fretes competitivos e maior capilaridade.

Marketing eficiente: sellers participam de campanhas internas e externas, com exposição em canais de mídia pagos e proprietários.

Curadoria especializada: seleção de produtos que garantem relevância, confiança e autoridade no segmento gamer/tech.

Conexão com a comunidade gamer

Mais do que uma plataforma de vendas, o KaBuM! é parte ativa da comunidade gamer e tech no Brasil. O servidor oficial no Discord reúne fãs e consumidores em torno de promoções, lançamentos e debates sobre hardware e jogos. A atuação no cenário competitivo, por meio da KaBuM! Esports, e a produção de conteúdo via KaBuM! TV reforçam a proximidade e autenticidade da marca junto ao seu público.

С первого проданного стола командованию многоотраслевого холдинга

No universo empresarial, o sucesso raramente é obra do acaso. Ele costuma ser resultado de escolhas estratégicas, timing apurado e uma combinação entre visão de futuro e capacidade de execução. Por trás dos grandes números, quase sempre há uma trajetória marcada por riscos calculados, aprendizados duros e uma persistência que resiste aos ciclos do mercado.

A trajetória do brasiliense Marcos Koenigkan é a prova disso. Aos 17 anos, ele deu seu ponta-pé inicial no empreendedorsmo ao revender quadros de artistas locais em Brasília, um movimento aparentemente simples, mas que antecipava sua habilidade única de identificar e explorar oportunidades pouco atendidas pelo mercado tradicional.

O passo seguinte veio com ousadia e estratégia: aos 19 anos, com pouco investimento, cerca de R$ 10 mil, ele inaugurou sua primeira imobiliária, apostando em condomínios horizontais no Distrito Federal, um segmento ignorado por grandes players do setor. Essa escolha foi decisiva: abriu as portas para a sua ascensão no mercado, revelando seu gosto e visão apurada para os negócios.

Sua percepção pioneira se consolidou com a criação do IBAVI (Instituto Brasileiro de Avaliações e Pericias Imobiliárias) que antecipou a era digital ao desenvolver um sistema próprio de coleta e análise de dados imobiliários, algo inovador para o mercado brasileiro da época. Entre 2007 e 2014, Koenigkan virou líder absoluto no setor. “Fui responsável por lançar cerca de 90% dos condomínios legalizados, horizontais, na região”, pontua.

Com a experiência consolidada e um olhar sempre à frente do seu tempo, o empresário fundou o Grupo MK, holding que concentra negócios em setores distintos, mas conectados por uma mesma lógica de valor: inovação, posicionamento estratégico e domínio de nichos pouco explorados.

No universo da arte, criou o Catálogo das Artes, maior portal brasileiro de precificação de obras e antiguidades, valorizando a produção nacional em um mercado que movimenta R$ 2 bilhões, segundo o Ipea. No setor imobiliário, lidera a LK Engenharia e a MK Participações, com atuação em projetos residenciais e comerciais que se tornaram referência em real estate no Distrito Federal.

À frente da fintech MEO Bank, mira a concessão de R$ 1 bilhão em crédito corporativo até o fim de 2025, desburocratizando o acesso a capital para médias empresas. Também comanda as marcas Show Self StorageYou Box e Brasília Self Storage, que despontam como líderes em armazenamento inteligente em um setor que cresce 15% ao ano (ABRASSI, 2023) impulsionado pela expansão do e-commerce e pela compactação da vida urbana. E, no campo do networking de alta influência, está à frente do Mercado & Opinião, grupo que reúne mais de 900 líderes empresariais responsáveis por cerca de 35% do PIB nacional para conversas e discussões estratégicas que impactam diretamente setores-chave da economia.

O Mercado & Opinião nasceu durante a pandemia como uma iniciativa informal para troca entre empreendedores e hoje é um dos principais fóruns de debate estratégico do Brasil. Koenigkan implementou critérios rigorosos de adesão, aceitando apenas donos e executivos máximos de empresas bilionárias, o que garante foco e exclusividade. “Cada encontro é uma provocação estratégica: como melhorar os negócios, o ambiente empresarial, a produtividade. Tudo o que fazemos tem um pé no capital, no empreendedorismo e na transformação do ecossistema corporativo”, declara.

