AliExpress сохраняет импульс 11.11 в Черную пятницу со скидками до 90%.

AliExpress, глобальная платформа Alibaba International Digital Commerce Group, начав месяц с самой масштабной акции года 11.11, продолжает свою акцию и объявляет официальную акцию «Чёрная пятница», которая пройдёт с 20 по 30 ноября. В акции сохраняются преимущества, представленные ранее в этом месяце, включая скидки до 90%, а также участие крупных национальных и международных брендов.

В течение кампании потребители получат доступ к различным преимуществам, включая инструмент поиска AliExpress, позволяющий сравнивать цены на товары. В этот период также будут доступны различные игровые активации в приложении и специальные прямые трансляции от крупных брендов и инфлюенсеров.

Инструмент поиска AliExpress позволяет легко сравнивать цены.

Чтобы ещё больше подтвердить свою приверженность лучшим ценам для бразильских потребителей, AliExpress рекомендует использовать свой инструмент поиска. С его помощью покупатели могут навести камеру на товар, сравнить цены разных продавцов и найти лучшее предложение, что гарантирует большую экономию и уверенность при покупке.

Механизм групповых покупок, который пользовался большой популярностью 11 ноября, продолжает действовать и в Чёрную пятницу на AliExpress. Создавая группы покупателей в приложении, покупатели получают доступ к прогрессивным скидкам на выбранные товары. Чем больше людей участвует, тем ниже становится итоговая цена.

«Чёрная пятница — это продолжение того, что мы начали 11 ноября этого года. Наша цель — сохранить тот темп продаж, который потребители уже ожидают от AliExpress, увеличивая скидки и привлекая на платформу крупные бренды», — говорит Бриза Буэно, директор AliExpress в Бразилии. «Благодаря инструменту поиска, каналу Brands+ и специальному графику прямых трансляций мы гарантируем бразильским потребителям наилучшие впечатления от покупки в течение всего ноября».

Marcas+ и Lives также будут присутствовать на Черной пятнице.

После запуска премиум-канала 11 ноября AliExpress расширяет инициативу Brands+ — площадку, где представлены товары крупных мировых и национальных брендов, а также специальная подборка и высокое качество. В «Чёрную пятницу» платформа будет освещать такие категории, как электроника, аудиотехника, аксессуары, смарт-устройства и другие сегменты, пользующиеся спросом у бразильских потребителей.

Кампания «Чёрная пятница» также продолжает стратегию прямой торговли: в течение всего периода будут проходить специальные трансляции с участием инфлюенсеров, экспертов AliExpress и крупных национальных и международных брендов. Как и 11 ноября, прямые трансляции «Чёрной пятницы» включают в себя демонстрации товаров, эксклюзивные купоны, мгновенные распродажи и контент, призванный помочь потребителям принять решение о покупке.

Черная пятница за пределами очевидного: тихие движения, формирующие бразильскую розничную торговлю.

«Чёрная пятница» перестала быть просто датой скидок и стала моментом, демонстрирующим операционную, стратегическую и технологическую зрелость бразильских компаний. Это точка напряжения, которая выявляет достижения и недостатки и на практике демонстрирует, как бренды и потребители эволюционировали в последние годы. Даже в условиях всё ещё неравного положения с точки зрения структуры и цифровизации, этот период стал прекрасным полем для наблюдения за поведением, эффективностью и принятием решений.

Одна из наиболее актуальных тенденций — рост популярности живой коммерции. Она особенно усилилась в категориях, более чувствительных к демонстрации, таких как косметика, мода, электроника и товары для дома. Хотя она пока не получила широкого распространения, она перестала быть разовой акцией и стала дополнением к стратегиям конверсии в компаниях, достигших цифровой зрелости. В период «Чёрной пятницы» этот формат становится ещё более востребованным, поскольку сочетает в себе живую демонстрацию, непосредственное взаимодействие, ощущение срочности и опыт, зачастую более увлекательный, чем традиционный просмотр. Даже при использовании ограниченной структуры живая коммерция предоставляет обширные данные об интересах, повторяющихся вопросах и моментах наибольшей вовлеченности, что позволяет эффективно корректировать коммерческую стратегию.

Эта дата также стала настоящей лабораторией для компаний, уже достигших прогресса в использовании технологий. Более адаптивные чат-боты, рекомендательные механизмы, корректировка навигации, тестирование на кассе и гибридный кросс-канальный опыт тестируются в условиях экстремального трафика. Это касается не всех бразильских розничных магазинов, но это явный признак зрелости: те, кто уже сделал значительные шаги, используют «Чёрную пятницу», чтобы понять, где их деятельность выдерживает нагрузку, а где ей ещё нужно развиваться.

