Главная Сайт Página 147

TikTok Shop: marcas e vendedores devem se adaptar aos novos tempos – e rápido!

O Social Commerce é uma tendência crescente que está revolucionando a forma como produtos e serviços são vendidos online. Nova vertente de negócios originada na China e fortemente acelerada pela pandemia, ela tem agora em seu “olho do furacão” a revolução trazida pelo TikTok Shop, plataforma que tem demonstrado grande potencial em diversos países para impulsionar vendas por meio da integração profunda, nativa, entre conteúdo e compras online, e que finalmente chega ao Brasil neste mês de abril.

O TikTok Shop aproveita o comportamento imediatista da nova geração de consumidores digitais que buscam gratificação instantânea. Segundo pesquisas em diferentes mercados, como o americano, o britânico e o asiático, usuários do TikTok são altamente propensos a comprar diretamente dentro do aplicativo em função da combinação de entretenimento, interação social e facilidade de compra no mesmo local, em uma jornada absolutamente sem fricção e que permite realizar o desejo de consumo sem a necessidade de sair da plataforma.

Um dos grandes diferenciais desse novo modelo de negócios trazido pelo TikTok Shop está no formato de vídeo curto característico da plataforma e integrado com a loja virtual que, além de captar rapidamente a atenção, também impulsiona a compra por impulso. A plataforma permite aos criadores e marcas integrar diretamente links para produtos exibidos nos vídeos, transformando rapidamente interesse em conversão real.

Como compartilhei recentemente em entrevistas a alguns noticiários especializados de televisão, o TikTok Shop registrou aumento significativo em conversões de vendas quando comparado a outras formas tradicionais de comércio eletrônico, podendo chegar a 10x mais resultados. Isso ocorre especialmente pela conexão emocional que os usuários desenvolvem com influenciadores e conteúdos gerados organicamente, o que aumenta a confiança e credibilidade nos produtos promovidos – sem contar a rapidez para compra no app, alavancando o desejo de comprar por impulso.

Outro fator importante para o sucesso do TikTok Shop é a experiência do usuário, altamente otimizada para o mobile. Em um cenário em que cada segundo conta para prender a atenção do consumidor, a fluidez da navegação e a simplicidade do checkout integrado são cruciais para reduzir a taxa de abandono de carrinhos.

TikTok para além de uma plataforma de vídeos

O TikTok há muito transcendeu sua origem como plataforma de vídeos curtos e danças. Hoje, é um fenômeno que redefine a interseção entre entretenimento e comércio, impulsionado pela economia da atenção — um cenário em que o tempo gasto nas redes sociais se converte diretamente em oportunidades de negócios. Em mercados como Estados Unidos e Indonésia, o TikTok Shop movimentou US$ 33 bilhões em 2024, cifra que ilustra o poder dessa nova fronteira do social commerce. No Brasil, onde os usuários passam mais de 30 horas mensais no aplicativo, sua chegada promete sacudir o mercado de e-commerce, que pode gerar quase R$ 39 bilhões no território nacional até 2028 (segundo estudo divulgado pelo banco Santander).

A ascensão do TikTok Shop está intrinsecamente ligada à mudança no comportamento do consumidor. Vivemos a era em que a atenção é o ativo mais valioso, e plataformas que conseguem capturá-la — como o TikTok, com seu algoritmo precisamente afinado — tornam-se vetores naturais de vendas.

O e-commerce representa 13% do varejo global, e o social commerce, impulsionado por influenciadores e conteúdo imersivo, é a próxima onda – que vem potencializada pela aplicação eficaz de inteligência artificial na hiperpersonalização. Assim, quando o usuário assiste a uma live de um criador testando um produto de beleza, a compra pode ser concluída em segundos, sem sair do aplicativo. Isso elimina atritos e potencializa vendas por impulso, que são o coração do varejo.

A plataforma opera em países como EUA, Reino Unido, China, México e Indonésia, onde funcionalidades integradas — como ícones de compra em vídeos, vitrines de produtos e transmissões ao vivo — simplificam a jornada do consumidor. Na Indonésia, por exemplo, 9 das 10 maiores lojas do TikTok Shop em 2024 foram de beleza e cuidados pessoais, segmento que também dominou as lives de maior faturamento nos EUA. A estratégia do TikTok inclui incentivos agressivos para atrair vendedores, como períodos de 90 dias sem comissões e frete grátis, táticas que poderão vir a ser replicadas no Brasil para acelerar a adoção.

TikTok Shop

No cenário brasileiro, a chegada do TikTok Shop em abril de 2025 ocorre em um ambiente de competição ferrenha. Gigantes como Mercado Livre (que registrou GMV de US$ 51,5 bilhões em 2024), Amazon e Shopee dominam o mercado, mas a plataforma chinesa aposta em sua capacidade única de unir conteúdo e comércio.  O Brasil é um laboratório ideal para o social commerce: oito em cada 10 usuários do TikTok abrem o app diariamente, e 56% das compras online são realizadas no período noturno, horário de pico de consumo na plataforma. Além disso, o perfil predominante — 62% dos usuários têm entre 10 e 29 anos, e 57% são mulheres — alinha-se perfeitamente com categorias como beleza, moda e bem-estar, focos iniciais do TikTok Shop.

