С ростом спроса на кредитные альтернативы вне традиционной банковской системы, проприетарные FIDC или FIDC, как они известны на рынке IOS, приобрели известность как эффективный инструмент для финансирования производственных цепочек, прогнозирования дебиторской задолженности и разблокирования оборотного капитала. Однако, несмотря на растущий аппетит компаний к такому типу решений, рынок капитала по-прежнему сталкивается с узким местом: трудностью прямого соединения с этими компаниями структурированным, масштабируемым и безопасным способом.

Чтобы заполнить этот пробел, а ВертрауInfratech, специализирующаяся на рынке FIDC, запускает вехуб . Платформа, которая позволяет компаниям напрямую структурировать работу частных кредитных фондов.Это инновационное и новаторское решение, которое позволит компаниям структурировать собственные FIDC в гибкой, безопасной и цифровой 100%, трансформируя свои собственные активы (как дубликаты, дебиторскую задолженность по картам и контракты в инструментах финансирования рынка акционерного капитала.

“O vehub родился с целью демократизации доступа компаний к финансовому рынку, помогая им структурировать собственные средства и финансировать свою деятельность с помощью технологий управления, соответствия требованиям и”, говорит Бруно Уормлинг, партнер и технический директор Vertrau.

Платформа объединяет полный список функций, от диагностики деятельности до структуры фонда, посредством технико-экономического обоснования, интеграции операционных данных и связи с операционными агентами рынка IO в качестве доверительных управляющих, менеджеров, хранителей и регистраторов.

Модель “O позволяет компаниям реальной экономики стать главными действующими лицами в управлении своими ресурсами, с автономией и эффективностью, способствуя новому циклу роста, поддерживаемому частной кредитной логикой”, - говорит Уормлинг, подчеркивая, что корпоративные FIDC больше не являются эксклюзивной структурой крупных групп или транснациональных корпораций.“Сегодня, при поддержке технологий, средние и растущие компании могут извлечь выгоду из этой модели для финансирования своей цепочки создания стоимости.”

С запуском автомобиля Vertrau укрепляет свои позиции в качестве основного поставщика решений, которые свяжут реальную экономику с рынком капитала, делая вселенную FIDC более доступной, прозрачной и цифровой.

Когда дело доходит до искусственного интеллекта (ИИ), многие думают о передовых алгоритмах и технологиях Однако каждое нововведение зависит от фундаментального элемента, который редко распознается: данных. предоставляемая пользователями информация драгоценна для компаний, но сохранение безопасности этих данных является ежедневной проблемой, учитывая серьезные случаи утечки информации в последние годы и законы, которые касаются этого вопроса, такие как Общий закон о защите персональных данных (LGPD).В этом контексте, синтетические данные привлекли внимание в цифровом сегменте благодаря своей способности обеспечить конфиденциальность при использовании инструментов искусственного интеллекта, и, согласно прогнозу BCC Research, мировой рынок синтетических данных может достичь 2,1 миллиарда долларов США к 2028 году. Стремясь взять на себя инициативу в такой тенденции, Эудалиябразильский стартап, основанный в 2023 году, разработал решения для содействия гармоничному сочетанию технологической эволюции и цифровой конфиденциальности с помощью этой и других технологий.

Понимаемые как информация, генерируемая алгоритмами для имитации реальных данных, синтетические данные позволяют компаниям в любом сегменте внедрять инновации без ущерба для личной, конфиденциальной и конфиденциальной информации, что делает их идеальным инструментом для процессов таких секторов, как здравоохранение, финансы и право. в финансовом сегменте, например, они позволяют обучать модели борьбы с мошенничеством, не подвергая риску реальных клиентов, в то время как в секторе здравоохранения они позволяют проводить клинические исследования и эпидемиологическое моделирование без ущерба для конфиденциальности пациентов. в Бразилии Eudalia является пионером в предоставлении этой технологии структурированным образом, предлагая его в качестве решения, легко включаемого в повседневную жизнь этих и других сегментов.