Поведение бразильских потребителей, в свою очередь, значительно изменилось. «Чёрная пятница» всё больше влияет на процесс ожидания. Потребители откладывают важные покупки, дольше изучают предложения и более методично отслеживают цены. Это изменение кардинально меняет динамику квартала, поскольку порождает отложенный спрос и требует от брендов тщательного планирования ассортимента, маржи и запасов. Ожидания потребителей стали частью ценовой и коммерческой стратегии.

Именно в этом контексте возникает незаметное и крайне актуальное изменение: потребитель начинает сомневаться в истинной ценности товаров. Вместо того чтобы обращать внимание только на цену, он обращает внимание на постоянство бренда в течение года. Обнаружив существенную разницу между ценой в «Чёрную пятницу» и ценой в другие месяцы, он задаётся вопросом, действительно ли полная цена соответствует тому, что он получает. Эти сомнения проистекают не только из поиска возможностей, но и из более зрелого восприятия ценности, позиционирования и постоянства. Он понимает, что цена — это индикатор позиционирования, и начинает требовать, чтобы логика ценности была осмысленной круглый год. Это размышление влияет на его отношение к определённым категориям и брендам, влияет на его лояльность и усиливает тенденцию откладывать решения до тех пор, пока он не столкнётся с «истинной ценой».

Это явление также меняет поведение в течение года. Потребители вырабатывают привычку больше сравнивать, принимать решения позже и искать признаки последовательности, прежде чем совершать более выгодные покупки. Они начинают более критически понимать циклы акций, выявлять закономерности и корректировать время принятия решений. Эта тенденция заставляет компании пересматривать свои ценовые стратегии после ноября и подчёркивает важность более последовательной, прозрачной и хорошо структурированной политики.

Управление запасами остаётся одним из самых чувствительных аспектов этого события. Дефицит товаров немедленно влияет на репутацию, а избыток товаров подрывает денежный поток. Более зрелые компании уже внедряют прогнозные модели, объединяющие исторические данные, сигналы спроса и тенденции. Однако значительная часть рынка по-прежнему использует гибридные модели, где сочетание технологий и коммерческого анализа имеет основополагающее значение. Точность данных о запасах остаётся серьёзной проблемой и напрямую влияет на потребительский опыт в периоды пиковых продаж.

В логистике прогресс также постепенный. Некоторые бренды уже тестируют более мелкие региональные структуры для ускорения работы, но преобладающий сценарий по-прежнему основан на укреплении команд, более интенсивном использовании запасов физических магазинов, теневых складов и специализированных партнёрских отношений «последней мили». Полная интеграция запасов и передовая автоматизация по-прежнему доступны лишь нескольким игрокам с высоким уровнем операционной зрелости. Тем не менее, наблюдается растущая тенденция к регионализации и операционным корректировкам, направленным на сокращение расстояний и повышение скорости обслуживания.

Коммерческая стратегия также претерпела изменения. Наиболее передовые компании используют персонализацию, эксклюзивные условия для постоянных клиентов, стимулирование предварительных покупок и динамическую корректировку в соответствии с реальным спросом. Хотя это пока не стало реальностью для всего рынка, это направление демонстрирует стремление к повышению эффективности и сохранению маржи в условиях острой конкуренции.

Если учесть все эти факторы в совокупности, становится ясно, что бразильская «Чёрная пятница» превратилась в стратегическую экосистему, объединяющую поведение, данные, операции и технологии. Это событие демонстрирует способность компаний к последовательному планированию, глубокому пониманию своих потребителей, эффективной работе и созданию ценности в соответствии со своим позиционированием. Это не просто крупная распродажа, а момент истины, демонстрирующий зрелость, слаженность и конкурентоспособность.

Понимание «Чёрной пятницы» с этой точки зрения крайне важно для понимания всей сложности бразильского сектора розничной торговли. Сектор развивается разными темпами, сталкивается со значительными трудностями и постоянно учится на собственных циклах. Сегодня конкурентоспособность определяется не только предлагаемыми скидками, но и способностью постоянно наращивать ценность и превращать это событие в источник знаний, информации и долгосрочных отношений.

Лиана Биттенкур , генеральный директор BITTENCOURT Group — консалтинговой компании, специализирующейся на развитии, расширении и управлении бизнес-сетями и франшизами.