A integração entre algoritmo, conteúdo e checkout é o grande diferencial. Enquanto plataformas tradicionais dependem de buscas ativas por produtos, o TikTok Shop utiliza a descoberta orgânica: vídeos de influenciadores, trends virais e recomendações personalizadas guiam o usuário até a compra. O mecanismo de busca do TikTok já é poderoso, mas agora ele se conectará diretamente à vitrine de produtos. Imagine um usuário pesquisando “skincare para pele oleosa” e encontrar não apenas tutoriais, mas os produtos mencionados, reviews e opções de compra em um só lugar.

Para os vendedores, a novidade exigirá criatividade. Conteúdo autêntico e parcerias com criadores serão essenciais para construir confiança, especialmente em um mercado onde 48% dos consumidores desconfiam de anúncios tradicionais, segundo a Opinion Box. Além disso, a logística — ponto crítico no Brasil — poderá ser um desafio inicial. Enquanto no Reino Unido o TikTok gerencia entregas, aqui a plataforma deve depender de parcerias com operadoras locais, seguindo o modelo adotado no México.

A concorrência, porém, não dorme. A Amazon reduziu comissões para seus продавцы em 3% em fevereiro de 2025, e o Mercado Livre ampliou seu ecossistema com o Mercado Pago, que já gerencia US$ 6,6 bilhões em crédito. Já a Shopee e a Temu disputam preços baixos, enquanto marcas nacionais como a Magazine Luiza investem em lives, novas funcionalidades e integração com influenciadores. Nesse contexto, o TikTok Shop precisará mais do que viralidade: exigirá uma operação afinada, suporte a vendedores e compreensão profunda das particularidades regulatórias e fiscais brasileiras.

Ainda assim, o potencial é inegável. Projeções do Santander estimam que a plataforma poderá capturar até 9% das vendas online do país até 2028. Isso reflete uma transformação irreversível: o varejo do futuro não será dividido entre online e offline, mas entre experiências que engajam e as que não conseguem reter a atenção. O TikTok Shop está na vanguarda dessa mudança.

Portanto, para marcas e vendedores, a adaptação à velocidade dessa plataforma, onde tendências nascem e morrem em questão de horas, será crucial. Quem dominar a arte de vender sem interromper a experiência do usuário conquistará não apenas vendas, mas lealdade e o aumento de seu valor no mercado.

84% dos pacientes preferem marcar consultas via canais digitais

As clínicas de diagnósticos estão cada vez mais inseridas no universo do marketing digital, utilizando a tecnologia para facilitar o agendamento de consultas e exames. A digitalização dos processos não só melhora a eficiência operacional, mas também aprimora a experiência do paciente, tornando-a mais ágil e personalizada.

De acordo com a 6ª edição do Perfil do Paciente Digital, divulgada pela Doctoralia em 2024, 84% dos agendamentos de consultas médicas no Brasil são realizados por meio de dispositivos móveis, como celulares e tablets. Além disso, o estudo revelou que 43% dos brasileiros utilizaram a telemedicina durante a pandemia, indicando uma crescente aceitação dos serviços de saúde online no país.

No Brasil, 94% das empresas já adotam o marketing digital como estratégia de crescimento, segundo a pesquisa “Maturidade do Marketing Digital e Vendas no Brasil”, realizada por Resultados Digitais, Mundo do Marketing, Rock Content e Vendas B2B. No setor de saúde, esse movimento se traduz em iniciativas como a implementação de sistemas de agendamento online, que permitem aos pacientes marcar consultas a qualquer hora do dia, sem precisar ligar para a clínica. Além da praticidade, essa automação reduz a sobrecarga das recepções, minimiza erros e aumenta a taxa de comparecimento, já que os sistemas enviam lembretes automáticos.

A presença digital também é estratégica para atrair e fidelizar pacientes. Para Victor Okuma, Country Manager da Indigitall, empresa especializada em comunicação omnichannel, a combinação de um site otimizado para SEO (uso de palavras-chave e conteúdos bem estruturados), redes sociais ativas, marketing de conteúdo e campanhas ativas de canais como Whatsapp é essencial. “Clínicas que investem nessas frentes conseguem não apenas atrair novos clientes, mas também criar um relacionamento de longo prazo com os pacientes. O marketing de conteúdo, por exemplo, estabelece a clínica como referência em saúde, enquanto campanhas pagas aumentam a visibilidade entre o público-alvo local”, explica.