Os encontros evoluíram para eventos fechados e o Mercado & Opinião Conference se tornou palco de discussões que influenciam diretamente setores-chave da economia. “Empreender é estar em constante reinvenção. Aprendi que os erros são indispensáveis para desenvolver autoridade e uma visão abrangente do mercado. O diferencial está em ouvir o cliente, testar hipóteses e não temer mudar de rota”, afirma Koenigkan.

Sua aposta no MEO Bank reforça a estratégia de digitalização e inovação, rompendo com os entraves do sistema financeiro tradicional. De acordo com dados da Pesquisa Fintechs de Crédito Digital, realizada pela PwC e a Associação Brasileira de Crédito Digital (ABCD), O volume de crédito concedido pelas fintechs cresceu 52%, alcançando R$ 21,1 bilhões em 2023.

O Grupo MK planeja dobrar seu faturamento até o final de 2025, apoiado em tecnologia, parcerias sólidas e no poder do networking qualificado. “O segredo é construir ecossistemas que conectem pessoas, negócios e ideias, transformando o que antes eram nichos ignorados em oportunidades bilionárias”, afirma o empresário.

O Brasil vive um momento de transformação econômica e líderes como Marcos Koenigkan estão à frente dessa mudança. A história dele não é apenas de números, mas de estratégia, visão e resiliência, ingredientes que definem os empreendedores capazes de moldar o futuro do país.

Вигу приводит в движение DPaschoal: 440% рост продаж и снижает CPA на 16% 

A DPaschoal registrou um crescimento de 440% nas vendas e redução de 16% no Custo por Aquisição (CPA), com estratégia de Inteligência Artificial desenvolvida pela Wigoo, agência de marketing e tecnologia, em parceria com o Google.

Com 75 anos de atuação no setor automotivo, uma indústria cada vez mais competitiva e sensível a preços, a DPaschoal tinha o desafio de aumentar as vendas e diminuir os custos. Com esse objetivo, a Wigoo focou no uso estratégico de dados e na parceria e estrutura de Inteligência Artificial do Google. O crescimento foi impulsionado à partir das ferramentas de Performance Max (PMAX) e de Busca.

A Wigoo, tem destaque no Google, e está no ranking das 39 principais agências do Brasil, fortalecendo a parceria entre agência, cliente e plataforma, garantindo excelência na execução das campanhas de mídia. 

“Essa parceria estratégica colabora com nossa visão de futuro e nos impulsiona a evoluir a cada dia. Juntos, entendemos melhor o comportamento dos nossos clientes, identificamos oportunidades de mercado e atuamos com mais agilidade diante da concorrência”, diz o Gerente de Marketing da DPaschoal, André Henrique. 

“Trabalhar com parceiros que estão com apetite de crescer e inovar nos permite oferecer estratégias agressivas e alcançar resultados como atingimos na DPaschoal”, diz o co-CEO e fundador da Wigoo, Dib Sekkar. 

Consumo cresce na América Latina, mas marcas comerciais perdem espaço

A América Latina registrou, no segundo trimestre de 2025, o 11º período consecutivo de crescimento no consumo de bens massivos, com avanço de 1,6% em volume. Apesar do desempenho positivo, apenas 41% das marcas comerciais conseguiram conquistar novas ocasiões de venda – a menor taxa registrada nos últimos cinco anos. É o que aponta a nova edição do estudo Consumer Insights 2025, produzido pela Worldpanel by Numerator.

Essa dualidade reflete o atual cenário de consumo na região. A cesta de compras do latino-americano tornou-se mais fragmentada, com consumidores explorando mais canais (média de 9,5 por ano) e mais marcas (97 diferentes), mas com menor frequência de compra – 80% das categorias registraram queda nesse indicador.

Em relação aos canais, e-commerce, lojas de desconto e atacarejos são os únicos formatos que sustentam o crescimento em frequência, com altas de 9%, 8% e 4%, respectivamente. Juntos, eles somaram 500 milhões de ocasiões de compra adicionais em comparação ao ano anterior. O canal tradicional, por outro lado, foi o principal responsável pela retração, com queda de 14%.

As marcas mainstream, inclusive, foram as mais impactadas por esse novo comportamento do consumidor, com recuo de 5,6% na frequência de compra e de 3% no número de unidades por cliente. Em contrapartida, as opções премиум e próprias avançaram tanto em frequência (0,9% e 1,4%, de modo respectivo) quanto em volume (4% e 9%).