Три стратегии защиты ваших данных после Черной пятницы

Период после «Чёрной пятницы» часто считается периодом отдыха для ритейлеров, но именно в этот период киберриски возрастают. Согласно отчёту Consumer Pulse, 73% потребителей опасаются цифрового мошенничества во время праздничных покупок. В период с «Чёрной пятницы» (четверг) по «Киберпонедельник» (киберпонедельник) в стране зафиксирован рост числа предполагаемых случаев цифрового мошенничества на 7,7% по сравнению с остальными месяцами 2024 года. 

Эти цифры показывают, что мониторинг после кампании так же важен, как и стратегии безопасности в период пиковых продаж. Для Хосе Мигеля, менеджера по предпродажам в Unentel, недостаточно просто вздохнуть с облегчением после пика продаж, ведь именно тогда начинаются самые скрытые атаки. «Мы часто видим случаи, когда розничные продавцы закрываются, празднуя результаты, а через несколько минут их внутренние системы уже подвергаются сканированию злоумышленниками», — говорит он.

Чтобы превратить это окно риска в стратегическое преимущество, рекомендуются три основных метода:

1. Поддерживайте постоянный мониторинг даже после пика.

Во время «Чёрной пятницы» команды обычно находятся в состоянии повышенной готовности, но даже когда объём продаж падает, уровень внимания не снижается. Именно в этот момент хакеры используют забытые учётные данные, временные пароли и среды, в которых уже выполнен вход в систему. Круглосуточная система активного мониторинга гарантирует, что ни одна подозрительная активность не останется незамеченной.

2. Просмотрите журналы и выявите необычное поведение.

Большой объём транзакций затрудняет анализ подозрительных событий в период пиковой нагрузки. После Чёрной пятницы самое время подробно изучить журналы и выявить аномальные закономерности, такие как доступ в нерабочее время, аутентификация из разных мест или некорректная передача данных.

3. Закройте временный доступ и просмотрите интеграции.

Сезонные кампании создают ряд учётных данных и интеграций с партнёрами, торговыми площадками и внешними API. Распространенной ошибкой является сохранение этих прав доступа активными после мероприятия, что повышает риск взлома. Немедленный аудит после завершения кампании крайне важен для устранения уязвимостей.

«Рассматривать период после окончания кампании как время для отдыха — ошибка. Цифровая безопасность должна идти в ногу с бизнесом, даже в дни снижения продаж», — заключает Хосе.

Черная пятница оказывает давление на ИТ-расходы: гибридная модель сокращает расходы до 40%, показывает исследование EVEO.

«Чёрная пятница» остаётся самым серьёзным испытанием цифровой инфраструктуры в этом году, и для большинства бразильских компаний главная задача — контролировать расходы. Последние данные EVEO, бразильской компании, специализирующейся на облачной инфраструктуре и центрах обработки данных, показывают, что во время этого события потребление облачных ресурсов может вырасти до 140%, в результате чего ежемесячные расходы розничных клиентов, использующих исключительно автоматическую масштабируемость публичного облака, увеличиваются более чем вдвое.

По данным EVEO, средняя компания электронной коммерции, инвестирующая около 25 000 реалов в месяц в публичные облачные вычисления, может получить более 60 000 реалов в период «Чёрной пятницы». Компании, использующие гибридную архитектуру, сохраняя транзакционный уровень в частном облаке и масштабируя только клиентскую часть в публичном облаке, достигают среднего снижения операционных расходов на 30–40% без потери производительности. У проанализированных клиентов гибридная модель также привела к среднему улучшению времени отклика критически важных приложений на 60%.

«Во время «Чёрной пятницы» многие компании на практике обнаруживают, что эластичность без финансового контроля становится стратегическим риском. Гибридная архитектура обеспечивает интеллектуальное масштабирование: компания растёт, не теряя бюджетной предсказуемости и не снижая производительности в наиболее важных сегментах бизнеса», — говорит Хулио Дезан, операционный директор EVEO.

Несмотря на достижения в области публичного облака, полная зависимость от этой модели заставила организации пересмотреть свои инфраструктурные стратегии. Высокие переменные издержки, зависимость от иностранных поставщиков и отсутствие финансовой предсказуемости привели к репатриации рабочих нагрузок и переходу на гибридные и многооблачные среды.

Этот сценарий отражает рост бразильской электронной коммерции. В 2024 году «Чёрная пятница» принесла 9,3 млрд реалов и обработала 17,9 млн заказов, а Pix достиг рекордных 239,9 млн транзакций за один день. Эти цифры подтверждают необходимость создания архитектуры, готовой к резким пикам.