O uso de chatbots e tecnologias automatizadas tem sido outra aposta das clínicas. No Brasil, há cerca de 164 mil chatbots em operação, segundo o Mapa do Ecossistema Brasileiro de Bots, da Mobile Time. Essas ferramentas auxiliam no atendimento inicial, respondem dúvidas frequentes e facilitam o agendamento, tornando a comunicação mais ágil e eficiente.

As redes sociais também desempenham um papel importante na humanização da marca. “Elas permitem que as clínicas se conectem emocionalmente com os pacientes, compartilhando conteúdos informativos e interagindo diretamente com o público”, diz Okuma.

Mas não basta estar presente no digital – é preciso medir resultados. Ferramentas como Google Analytics, HubSpot e Facebook Insights ajudam as clínicas a monitorar métricas como leads gerados, taxa de conversão, ROI (Retorno Sobre Investimento) e CAC (Custo de Aquisição por Cliente). “Além dessas métricas, é fundamental analisar o feedback dos pacientes sobre o processo de agendamento e o atendimento recebido. A melhoria contínua garante um serviço mais alinhado às expectativas do público e, consequentemente, um aumento na taxa de agendamentos”, complementa Okuma.

Com estratégias bem planejadas e monitoramento constante, as clínicas de diagnósticos seguem o caminho da inovação, garantindo eficiência nos serviços e uma experiência mais satisfatória para os pacientes.

Fipe/Buscapé: preços dos eletroeletrônicos apresentam variação anual negativa de -2,3%

De acordo com o Índice de Preços Fipe/Buscapé, os preços dos produtos eletroeletrônicos vendidos no e-commerce brasileiro registraram uma queda anual de 2,3% em março de 2025. O índice é baseado em pesquisa que monitora continuamente 47 categorias e mais de 2 milhões de ofertas com dados do principal comparador de preços do país, o Buscapé.

Após uma estabilização das quedas anuais nos 3 meses anteriores, esta queda dá continuidade à tendência de redução observada desde abril de 2024. Dada a importância do câmbio para a formação de preços do setor, esse movimento reflete a valorização do dólar, que foi de 15% no período anual terminado em março de 2025, mas chegou a 23% em janeiro.

Sérgio Crispim, pesquisador da FIPE, comenta que o impacto do câmbio nos preços do setor é significativo. “Sobretudo em segmentos com maior dependência de insumos importados, a valorização do dólar pressiona os custos, o que acaba influenciando diretamente o comportamento dos preços ao consumidor final. Nos últimos três meses, observamos oscilações cambiais que, somadas ao recente movimento de alta generalizada dos preços, e instabilidade no sistema de tarifas globais, dificultam prever o comportamento do índice nos próximos meses”, afirma.

Em março, o Índice Fipe/Buscapé teve queda mensal de -0,480%, praticamente idêntica à queda de -0,478% verificada em fevereiro de 2025. Na série de 39 meses do indicador, houve aumento de preços em apenas nove meses, sendo que quatro desses aumentos ocorreram nos últimos sete meses, conforme ilustra o Gráfico 2, também refletindo a pressão do câmbio sobre os preços do segmento.

Informática ainda é impactada pelo câmbio
 

Apenas quatro categorias tiveram aumento de preço no período anual de março de 2025 em comparação a março 2024: impressora (3,8%), notebook (2,4%), ar-condicionado (0,5%) e fogão (0,1%). Entre as que tiveram queda, destacaram-se: fritadeira elétrica (-11,1%), TV (-5,1%), fone de ouvido/headset (-4,9%) e celulares (-4,4%).

O grupo de eletrodomésticos foi bastante influenciado pelo aumento anual de 0,52% nos preços dos aparelhos de ar-condicionado, após três meses de queda, conforme o Gráfico 4. Apesar da variação anual positiva, os preços desses produtos tiveram queda mensal de -0,23% em março de 2025.

O grupo Informática segue sendo um dos mais impactados pela valorização do dólar e, após o pico de queda anual de -13,1% em novembro 2023, vem apresentando uma tendência de quedas decrescentes chegando às variações anuais positivas de 1,0% em janeiro, 0,3% em fevereiro e 1,4% em março de 2025, conforme o Gráfico 5. Essa tendência tem ocorrido na maioria das categorias de produtos do grupo e, mais particularmente, em notebook e impressora, que tiveram variações anuais de 2,4% e 3,8% no período, respectivamente.

Francisco Donato, superintendente executivo da Mosaico no Banco PAN, destaca a necessidade de o consumidor avaliar a melhor oportunidade de compra. “Itens de informática fazem parte do cotidiano da maioria da população e servem às mais variadas funções. Neste sentido, é importante analisar o melhor momento de compra, o custo-benefício e as variações de preços desta categoria que tem os preços fortemente impactados com as variações de câmbio”, analisa.