“O estudo mostra que 95% das marcas que cresceram em volume o fizeram por meio do ganho de presença nos lares – o que reafirma a importância de alcançar novos compradores como principal alavanca de ascensão. A combinação entre presença nos lares e frequência, no entanto, provou ser a estratégia mais eficiente, uma vez que 50% das empresas que cresceram por dois anos consecutivos adotaram essa estratégia”, salienta Marcela Botana, Diretora de Desenvolvimento de Mercado na América Latina da Worldpanel by Numerator.

Ainda é válido destacar que o comportamento do consumidor latino-americano se mostra mais aberto à experimentação. Mais de 90% das categorias ganharam presença nos lares em 2025, mesmo diante da tendência de menor repetição de compra. O crescimento está mais concentrado entre as categorias prescindíveis (81%), mas também alcança as essenciais (70%), indicando que há espaço para expansão mesmo em mercados já consolidados.

O relatório trimestral Consumer Insights monitora de forma contínua o comportamento de consumo dos latino-americanos, com foco nos segmentos de alimentos, bebidas, produtos de limpeza e itens de higiene e beleza. A edição do segundo trimestre de 2025 contempla dados de nove mercados: América Central (Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicarágua, Panamá e República Dominicana), Argentina, Bolívia, Brasil, Chile, Colômbia, Equador, México e Peru.

Новая книга Гильерме Энка показывает, как инвестировать в стартапы и воспользоваться волной инноваций в Бразилии.

Chega ao mercado editorial em livrarias físicas e online o livro “Como Investir Em Startups: Da Teoria à Prática – Um Manual Completo Para Começar Com Segurança” , de Guilherme Enck, especialista em investimentos e empreendedorismo no Brasil. Publicado pela Editora Gente e com lançamento oficial previsto para setembro deste ano, a obra apresenta uma metodologia prática e estruturada para investir em startups, oferecendo aos leitores um guia acessível e confiável para surfar a onda de inovação e empreendedorismo que se consolida no Brasil. O livro já está disponível para pré-venda e quem fizer a compra de um exemplar antes do lançamento, garante a participação na edição inaugural do desafio “Empreendedor em 21 dias” conduzida pelo autor do título.

Gaúcho com formação em Engenharia de Produção e especialização em Engineering Management pela Loughborough University (Reino Unido), Enck construiu uma sólida trajetória no mercado financeiro e no empreendedorismo. Ele atuou em fusões e aquisições e fundou diversas fintechs, destacando-se como  cofundador da Captable. Este último empreendimento se consolidou como a maior plataforma de investimentos em startups do Brasil, viabilizando a captação de mais de R$ 100 milhões para cerca de 60 empresas. Sua vivência é de quem “é empreendedor desde antes de sair da faculdade”, o que reflete sua profunda imersão prática no setor.

Na Captable, empreendimento responsável por inserir mais de 7.500 pessoas no universo de investimentos em startups, Enck também se destacou como educador: conduziu cursos, palestras e workshops voltados a ajudar poupadores de todos os perfis a compreender e aproveitar, com método e segurança, as oportunidades do ecossistema de inovação.

Toda essa trajetória deu origem a  “Como Investir Em Startups: Da Teoria à Prática – Um Manual Completo Para Começar Com Segurança”, que possui como grande diferencial ser um guia prático e atualizado para a complexa realidade brasileira, abordando a cultura, a economia e as leis locais. A obra preenche uma lacuna editorial ao oferecer uma perspectiva de quem realmente vivenciou o ecossistema, compartilhando histórias autênticas, sucessos e, fundamentalmente, os aprendizados extraídos de falhas. 

Em uma leitura leve e descontraída, o conteúdo vai muito além da teoria, aprofundando-se em métodos de análise, valuation e estratégias de portfólio, sempre contextualizados para as particularidades do mercado nacional. Entre os temas abordados, destaca-se a “Lei de Potência”, que demonstra como o sucesso no Venture Capital pode advir de poucas, mas estratégicas e bem-sucedidas, apostas.

“A geração de valor está migrando das estruturas tradicionais para o ecossistema de inovação. Todo mundo está vivendo isso, basta prestar atenção a todas as ferramentas e soluções que usamos no nosso dia a dia. Se o grande epicentro da criação de valor da economia está mudando, é natural que tenhamos que ajustar a nossa forma de investir. Quem insistir em ficar restrito apenas ao mercado financeiro tradicional deixará essa onda passar”, declara Guilherme Enck. 