Инфраструктуру для крупных мероприятий, таких как «Чёрная пятница», следует рассматривать не как экстренный ответ, а как планирование, ориентированное на производительность и постоянный финансовый контроль. «Чёрная пятница — это не время тушить пожары: это возможность проверить эффективность архитектуры. Благодаря правильному сочетанию частного облака, автоматизации и интеллектуальной эластичности можно расти, сохраняя контроль и фокусируясь на том, что действительно важно: на бизнесе», — подчёркивает Дезан.

Черная пятница: мобильные телефоны и одежда — самые продаваемые товары на Mercado Libre.

В «Чёрную пятницу» Mercado Libre, ведущая платформа электронной коммерции в Латинской Америке, опубликовала список самых продаваемых товаров (27), которые, как ожидается, останутся в центре внимания и в пятницу, самый ожидаемый день для крупных ритейлеров. Среди товаров, выделяющихся по стоимости,мобильные телефоны, телевизоры, пищевые добавки, ноутбуки и холодильники . По объёму продаж одежда, пищевые добавки, кроссовки, косметика и рождественские украшения возглавляют список самых продаваемых товаров.

выделяются «Электроника», «Бытовая техника», «Инструменты и строительство», «Автозапчасти» и «Дом и декор» (именно в таком порядке). Кроме того, в этот период по-прежнему пользуются высоким спросом категории «Мода», «Красота» и «Супермаркеты»

«Интересно, что по количеству товаров лидируют товары для дома и личной гигиены, от часто используемых до рождественских украшений. Тот факт, что холодильники входят в пятерку лидеров по стоимости, наряду с мобильными телефонами и телевизорами, свидетельствует о консолидации Mercado Libre как места для покупок дорогостоящих товаров, таких как бытовая техника», — говорит Роберта Донато, вице-президент Mercado Libre.

Помимо выделения наиболее покупаемых товаров, Mercado Libre также предлагает ресурсы, способствующие более активным покупкам. Например, знак «Чёрная пятница» выделяет товары с самой низкой стоимостью за последние 60 дней, с минимальной скидкой 5% от первоначальной цены и высокой релевантностью в продажах и поисковых запросах . Это технологическая проверка, которая направляет покупателей к действительно уценённым товарам, помогая выявить более 70 миллионов предложений, доступных ежедневно на рынке.

К концу Черной пятницы Mercado Libre предоставит купоны на сумму 100 миллионов реалов , а также конкурентоспособные варианты рассрочки платежа — до 24 беспроцентных платежей за покупки, совершенные на Mercado Libre и с использованием кредитной карты Mercado Pago , и бесплатную доставку заказов на сумму свыше 19 реалов.

Источник: Mercado Livre – данные от 27 ноября 2025 г. до 11:00.
По данным Mercado Pago , цифрового банка группы Mercado Livre, кредитные карты являются наиболее используемым способом оплаты в преддверии Черной пятницы (27 ноября), их выбрали в 50% транзакций, за ними следуют платежи Pix с 22%. Другие способы оплаты, включая остаток на счете и дебет, составили 29% потребительских предпочтений.
Из общего числа транзакций по кредитным картам со средним чеком свыше 1000,00 реалов, 53 % были рассрочкой более чем на 7 платежей , а 24% были разделены на 2–6 платежей. 23% продаж было совершено наличными .

По данным опроса, расходы на рекламу в социальных сетях увеличиваются на 84% в период Черной пятницы и Рождества.

Потребление цифровых товаров в Бразилии по-прежнему в значительной степени сосредоточено в ключевые даты розничной торговли. Исследование, проведенное Portão 3 (P3) , корпоративной платформой платежей и управления, показывает, что в период «Чёрной пятницы» и Рождества наблюдался еженедельный рост числа транзакций до 84% по сравнению со средним показателем в другие недели года, что подтверждает, что календарь акций по-прежнему диктует темпы национальной электронной коммерции.

В «Чёрную пятницу» объём транзакций превысил средний показатель за октябрь на 78%. В период рождественских праздников рост достиг 84% по сравнению со средним показателем за вторую половину года. Абсолютный пик пришёлся на 20 декабря: было совершено транзакций на сумму 4,7 млн ​​реалов, что более чем вдвое превышает максимальный дневной объём, зафиксированный за аналогичный период прошлого года.

Концентрация потребления всего за несколько недель свидетельствует о покупательском поведении, всё больше обусловленном скидками и высокоэффективными кампаниями. Вместо непрерывного потребительского цикла наблюдается сжатие спроса, когда потребители ждут определённых дат, чтобы совершить значительные покупки. Эта динамика подчёркивает важность стратегий продвижения и необходимость повышения операционной эффективности для компаний, чтобы справляться с пиковыми нагрузками.