Gráfico 1 – Variações Anuais do Índice de Preços Fipe/Buscapé para Eletroeletrônicos

Gráfico 2 – Variações Mensais do Índice de Preços Fipe/Buscapé de Eletroeletrônicos

Gráfico 3 – Variações Anuais de Algumas Categorias de Produtos do Índice de Preços Fipe/Buscapé de Eletroeletrônicos (Março25 / Março24) 

Gráfico 4 – Variações Anuais e Mensais dos Preços de Aparelhos de Ar-Condicionado

Gráfico 5 – Variações Anuais e Mensais dos Preços de Informática

Fonte: Índice de Preços Fipe / Buscapé

Evolução do perfil de apostadores brasileiros revela mudanças estruturais em 2025

O perfil do apostador brasileiro passou por uma transformação visível nos primeiros meses de 2025. Se antes o setor era dominado majoritariamente por homens jovens, hoje há uma ampliação expressiva de faixas etárias, classes sociais e da participação feminina. A movimentação do mercado acompanha o crescimento da base de usuários de apostas esportivas no país, impulsionada pela regulamentação do setor, novas campanhas de marketing e a disseminação de conteúdos educativos que atraem perfis antes alheios a esse universo.

Segundo levantamento da Secretaria de Prêmios e Apostas, o Brasil já contabiliza 37 empresas autorizadas a operar no segmento. Essa formalização deu mais segurança jurídica e digital para o consumidor, além de estimular campanhas publicitárias mais amplas, o que contribuiu diretamente para a diversificação do público. 

Ricardo Santos, cientista de dados e fundador da Fulltrader Sports, observa que a base de apostadores está se tornando mais heterogênea e exigente. “Percebemos uma migração de perfis curiosos para apostadores mais estratégicos. As plataformas estão investindo em usabilidade, dados em tempo real e funcionalidades que atendem tanto ao iniciante quanto ao usuário avançado”, avalia.

Participação feminina e crescimento nas classes médias

A entrada de mulheres no universo das apostas representa uma das mudanças mais visíveis neste cenário. Um estudo do Instituto Locomotiva apontou que as mulheres já representam 47% dos apostadores no país, com grande adesão entre os 30 e 49 anos. Essa mudança impacta diretamente a forma como as plataformas desenvolvem suas interfaces, campanhas e comunicação. Ricardo destaca que esse crescimento traz novas perspectivas de análise de comportamento. “O público feminino tem um padrão de decisão mais racional e estratégico, o que influencia inclusive os algoritmos de recomendação. São perfis menos impulsivos e mais conectados com dados de performance”, pontua.

Outro fenômeno em destaque é o aumento do número de apostadores de classe média. O acesso facilitado por meio de aplicativos, plataformas com pagamentos por PIX e interfaces mais intuitivas têm atraído usuários que antes mantinham distância do setor. A promessa de controle, limites de depósito e a possibilidade de apostas de baixo valor têm contribuído para reduzir o estigma de que apostar exige grandes quantias ou experiência prévia.

Plataformas adaptam recursos para novos perfis

Com a mudança no perfil do consumidor, as empresas de apostas têm investido fortemente em tecnologia e personalização. Além dos tradicionais mercados esportivos, é possível acompanhar apostas ao vivo, estatísticas automatizadas e até tutoriais para novos usuários. Ricardo aponta que o uso de inteligência de dados é fundamental para acompanhar essas demandas. “Hoje, cada clique, tempo de permanência e preferência de aposta vira dado. As plataformas que sabem utilizar essas informações saem na frente ao oferecer experiências personalizadas que fidelizam o usuário”, analisa.

Esse avanço, no entanto, exige atenção a práticas de jogo responsável. Com o aumento da base de usuários, é fundamental que as empresas ofereçam mecanismos de proteção contra apostas compulsivas, como autoexclusão, limites personalizados e alertas de uso excessivo. Além disso, especialistas defendem que a educação financeira precisa caminhar junto com a popularização do setor, evitando que novos públicos se exponham a riscos sem compreensão adequada do funcionamento do mercado.

A evolução do perfil do apostador brasileiro em 2025 mostra que o setor deixou de ser um nicho para se tornar uma indústria digital de entretenimento de massa. Com um público mais diversificado, informado e conectado, o futuro das apostas online dependerá da capacidade das plataformas de combinar tecnologia, personalização e responsabilidade em suas operações.

US$ 740,3 миллиарда в цифровой рекламе: что отличает успешные кампании от отходов?

Все хотят продавать больше, привлекать клиентов и накачивать цифровые технологии. Но решают ли инвестиции в платный трафик все, как волшебный пропуск? Правда в том, что бросать деньги на рекламу без стратегии - это все равно, что наполнять дырявое ведро: вы даже видите первоначальный результат, но в конце концов большая часть инвестиций стекает в трубу.

Цифры заманчивы Согласно отчету Dentsu “Ad Spend January”, глобальные инвестиции в рекламу растут примерно на 9,2% в год. отчеты таких компаний, как WARC, указывают на то, что глобальные инвестиции в цифровую рекламу достигли примерно 740,3 млрд долларов США $, что составляет около 68% от общих расходов на рекламу, что в сумме составило 1,08 трлн долларов США. Однако вопрос, который имеет значение: конвертируются ли эти инвестиции в реальных клиентов или только красивые цифры в отчете?