Ele complementa: “Passou o tempo que investir em startups era só para grandes fundos. Todo investidor deveria ter ao menos um percentual pequeno do seu patrimônio alocado nessas empresas. O meu papel é ensiná-los a fazer isso — mas de forma sóbria, cuidadosa, consistente e adaptada à natureza de longo prazo dessa classe de ativos”, finaliza. 

Com “Como Investir Em Startups: Da Teoria à Prática – Um Manual Completo Para Começar Com Segurança” , Enck não apenas informa, mas inspira, solidificando sua posição como uma voz essencial para quem busca prosperar no mercado de inovação e impulsionar o crescimento de empresas com impacto real e duradouro. 

O autor destinará toda a renda com direitos autorais do livro para a Fundação Tênis, Organização Não Governamental (ONG) sem fins lucrativos que promove a transformação social de crianças, adolescentes e jovens em situação de vulnerabilidade há mais de duas décadas por meio do esporte e da formação profissionalizante. 

Do armazém à gôndola: como o layout logístico impulsiona as vendas no varejo

O crescimento do varejo brasileiro vem acompanhado de novos desafios logísticos. A pressão por prazos curtos, variedade de produtos e disponibilidade constante nas prateleiras fez do layout dos armazéns um diferencial competitivo. De acordo com Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o comércio varejista acumulou crescimento de 4,7% em 2024, registrando o oitavo ano consecutivo de ganhos. Já no varejo ampliado, que inclui veículos, itens automotivos, materiais de construção e atacados de alimentos e bebidas, o resultado foi positivo em 4,1%, superior ao de 2023 (2,3%). Dado o potencial do segmento, a eficiência operacional tornou-se vital para se diferenciar em um mercado cada vez mais competitivo.

Para Giordania Tavares, CEO da Rayflex, referência nacional na fabricação de portas rápidas no Brasil e na América Latina, o impacto do planejamento é direto nos resultados: “Quando o layout de um armazém é bem projetado, garante maior aproveitamento do espaço, reduz perdas e melhora o fluxo de abastecimento das lojas, refletindo na experiência de compra do cliente final”, explica.

O modelo de layout adotado varia conforme a necessidade de cada operação, mas deve atender a requisitos, tais como: movimentação de materiais, equipamentos e operadores; estocagem dos itens de maneira correta; capacidade de estoque em dimensão e altura para disposição dos insumos; otimização do fluxo de entrada e saída; e limpeza. Confira alguns modelos eficientes:

  • Formato em L: este tipo de design é muito utilizado, pois nele as áreas de docas ficam em cada extremidade do armazém, enquanto o estoque fica concentrado no meio, no local em que ocorre o ângulo de 90º;
  • Design em I: neste formato o funcionamento é o mais simples, pois em cada ponta ficam os locais de docas e ao centro todo os produtos estocados,  permitindo o livre trânsito das mercadorias com a movimentação de colaboradores e máquinas. É recomendado quando o espaço é grande e o volume de produtos também é alto;
  • Formato em U: devido ao design simples e de fácil replicação pode ser utilizado em qualquer tipo de lugar. O recomendável é alocar as docas lado a lado, nas extremidades do “U”, enquanto o estoque de produtos disposto ao fundo ocupa a maior área do armazém, no semicírculo da letra.

Estes formatos ajudam a organizar corredores, estoques e áreas de carga e descarga de acordo com o volume e a diversidade de mercadorias. “Quando aliados a recursos tecnológicos, como sistemas de gestão de estoque (WMS), endereçamento digital e portas rápidas automáticas, esses modelos asseguram agilidade, segurança e rastreabilidade em toda a cadeia. A instalação de portas rápidas automáticas sob medida, por exemplo, atuam na correta vedação e contribuem para a agilidade no fluxo de pessoas em cada ambiente, respeitando as particularidades do local e com influência direta no resultado das operações logísticas”, avalia a especialista. 

O consumidor pode não enxergar o armazém, mas sente seus reflexos: prateleiras abastecidas, maior variedade e entregas dentro do prazo. «O layout deixou de ser apenas um detalhe operacional e se tornou estratégico para o sucesso do varejo. Ele está diretamente ligado à fidelização e à competitividade das marcas”, conclui Giordania.

Checkout inteligente aumenta conversões em até 32% e ticket médio em 27% para PMEs

A Yever, fintech brasileira de pagamentos, lança uma tecnologia de checkout que eleva em até 32% as conversões e aumenta em 27% o ticket médio de e-commerces, reforçando o potencial da etapa final da compra como ponto decisivo de vendas. Voltada principalmente para pequenas e médias empresas, a solução já apresenta resultados consistentes em segmentos como moda, beleza, saúde, casa e decoração. Mais de 3.000 lojas no Brasil utilizam o checkout inteligente, processando milhões de reais por mês com crescimento contínuo.