Данные также показывают распределение инвестиций в цифровые медиа между платформами: Google/YouTube лидирует с 63,6% транзакций, что составляет 50% от общего объема финансовых вложений (137,9 млн реалов). На Meta (Facebook/Instagram) приходится 27,1% транзакций и 41,4% от общего объема инвестиций, что свидетельствует о сильном финансовом присутствии.

TikTok демонстрирует рост, составляя 9,6% транзакций, но занимая лишь 5,2% от общего объёма, что отражает более низкую среднюю цену тикета и консолидацию себя как дополнительного канала для повышения узнаваемости и эффективности. Kwai, хотя и составляет всего 0,12% транзакций, концентрирует 4,6% от общего объёма, что указывает на кампании с высокой удельной стоимостью. Нишевые платформы, такие как Pinterest, LinkedIn и Twitter/X, остаются маргинальными, в совокупности составляя менее 1% от общего объёма транзакций, но могут представлять собой определённые возможности для диверсификации B2B-кампаний и брендинговых кампаний.

Для компаний это двойной эффект: с одной стороны, возможность максимизировать доход в короткие сроки; с другой — задача поддержания финансовой и логистической инфраструктуры, способной справиться с резким ростом объема платежей и заказов. «Черная пятница перестала быть импульсом и стала частью планирования. Люди предвкушают рождественские покупки, пользуются скидками и готовятся к пику потребления. В цифровом мире это означает более предсказуемый денежный поток и более эффективные медиакампании», — объясняет Эдуарда Камарго , главный управляющий директор финтех -компании .
 

Если вас интересует эта тема, просто дайте мне знать, и я свяжу вас с руководителем.

По данным Confi Neotrust, выручка от электронной коммерции в Черную пятницу будет на 17% выше, чем в 2024 году.

По данным Confi Neotrust , источника данных и аналитики в области электронной коммерции, в этом году «Чёрная пятница» будет на 17% больше, чем в 2024 году. В период с четверга (26) по воскресенье (30) прогнозируется, что объём продаж бразильской электронной коммерции достигнет рекордных 11 миллиардов реалов. По сравнению с прошлым годом, наибольший процентный рост в этом году ожидается в следующих категориях: товары для здоровья, спорта и отдыха, автомобили, а также косметика и парфюмерия. Согласно исследованию, наиболее репрезентативными с точки зрения выручки станут категории бытовой техники, электроники и смартфонов, которые в совокупности принесут более трети общей выручки за этот период.

Другое исследование Confi Neotrust показывает, что бразильская электронная коммерция достигла недели «Чёрной пятницы» с большим ускорением. С 1 по 24 ноября общий объём цифровых продаж составил 33,6 млрд реалов, что на 35,5% больше, чем за аналогичный период 2024 года. Объём заказов увеличился на 48,8%, достигнув 109,5 млн покупок, а количество проданных товаров выросло на 33,6%, превысив 228,2 млн товаров.

В разбивке по категориям за первые 24 дня ноября лидирующие позиции по выручке заняли: бытовая техника (2,73 млрд реалов), одежда и аксессуары (2,67 млрд реалов), электроника (2,46 млрд реалов), здравоохранение (2,03 млрд реалов), телефония (1,96 млрд реалов) и автомобильная промышленность (1,94 млрд реалов). Наиболее значимым показателем за этот период стал рост в секторе здравоохранения, который увеличился на 124,4% благодаря «эффекту ручки для похудения». Благодаря увеличению покупок дорогостоящих медицинских услуг и лекарств эта категория достигла нового уровня. Также выделялся сектор «Жилье и строительство» с ростом на 42,2%, что отражает цикл реноваций и структурных улучшений в бразильских домах.

Лео Хомрих Бикалхо, руководитель бизнеса компании Confi Neotrust, утверждает, что «Чёрная пятница» по-прежнему остаётся самым важным днём продаж в году. «Акции 11 ноября вызвали то, что мы называем «подъёмом продаж» – явление, которое возникает при активной рекламной акции, когда в течение нескольких дней после неё средний объём продаж остаётся на уровне выше, чем до неё. Однако, даже с учётом роста числа сезонных кампаний, стимулируемых международными двойными датами, «Чёрная пятница» остаётся самым ожидаемым временем для потребителей, с результатами, которые могут быть в три раза выше, чем в обычный день продаж. В этом году у нас будет ещё один фактор, положительно влияющий на дату: первая выплата 13-й зарплаты состоится в эту пятницу (28)», – говорит он.