Платный трафик больше не считался роскошью, а скорее рассматривался как необходимость в цифровом мире Если ваш бренд не появляется, на его месте появляется другой Однако инвестиции без стратегии остаются пустой тратой денег.

Все начинается с того, как компании рассматривают платный трафик. Те, которые они рассматривают как стратегическую инвестицию, растут. Те, кто рассматривает это как волшебное решение, вряд ли достигают тех результатов, которых они жаждут.

Чего многие не знают, так это того, что большим преимуществом в этом маркетинговом действии является непрерывное обучение и оптимизация очных кампаний. Успешные кампании постоянно корректируются, оптимизируя сегментацию, креатив, стратегии CTA (призывы к действиям клиентов) и ремаркетинга.

Кроме того, они всегда должны основываться на метриках Кто инвестирует, не анализируя метрики, просто надеется работать Данные необходимы для обеспечения устойчивых и масштабируемых инвестиций Каждый клик и конверсия приносят ценные данные; следовательно, игнорирование этого может быть синонимом буквально отказа от роста.

Поэтому платный трафик - это не просто инвестирование денег, чтобы охватить больше людей. Речь идет о постоянном анализе, тестировании и оптимизации, пока он не заработает.

Постоянно это хорошее слово для этой области. повторяется также. мы не можем забыть также “правильный путь”. с правильными стратегиями, нам удалось достичь значительного объема потенциальных покупателей, либо путем создания потребности в потреблении или охвата тех, кто уже ищет подобные продукты или услуги, увеличения клиентской базы и повышения продаж постоянно. 

Более того, важно иметь в виду, что делать с результатом, генерируемым платным трафиком Одной из больших ошибок компаний было не отсутствие рекламы, а отсутствие стратегического процесса, чтобы иметь дело с генерируемыми контактами.

Отражая общую тенденцию на рынке, где компании все больше ориентируются на стратегии по стимулированию генерации лидов и увеличению конверсии, согласно опросу, проведенному Conversion, 51 7% компаний планируют увеличить инвестиции в платные медиа в 2025 году.

Таким образом, платный трафик необходимо интегрировать в хорошо структурированную воронку преобразования, которая переносит клиента от первого клика к решению о покупке.Какой смысл привлекать тысячи людей на ваш сайт, если пользовательский опыт плохой, сервис медленный или предложение не ясное? это предполагает от правильного таргетинга рекламы до качества обслуживания и послепродажного обслуживания. Кого это не волнует, так это просто сжигание денег.

Помните: digital не прощает дилетантизм.Если вы хотите реальных результатов, вам нужно играть в правильную игру.

ИИ и коммунальные услуги: стратегическое партнерство для Бразилии

Коммунальные отрасли, отвечающие за предоставление основных общественных услуг, таких как энергетика, газ, водоснабжение, санитария, телекоммуникации, общественный транспорт, системы судоходства и доставки и вывоз мусора, находятся в эпицентре технологической революции, которая обещает изменить способ предоставления этих услуг в Бразилии. Интеграция сетей Operation Technology (OT) с информационными технологиями (IT) является центральной темой в этом контексте, обусловленной необходимостью более строгого контроля, оптимизации затрат и операционной эффективности.

Взаимосвязь между ОТ и ИТ позволяет более разумно управлять активами, оптимизировать операционные процессы и способствовать автоматизации Однако для успешной реализации этой интеграции необходимы специальные знания и надежная технологическая инфраструктура Среди основных проблем - кибербезопасность, поскольку эти компании являются частыми объектами хакеров из-за ценности их данных и влияния, которое прерывание их услуг может оказать на общество Интеграция сетей ИТ/ТО увеличивает поверхность атаки и требует надежных мер безопасности, таких как брандмауэры, Системы обнаружения вторжений, шифрование данных и постоянный мониторинг.

Искусственный интеллект (ИИ) выступает в качестве большого союзника в этом сценарии: 82% руководителей отрасли признают его стратегическое значение, согласно a исследованиеэто позволяет автоматизировать процессы профилактического мониторинга, анализа и обслуживания. С помощью передовых алгоритмов ИИ может прогнозировать сбои, выявлять закономерности аномалий и предлагать решения до того, как возникнут более серьезные проблемы Визуальный осмотрконтроль качества и Интернет вещей (Интернет вещей) все чаще присутствуют в этом секторе, что позволяет осуществлять активное и эффективное управление.

Рынок коммунальных услуг в Бразилии все больше ориентирован на разработку вертикализованных решений, которые воспроизводят успешные модели, уже существующие в других странах, и, в то же время, исследуют новые технологии и подходы Инновационные решения в области визуального контроля, контроля качества и прогнозного обслуживания, основанные на ИИ и IoT, обещают оптимизировать процессы, снизить затраты и повысить эффективность операций умные сеткинапример, это была одна из наиболее многообещающих инициатив, способствующая более разумному и эффективному распределению энергии.