A solução adota uma estrutura modular e personalizável, permitindo que o lojista configure a jornada de compra sem apoio técnico. Entre os recursos estão upsell one-clickorder bump, personalização por produto, análise de comportamento, barras de progressão gamificadas e estímulos visuais que orientam e incentivam o consumidor até a conclusão da compra. A tecnologia integra-se aos principais sistemas de loja e plataformas de tráfego, como Facebook e Google, garantindo rastreamento preciso e ajustes em tempo real com base em dados.

На Andrews Vourodimos, CEO e fundador da Yever, o diferencial está na forma de pensar a etapa final da compra. “Ela pode ser mais do que um simples formulário. Quando bem trabalhada, aumenta o faturamento, reduz abandonos e fideliza clientes, sem que o lojista precise investir mais em mídia. Nosso objetivo é transformar o momento do sim em um motor de crescimento”, afirma.

Em um caso recente, uma PME do setor de moda feminina registrou aumento de 35% nas vendas e 22% no ticket médio no primeiro mês após adotar o sistema. “O diferencial é que o próprio lojista pode ajustar a estratégia de vendas no checkout, sem depender de desenvolvedores ou agências, o que acelera o retorno e aumenta a competitividade frente a grandes players”, destaca Vourodimos. Yever planeja expandir o potencial do checkout inteligente com novos módulos de recomendação de produtos baseada em inteligência artificial e integrações adicionais para ampliar a eficiência operacional dos lojistas.

M3 Lending aporta R$ 500 mil na startup de inteligência artificial Valence

No país com o maior ecossistema de fintechs da América Latina, a mineira M3 Lending quer ocupar um espaço estratégico e facilitar o crédito para pequenas e médias empresas (PMEs) com tecnologia de ponta e processos descomplicados. Para isso, a fintech acaba de anunciar um aporte de R$ 500 mil na Valence, startup também de Minas Gerais especializada em inteligência artificial (IA).

O movimento ocorre em meio a um mercado em franca expansão. O Brasil lidera o mercado de fintechs na América Latina, com 1.706 fintechs em operação em 2025, segundo a Distrito, representando cerca de 32% das startups financeiras da região, impulsionado pela demanda por crédito, meios de pagamento digitais e soluções de banking as a service.

“A inteligência artificial nos permite evoluir todos os dias. Com a Valence, ampliamos nossa capacidade de análise e atendimento, reduzimos prazos e melhoramos a experiência do cliente. Isso faz parte do nosso propósito de tornar o crédito mais acessível para quem movimenta a economia do país”, afirma Gabriel César, CEO da M3 Lending.

Fundada em Belo Horizonte, a M3 conecta investidores a PMEs, oferecendo taxas até 22% menores do que as praticadas por bancos tradicionais, em um processo 100% digital e sem burocracia. Agora, com o uso de IA, a fintech pretende criar um ecossistema financeiro completo, combinando crédito, dados e serviços integrados para empresas.

No Brasil, as micro e pequenas empresas respondem por aproximadamente 27% do PIB e são a base de mais da metade dos empregos formais, segundo dados do Sebrae/IBGE, mas enfrentam dificuldades históricas para acessar crédito em condições viáveis. Para especialistas, a incorporação de inteligência artificial nas análises de crédito pode reduzir custos, melhorar a acurácia na avaliação de risco e acelerar a concessão de recursos, destravando o crescimento de um segmento estratégico para a economia.

“Queremos construir uma ponte eficiente entre investidores que buscam rentabilidade estável e empresas que precisam de capital para crescer. Estamos criando um canal seguro, transparente e simples, que faz o dinheiro circular onde ele gera valor real: nas pequenas e médias empresas, que são o motor do país”, conclui o CEO da M3.

Gabriel afirma que o aporte na Valence “é um movimento alinhado com o cenário em que fintechs deixam de ser apenas intermediárias de crédito e passam a se posicionar como plataformas integradas de serviços financeiros, impulsionadas por dados e tecnologia”. Para o mercado, é um sinal claro de que, no ambiente competitivo das fintechs, a eficiência e a inteligência embarcada serão diferenciais cada vez mais decisivos.

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