По словам Ванессы Мартинс, руководителя отдела маркетинга Confi Neotrust, эти показатели свидетельствуют не только о высоком спросе, но и о структурной перестройке процесса покупок. «Пик продаж больше не является изолированным моментом в календаре, а превратился в непрерывный цикл. Данные показывают более распределённый характер Чёрной пятницы: потребители реагируют на акции заранее и делают ставки на категории с более высокой повторяемостью, такие как здоровье и мода, а также инвестируют в товары длительного пользования. Сочетание большого объёма и низкой цены формирует более информированного, стратегически мыслящего потребителя, который более чувствителен к эффективности предложений», — добавляет она.

По словам Бруно Пати, генерального директора E-Commerce Brasil, цифры предвещают одну из самых масштабных «Чёрных пятниц» за последние годы, как с точки зрения базы сравнения, так и поведения потребителей. «Цифровая розничная торговля вошла в 2025 год более рациональной, более конкурентной и более технологичной. Потребители научились предвидеть покупки и тщательно сравнивать цены, а рынок научился реагировать на это, повышая операционную эффективность, развитую логистику и масштабную персонализацию. То, что мы видим в этой пред-Чёрной пятнице, отражает более зрелую экосистему, способную расти даже при небольших чеках, поскольку она работает с большей предсказуемостью, качеством и хорошо спланированной интенсивностью промоакций», — добавляет он.

Результаты 2024 года

В прошлом году выручка достигла 9,38 млрд реалов, что на 10,7% больше, чем в «Чёрную пятницу» 2023 года, если учитывать период с четверга по воскресенье. За этот период было сделано 18,2 млн заказов, что на 14% больше, чем годом ранее. Средняя цена чека составила 515,7 реалов, что на 2,9% ниже, чем в 2023 году. В ноябре 2024 года выручка от национальной электронной коммерции достигла 36,7 млрд реалов, что на 7,8% больше, чем в том же месяце прошлого года. За этот период было сделано 96,4 млн заказов, что на 15,8% больше. Средняя цена чека составила 380,6 реалов, что на 8,5% ниже, чем в ноябре 2023 года.

Компания Confi Neotrust отслеживает развитие рынка электронной коммерции, анализируя транзакции 80 миллионов цифровых потребителей, включая данные о профилях и покупательском поведении семи тысяч магазинов-партнеров. Отчет подготовлен на основе этой информации, непрерывно собираемой у интернет-магазинов по всей стране, охватывая в среднем 2 миллиона заказов в день.

Компания ежегодно публикует панель управления Hour by Hour, которая собирает стратегические показатели по более чем двум тысячам категорий и подкатегорий электронной коммерции. Инструмент показывает, например, какие товары продаются лучше всего, их цены, показатели по регионам и долю рынка брендов. Кроме того, ритейлеры могут настраивать анализ эффективности в соответствии со своим видением бизнеса.

Черная пятница: психолог объясняет, почему мозг реагирует на акции так, будто это азартная игра.

С развитием цифровой коммерции и обилием предложений во время «Чёрной пятницы» потребление перестало быть исключительно рациональным выбором и стало включать неврологические процессы, связанные с удовольствием и вознаграждением. Это объясняет психолог Леонардо Тейшейра, специалист по поведенческим зависимостям и основатель программы Cartada Final, специализирующейся на лечении игровой зависимости.

По его словам, тот же самый механизм мозга, который побуждает игроков стремиться к следующему выигрышу, активируется, когда потребители видят ограниченную по времени акцию.

«В Чёрную пятницу продают не просто товары, а дофамин. Мозг реагирует на ожидание вознаграждения ещё до покупки. Такие фразы, как «только сегодня» или «последние единицы», создают ощущение срочности, которое снижает способность к рациональному принятию решений» , — объясняет Тейшейра.

Опрос, опубликованный в ноябре Национальной конфедерацией лидеров розничной торговли (CNDL) и SPC Brasil, показывает, что шесть из десяти бразильцев совершают импульсивные покупки онлайн, а четверо из десяти тратят больше, чем могут себе позволить. Среди основных факторов — распродажи, бесплатная доставка и скидки, ограниченные по времени. Исследование также показывает, что 35% потребителей не оплачивают счета из-за этих покупок, и почти половина из них считают, что такие эмоции, как радость и чувство вознаграждения, мотивируют их к потреблению.