Цифровая трансформация в коммунальных услугах также приводит к значительным изменениям в управлении активами и работе с клиентами 36% из руководителей, подчеркивающих важность управления активами для обеспечения надежных услуг, бразильские компании инвестируют в решения, сочетающие ИТ и ОТ, чтобы оптимизировать свою деятельность и улучшить обслуживание клиентов.

Цифровая трансформация сектора коммунальных услуг не ограничивается только технологией. она предполагает изменение менталитета, когда компании ищут новые способы взаимодействия со своими клиентами, оптимизировать свои внутренние процессы и способствовать более устойчивому будущему. внедрение практики ESG (экологическая, социальная и управленческая) становится все более важным, поскольку компании стремятся снизить воздействие на окружающую среду, способствовать социальной интеграции и внедрить методы ответственного управления. Точность данных и отчетности стала важной для измерения прогресса в достижении этих целей, избегая практики воздействия на окружающую среду гринвошинг (ложный образ социальной и экологической ответственности) и содействие прозрачности устойчивых действий.

Однако, несмотря на преимущества, цифровая трансформация в коммунальных предприятиях по-прежнему сталкивается с серьезными проблемами Многие компании сообщают о трудностях в точном измерении ценности инвестиций в технологии, а также об организационных барьерах, таких как отсутствие консенсуса по приоритетам среди лидеров. безопасность киберфизических систем является еще одной точкой внимания, требующей принятия передовых мер для предотвращения атак и защиты целостности основных услуг.

Тенденция на ближайшие годы заключается в том, что коммунальные компании значительно увеличат свои инвестиции в искусственный интеллект и связь. Исследование они указывают, что к 2027 году 40% энерго - и коммунальных компаний развернут операторов, управляемых ИИ, в диспетчерских, что позволит снизить риски человеческих ошибок и оптимизировать эффективность работы.

Интеграция сетей ИТ/ТО, движимая ИИ и другими прорывными технологиями, является путем невозврата для сектора коммунальных услуг в Бразилии Организации, которые знают, как воспользоваться стратегическими возможностями этой трансформации, будут лучше подготовлены к решению проблем будущего, предлагают высококачественные услуги и способствуют развитию более эффективной, устойчивой и связанной страны в рамках все более и более надежной экосистемы.

Amazon объявляет о пунктах вывода средств Amazon и расширяет возможности доставки в Бразилию

Постоянно развивающийся в интересах клиентов и адаптируя индивидуальные потребности, Amazon только что анонсировала еще один вариант доставки для бразильцев - Amazon Withdrawal Points.The modality позволяет клиентам отзывать свои заказы в стратегических точках в различных городах страны, что делает покупки еще более удобными в Amazon.com.br. На момент запуска опцион уже имеет 532 точки, расположенные во всех штатах Бразилии, включая столицы. до конца года охват должен быть расширен до более чем трех тысяч точек.

Новый вариант доставки предназначен для удовлетворения доли населения Бразилии, проживающего в изолированных районах, а также потребителей, которые не находятся дома в рабочее время или не имеют рецепции для получения заказов Amazon.com.br он предлагает больший выбор и безопасность, поэтому потребители могут совершать покупки в точках вывода средств Amazon, ближайших к их домам или более удобных в повседневной жизни, таких как магазины, рынки и аптеки, которые являются частью программы.

Чтобы использовать опцию пикап, клиенты должны выбрать продукт, подходящий для этой модальности, перейти к “Product Page” или “Cart”, а затем выбрать “Draw”. отображаемая карта позволит выбрать точки самовывоза Amazon, ближайшие к местоположению клиента или к месту preference.The modality реализуется в партнерстве с Jadlog, транспортной компанией, которая стала пионером продукта пикап в Бразилии решение, происходящее от Geopost Group, с капиллярной структурой по всей стране, Кроме того, соответствующие баллы прошли обучение, чтобы предложить лучший опыт для своих клиентов и сохранить приверженность Amazon к операционному совершенству.

“С запуском Amazon Withdrawal Points мы укрепили нашу приверженность цифровому включению, расширив возможности доставки и предложив еще больше удобства потребителям, уже совершающим покупки на Amazon Amazon.com.br а потребителям, которые смогут впервые испытать наши услуги”, - говорит Мариана Гроттера, директор по работе с клиентами Amazon Brazil.“В 2025 году мы продолжим укреплять нашу приверженность дальнейшему расширению выбора продуктов и удобству для наших клиентов по всей Бразилии с помощью новых технологий и расширения нашей логистической инфраструктуры. Пункты вывода Amazon являются частью этой инвестиции.”