“O рынок уже понимает, что синтетические данные - это не только альтернатива, но и стратегическая основа для преодоления технических и нормативных проблем, а также ускорения инноваций. Наблюдая за пользователями нашей платформы, мы обнаруживаем, что компании, которые принимают этот подход, могут сократить время разработки решений искусственного интеллекта до 60%, а также резко сократить эксплуатационные расходы на”, - говорит он Лукас Мирабелла, генеральный директор и основатель Eudalia. “Приняв этот инновационный инструмент, компании могут обучать модели искусственного интеллекта, снижать риски безопасности и в то же время уважать стандарты конфиденциальности, которые применяются в законодательстве Бразилии о”.

Помимо снижения рисков утечки информации, еще одним преимуществом функции является использование ИИ в масштабе. в корпоративной среде замена конфиденциальных данных синтетическими данными упрощает внедрение таких технологий, как большие языковые модели (LLM), сокращая затраты и укрепляя безопасность.

“Наша цель - гарантировать, что любая компания сможет инвестировать в технологии и работать гибко, но не отказываясь от таких важных правил, как LGPD и доверие клиентов, пользующихся” выделяет Мирабеллу. “Будущее ИИ безопасно только благодаря сочетанию инноваций с ответственностью, и миссия Eudalia - быть этим мостом. Ведь можно расти, внедрять инновации и в то же время защищать то, что наиболее ценно: людей.

Следуя этой логике, предложение Eudalia ясно: для создания решений, начиная от генерации индивидуальных сценариев и заканчивая автоматической заменой конфиденциальной информации в конфиденциальных документах. Кроме того, инструменты являются гибкими и могут служить от стартапов до крупных корпораций. будь то интеграция API или настройка инструментов искусственного интеллекта, компания гарантирует, что любая организация может работать с гибкостью, безопасностью и соблюдением действующих правил.

Движение за ребрендинг, хорошо зарекомендовавшее себя в розничной торговле и финансовом секторе, набирает обороты среди бразильских B2B-компаний и транснациональных корпораций. Необходимость адаптации позиционирования бренда к расширению локальных рынков и глобальному присутствию побудила компании этого сегмента переосмыслить свою идентичность, сделав управление брендом стратегическим бизнес-активом.

Например, компания Claro недавно объявила о том, что бренд Embratel, её корпоративное подразделение, вошло в состав Claro Empresas, которая будет работать с двумя подразделениями: одно будет работать с крупными компаниями и государственными органами, а другое — сфокусировано на обслуживании малых и средних предприятий (МСП). По данным компании, реорганизация отражает стратегию расширения и присутствия в различных сегментах, а также предложение всё более специализированных решений.

Для Лучано Деоса, генерального директора и основателя консалтинговой компании Gad', ребрендинг — это основополагающий процесс, который происходит при любых стратегических изменениях в бизнесе. «Бренд напрямую связан со стратегией компании. Когда мы говорим о ребрендинге, мы имеем в виду не только изменение визуальной идентичности, но и переосмысление рыночного позиционирования с учетом новых обстоятельств и целей организации», — объясняет он.

Среди последних проектов, реализованных Gad', помимо компаний Claro, два случая иллюстрируют это движение в бразильском сегменте B2B: Alubar Group, лидер в области решений из алюминия для энергетического сектора на различных рынках; и ME (Mercado Eletrônico), ведущая технологическая компания в сфере B2B-коммерции в Латинской Америке.

Алубар: от Амазонки до всего мира

Ребрендинг Alubar Group был разработан для поддержки расширения компании и укрепления её международного присутствия. Новое позиционирование отражено в слогане «Наша природа — трансформация», который подчёркивает стремление компании содействовать изменениям в процессах, людях и сообществах, где она работает.

Компания Alubar, корни которой лежат в Амазонии, сохранила в своем новом визуальном образе сине-треугольный логотип как элементы солидности и инноваций, но отказалась от зеленого и желтого цветов, что символизирует выход бренда на мировые рынки.

«Этот проект демонстрирует, как амазонское происхождение Alubar повлияло на его ценности, и укрепляет лидирующую роль компании на международной арене. Ребрендинг связывает прошлое с будущим и выводит бренд на новые рынки», — подчеркивает Лучано Деос.