Исследование, проведённое Лабораторией социальной психологии в PUC-Rio, подтверждает взаимосвязь между эмоциями и потреблением. Исследование показывает, что положительные эмоции, поиск принадлежности и немедленное удовольствие являются одними из факторов, способствующих импульсивным покупкам среди бразильцев.

По словам психолога, данные подтверждают то, что уже показывает клиническая практика: импульсивное потребление — это эмоциональная, а не рациональная реакция. «Дело не в потребности, а в стимуляции. Чем больше быстрых вознаграждений получает мозг, тем больше он зависит от этого нейронного контура для хорошего самочувствия », — говорит он.

Эксперт также обращает внимание на эмоциональное напряжение и цикл сожалений, которые сопровождают импульсивные покупки.

«Удовольствие от покупки длится считанные минуты; чувство вины может длиться месяцами. Это та же схема эйфории и разочарования, которая наблюдается при других компульсивных действиях », — добавляет он.

Чтобы предотвратить превращение потребления в провоцирующий фактор, Тейшейра рекомендует простые меры контроля:

  • Планируйте то, что действительно необходимо, до продвижения по службе;
  • Избегайте совершения покупок, если вы устали, встревожены или грустите;
  • Установите лимиты расходов и ведите учет всех покупок;
  • Замените это желание действиями, которые также высвобождают дофамин, например, физическими упражнениями, чтением или отдыхом.

«Проблема не в ощущении удовольствия, а в постоянной зависимости от него. Самоконтроль — это когда человек выбирает стимул и момент, а не наоборот », — заключает Тейшейра.

7 советов от экспертов рынка для разумных и масштабных продаж в Черную пятницу.

«Чёрная пятница» перестала быть просто «днём акций» и превратилась в конкурентный цикл, способный стимулировать продажи в последующие месяцы. В условиях сложного календаря, борьбы за трафик, более требовательных алгоритмов и всё более информированных потребителей, успешные продажи на маркетплейсах требуют предварительной подготовки, операционного контроля и стратегического использования автоматизации. По мнению экспертов по маркетплейсам, секрет эффективности кроется в сочетании конкурентного ценообразования, анализа данных, логистики и репутации.

По словам Джаспера Перру, специалиста по эффективности роста ANYTOOLS, крупнейшей бразильской экосистемы маркетплейсов, главный урок последних событий прост: те, кто приходит подготовленным, становятся приоритетом для платформ. «Недостаточно просто отреагировать в день мероприятия. Те, кто готовится заранее, осваивает ассортимент продукции, автоматизирует процессы и обеспечивает стабильную работу, получают известность, купоны, бюджеты и узнаваемость», — утверждает он.

Эксперт отметил, что сочетание нескольких ключевых аспектов способствует росту продаж и сокращению потерь, особенно для тех, кто работает в сфере онлайн-продаж. Перру подготовил 7 идей для масштабирования продаж с сохранением маржи и предсказуемости:

1 – Эксплуатация в качестве конкурентного преимущества

Для Джаспера организованная работа важнее любых агрессивных скидок. Это включает в себя чёткие сроки, полный каталог (с качественными фотографиями, описаниями и видео) и минимальный 45-дневный период планирования. Он также подчёркивает важность правильного ассортимента и наборов с A-кривой и ключевыми словами с длинным хвостом, которые увеличивают среднюю стоимость заказа и улучшают SEO-оптимизацию на торговых площадках.

Более того, каталоги должны быть адаптированы для каждого канала, а не дублироваться. «У каждой торговой площадки свой алгоритм. Если продавец игнорирует его, они теряют актуальность ещё до установления цены», — говорит он. Логистические стратегии также претерпели изменения: фулфилмент-центры и региональные перевозчики теперь работают вместе, а многоотраслевые распределительные центры набирают силу, сокращая сроки поставки, налоги и стоимость доставки.

2 – Конкурентоспособность: конкуренция – это не снижение цен

Цена всегда будет решающим фактором в кампаниях; однако конкурентная среда включает и другие переменные, не менее важные, чем нажатие кнопки «Купить». Джаспер подчёркивает, что Buy Box также зависит от репутации, логистики, способов оплаты и обслуживания клиентов. Он подчёркивает роль автоматизации в мониторинге конкурентов и динамической корректировке. «Конкуренция — это не импульсивность, а своевременность. Без данных продавец совершает ошибки».

Более того, переговоры о купонах, скидках, официальных кампаниях и партнерских отношениях делают работу более агрессивной, не уничтожая при этом маржу.

3 – Клиентский опыт стал показателем видимости.