С момента запуска розничных операций в 2019 году Amazon Brasil продолжает расти и сегодня предлагает выбор из более чем 150 миллионов продуктов в более чем 50 категориях, поставляя в 100% муниципалитетов. Уже существует более 160 логистических центров, работающих с технологией Amazon, разбросанных по стратегическим регионам от Севера до Юга страны.

Помимо удобства вариантов доставки, члены Amazon Prime по-прежнему имеют бесплатную и быструю доставку по всей Бразилии, без минимальной стоимости покупки для миллионов подходящих товаров, а более чем в 1300 городах доставка осуществляется в течение двух дней и в один день в более чем 200 городов. Другие клиенты могут воспользоваться бесплатной доставкой при покупке выше R$ 79, учитывая продукты, отправленные Amazon.

Восемь из десяти потребителей планируют купить подарки онлайн ко Дню матери

С приближением Дня матери новый опрос, проведенный Привалия '' центр подключение потребителей к более чем 600 “love бренд” национальные и международные 'tis раскрывают основные тенденции потребления для памятной даты, второй лучший для розничной торговли проигрыш только Рождество. опрос, который услышал 2646 потребителей, указал, что подавляющее большинство 'OT 81% РЕСПОНДЕНТОВ & DO должны совершать покупки в интернет-магазинах, консолидация электронной коммерции как предпочтительного канала при выборе идеального подарка.
 

Еще один важный момент заключается в том, что празднование выходит далеко за рамки традиционной фигуры матери: крестные матери, бабушки, тещи, жены, дочери и даже сами потребители для 77% опрошенных намерение дать связано со всеми людьми, которые занимают эту аффективную роль в своей жизни. думая об этом, кампания по дате Привалии имеет в качестве девиза “Мамы все одинаковы, только не”, чтобы отпраздновать все разнообразие стилей.
 

The самые желанные категории на этот год являются мода и аксессуары (62%), за которым следует обувь (41%) и парфюмерия и косметика (28%), предметы, которые отражают стремление к подаркам, которые являются символическими, аффективными и стильными, Все же согласно исследованию, 48% респондентов начинают исследовать за месяц, а 84% совершают покупку за две недели или более до даты, что указывает на все более спланированное поведение.

Привлекательная цена и стоимость фрахта имеют решающее значение 

Опрос также выявил факторы, которые больше всего влияют на решение о покупке: хорошие цены (70%), акции и скидки (66%) и бесплатная доставка (49%).В отличие от этого, стоимость фрахта (76%) и время доставки (54%) появляются как основные причины, которые заставляют потребителя отказаться от приобретения.

Для Privalia опрос усиливает важность объединения кураторства, практичности и хороших условий для сопровождения потребителя в такую особую дату. “День матери - это возможность выразить привязанность и признание через значимые подарки.Наша роль - облегчить этот выбор, предлагая стиль, желаемые бренды, доверие и реальные преимущества для наших клиентов”, подчеркивает Андреа Фигейра, руководитель отдела маркетинга Privalia.
 

Поведение потребления также указывает на беспокойство по поводу суммы вложенных средств Большинство намерено потратить до R$200.00 и 71% выбрать установить на кредитной карте. Мульти-брендовые веб-сайты и торговые площадки, такие как сама Privalia, были указаны как наиболее доступный в период.

O estigma sobre a Geração Z que contamina as ações de marketing

Determinar um ‘ponto de partida’ sobre qualquer mudança de comportamento que esteja associada à internet e às novas formas de comunicação é uma tarefa pouco assertiva. Pois o universo digital é vasto, com várias camadas e peculiaridades, e sempre haverá margem para o “isso já era feito antes”, mesmo que esse ‘antes’, até então, fosse pouco conhecido. Mas podemos dizer que, pelo menos a partir de 2010, a consolidação do conceito dos memes e da viralização nas plataformas digitais mudou a forma como as grandes empresas desenvolvem estratégias de marketing para atrair a atenção dos jovens. Àquela altura, boa parte da chamada Geração Z – que normalmente faz referência aos nascidos entre 1997 e 2012 – estava no auge da adolescência ou em transição para essa fase. 

Repito: estava! Mas por incrível que pareça, muita gente, incluindo profissionais da comunicação e, mais especificamente, do marketing, ainda não entendeu que essa geração cresceu e se tornou adulta. A primeira leva dos zoomers, como também são conhecidos, já está na casa dos 28 anos, muitos com filhos, responsabilidades profissionais e, em alguns casos, é possível dizer que até com certa estabilidade financeira. 

Apesar disso, ainda podemos observar campanhas e ações que insistem em tratar a Geração Z como adolescentes “TikTokers”, descolados e rebeldes. Testemunhamos, então, uma miopia nos planos de comunicação que insistem em reduzir uma geração inteira, composta por milhões e milhões de pessoas, a um único perfil. Não é à toa que essa geração mudou sua relação de consumo com as marcas tradicionais. Falta representação.