Запуск нового бренда состоялся в офисе в Сан-Паулу и транслировался в подразделениях в Пара и Риу-Гранди-ду-Сул, США и Канаде, а также на мероприятиях Rio Open 2025, спонсором которых выступила компания.

ME (Электронный рынок): бренд, готовый к новым рынкам

Ребрендинг Mercado Eletrônico (теперь ME) знаменует собой новый этап для компании, которая была примером приобретение (управление корпоративными закупками) и электронная торговая площадка B2B. Проект был разработан для поддержки интернационализации и расширения предложения технологических решений.

Главной задачей было создание бренда, который в большей степени соответствовал бы новому этапу развития компании, мог бы отражать ее эволюцию и укреплять восприятие закупок как стратегической функции в организациях.

«Новое позиционирование и бренд ME подчёркивают важность управления закупками для создания ценности для компаний. Мы внедрили концепцию «стратегических закупок» для реализации этой стратегической роли», — говорит Лучано Деос.

Помимо сохранения ссылки на оригинальное название, аббревиатура ME облегчает произношение и узнаваемость на основных рынках компании, таких как США, Мексика и страны Европы.

30-летний опыт работы в сфере программного обеспечения приобретение, Ежегодно ME осуществляет оборот в размере 160 млрд реалов, связывая более миллиона поставщиков с 10 000 покупателей и ежегодно оформляя через свою электронную торговую площадку более 4,3 миллиона заказов. Платформа ME доступна более чем в 100 странах, а её клиентами являются 300 крупнейших компаний в таких секторах, как агробизнес, сфера услуг, пищевая промышленность и другие. 

Тенденции и проблемы в B2B

Оба проекта отражают растущую тенденцию среди компаний B2B: необходимость перепозиционировать свои бренды, чтобы четко донести свое ценностное предложение, идти в ногу с технологическим прогрессом и укреплять свое присутствие на различных рынках.

По словам Гада, ребрендинг в сегменте B2B становится стратегическим бизнес-шагом, необходимым для создания сильных брендов, способных взаимодействовать с разнообразной аудиторией и поддерживать рост организаций, не теряя связи со своей сутью.

Стратегическим шагом для повышения творческой и инновационной эффективности Omnicom Media Group Brasil объявляет о запуске StudioLabs 5 - новой платформы, объединяющей три специализированные студии, занимающиеся аудиовизуальным производством, дизайном и конечным искусством. Инициатива направлена на оптимизацию предоставления креативных решений агентствам и клиентам группы, объединяя опыт в совместной и гибкой модели.

StudioLabs создается для удовлетворения спроса на более интегрированные процессы с большим творчеством, гибкостью и инновациями. Новая операция OMG Brasil под руководством Данило ВизагреCCO Outpromo теперь функционирует как творческий центр со специальными командами на трех фронтах, которые дополняют друг друга.

Дженифер Дантас прибывает в OMG Brasil, чтобы возглавить компанию Аудиовизуальная студия сосредоточившись на повествованиях, которые согласовывают производительность и креативность. имея 18-летний опыт работы в сегменте, руководитель работает в таких агентствах, как BETC Havas, AlmapBBDO, WMcCann и Mutato. Рафаэль Бикудо 4 года назад 0 лет назад 0 лет назад 0 занимает пост директора Студия дизайна с миссией стимулирования инноваций, особенно в 3D-дизайне, с видением новых тенденций Финальная художественная студия остается под руководством Ренато Силва, который на протяжении восьми лет координировал деятельность в этой области.

Создание StudioLabs представляет собой новую главу для OMG Brasil, объединяющую таланты и опыт в интегрированной структуре. “Благодаря творческому и стратегическому лидерству во главе трех студий мы смогли расширить наши возможности по предоставлению более креативных решений, с оригинальностью и ориентацией на результаты наших клиентов. инновационный центр - это больше, чем операционная область, - объединяет опыт групповых агентств и еще больше повышает ценность брендов, которые мы обслуживаем.”, аккаунт Визагре.