Aqui, gostaria de propor aos times de marketing e às agências de publicidade uma maneira mais eficiente de trabalhar: fujam do caricato e do estereótipo. O verdadeiro consumidor da marca de vocês está nas ruas, fora da bolha do escritório. Ele está dentro do ônibus em direção ao trabalho, em pé nas filas dos festivais, correndo no parque, pagando boletos em casa, andando pelos shoppings, tomando cerveja no boteco. A verdadeira conexão de uma marca vem da verdadeira conexão com o seu cliente. Esqueçam a ideia de se conectar com uma geração inteira, busquem os subgrupos e suas necessidades. É ali que está a resposta.

O “instagramável” precisa dar espaço à conexão verdadeira. O emoji forçado e a gíria artificial das marcas que ainda conversam com o perfil fictício da Geração Z são o reflexo da sua falta de profundidade e autenticidade. Em 2025, o marketing que dará certo é aquele que não supõe, mas sim que busca entender de fato o ser humano do outro lado da tela. Alguém de carne e osso, assim como eu e você, que possui problemas, sonhos, aspirações e desejos.

É apenas dessa maneira que as marcas poderão ir além dos cliques e curtidas, e começar a gerar interesse genuíno pelos seus produtos.

(*) Pedro Campos é executivo de marketing e consultor com mais de 15 anos de carreira no Brasil e Europa, e fundador do Marketing de Ponta a Ponta

Microsoft divulga 5ª edição do Work Trend Index

Principais dados da pesquisa:

  • Você pode comprar inteligência disponível: A inteligência está se tornando abundante, acessível e disponível sob demanda. Com o surgimento da IA e dos agentes que podem raciocinar, planejar e agir como mão de obra digital, as empresas podem dimensionar a capacidade conforme necessário.
    • 82% dos líderes dizem estar confiantes de que usarão o trabalho digital para expandir a capacidade da força de trabalho nos próximos 12 a 18 meses.
    • 53% dos líderes dizem que a produtividade deve aumentar, mas 80% da força de trabalho global – tanto funcionários quanto líderes – dizem que não têm tempo ou energia suficiente para fazer seu trabalho.
    • Os funcionários são interrompidos 275 vezes por dia por uma reunião, e-mail ou chat – uma vez a cada dois minutos durante o horário de trabalho.
  • As equipes de agentes humanos vão derrubar o organograma: Com experiência sob demanda, o organograma tradicional pode ser substituído por um Organograma: um modelo organizacional dinâmico e multifuncional construído para velocidade.
    • 46% dos líderes dizem que suas empresas estão usando agentes para automatizar totalmente fluxos de trabalho ou processos.
    • A razão #1 pela qual os funcionários recorreram à IA em vez de um colega este ano é a disponibilidade 24 horas por dia, 7 dias por semana.
  • Cada funcionário se torna um chefe de agente: alguém que constrói, delega e gerencia agentes para ampliar seu impacto – trabalhando de forma mais inteligente, escalando mais rápido e assumindo o controle de sua carreira na era da IA.
    • 67% dos líderes estão familiarizados ou extremamente familiarizados com os agentes, contra 40% dos funcionários.
    • 79% dos líderes acreditam que a IA acelerará suas carreiras, contra 67% dos funcionários.  

Atualizações de produtos do Copilot para Microsoft 365:

  • O aplicativo M365 Copilot combina histórico de bate-papo, prompts de conversa fixados e agentes em um painel de navegação, com o objetivo de reduzir a desordem e melhorar a capacidade de descoberta de recursos essenciais.
  • O aplicativo Criar no Microsoft 365 Copilot simplifica a criação de conteúdo, permitindo que os usuários comecem com um modelo ou compartilhem uma ideia em sua linguagem natural e usem o Copilot para gerar conteúdo personalizado para suas ideias exclusivas, dados da organização e diretrizes da marca.
  • O Copilot Search foi projetado para tornar a localização de informações mais rápida. Ele usa o índice semântico para entender o que você está procurando e extrai de seus dados organizacionais e fontes externas para obter respostas rápidas, eliminando a necessidade de alternar entre diferentes fontes.
  • O Copilot Notebooks permite que você obtenha respostas e crie com o Copilot em um espaço de trabalho unificado que reúne todo o seu conteúdo relevante – bate-papos do Copilot, arquivos, páginas, anotações de reuniões, links e muito mais.
  • O Agente Pesquisador, anunciado recentemente em 25 de março, fornece às organizações os recursos que elas esperariam de um estrategista ou pesquisador altamente remunerado, combinando os mais recentes modelos de raciocínio avançado com os dados de trabalho de um usuário.
  • O Analyst Agent, anunciado recentemente em 25 de março, fornece aos funcionários acesso ao seu próprio analista de dados 24 horas por dia, 7 dias por semana, que conhece Python, está disponível diretamente no Copilot e usa o raciocínio da cadeia de pensamento para que você possa verificar seu trabalho.
[elfsight_cookie_consent id="1"]