Сегодняшняя «Чёрная пятница» вознаграждает не тех, кто продаёт больше всех, а тех, кто продаёт хорошо. Перру объясняет, что отзывы и послепродажное обслуживание влияют на видимость рекламы. «Обслуживание клиентов стало фактором, влияющим на видимость. Быстрое решение проблем продаёт больше, чем предоставление скидок», — резюмирует он. Использование ИИ для ответов, сортировки и предотвращения отмен заказов уже стало незаменимым инструментом в этот период.

4 – Недостаточно просто много продавать: нужно получать прибыль.

Эксперт отмечает, что многие продавцы празднуют высокие объёмы продаж в Чёрную пятницу, а затем обнаруживают убытки. Необходимо тщательно планировать расходы на обратную логистику, налоги, сборы и доставку. Джаспер рекомендует автоматическую сверку, актуализированный отчёт о прибылях и убытках и реалистичный расчёт маржи перед запуском кампаний.

5 – Маркетплейс как платформа бренда

По мнению эксперта ANYTOOLS, рассматривать маркетплейс исключительно как канал сбыта — значит упускать потенциал. Официальные магазины и курирование продавцов предотвращают появление подделок, защищают цены и укрепляют позиционирование. Он подчёркивает, что известные бренды используют этот канал как стратегию капиллярности с контролем, а не как прямого конкурента в сфере электронной коммерции.

6 – ИИ и автоматизация: масштабирование с выгодой

Автоматизация повышает конверсию при меньших затратах: интеллектуальная каталогизация, правила ценообразования для каждого канала, автоматический выбор самого дешёвого распределительного центра и обслуживание клиентов на базе искусственного интеллекта — основные факторы безопасного масштабирования. По словам Джаспера, «автоматизация предотвращает человеческие ошибки именно тогда, когда объём настолько велик, что времени на их исправление нет».

7 – Последний совет

«Готовьтесь заранее и по всем направлениям. Потребители стали более искушёнными, торговые площадки инвестируют только в тех, кто хорошо разбирается в рынке, и любая ошибка дорого обходится. Те, кто приходит подготовленными, пользуются ситуацией на рынке; те, кто приходит импровизированно, расплачиваются», — подводит итог Джаспер Перру.

TOTVS анонсирует появление ИИ-помощника для упрощения налоговой реформы в секторе супермаркетов.

TOTVS, крупнейшая технологическая компания Бразилии, представляет помощника на основе искусственного интеллекта, который поможет клиентам супермаркетов понять и применять налоговую реформу. Интегрированный с ERP-системой TOTVS Retail Supermarkets – Consinco Line и TOTVS Tax Intelligence , помощник призван упростить сложную налоговую систему Бразилии, предоставляя точные и надежные рекомендации по новым налогам.

«Бразилия переживает беспрецедентный период фискального перехода, который порождает множество сомнений и сложностей для компаний, особенно в секторе супермаркетов, который имеет дело с широким ассортиментом товаров и ежедневными налоговыми операциями. Учитывая это, мы разработали этого ИИ-помощника как фундаментальный ресурс, упрощающий понимание и применение новых налоговых правил непосредственно в решениях Consinco Line», — комментирует Жоау Джаккомасси, директор по супермаркетам в TOTVS.

Помощник, созданный с использованием DTA, собственной платформы TOTVS для ускорения разработки генеративного ИИ, сочетает в себе обширные структурированные знания в области налогообложения с практичностью искусственного интеллекта, организуя и представляя контент, рекомендации и документацию по налоговой реформе. Цель — превратить сложность в ясность, предлагая ответы и инструкции непосредственно в рабочей среде клиента.

Помощник на основе искусственного интеллекта предлагает ряд преимуществ, которые упрощают и повышают эффективность адаптации к новым правовым требованиям. Он облегчает интерпретацию нормативных актов и их практическое применение в повседневной работе, объединяя консолидированную информацию, рекомендации и основные понятия в едином справочном центре. Более того, эта информация доступна в различных форматах, таких как ответы на часто задаваемые вопросы, пошаговые руководства и даже аудиоматериалы, что оптимизирует пользовательский опыт и расширяет возможности использования.

Ещё одним ключевым отличием является надёжность материала, поскольку помощник всегда указывает официальные источники для тех, кто хочет изучить материал более подробно и безопасно. Его структура также разработана для обеспечения максимальной безопасности и гибкости, позволяя работать как в локальной, так и в облачной среде. При необходимости пользователь также получает доступ к целевой поддержке с интеллектуальной маршрутизацией к сервисному каналу TOTVS, что обеспечивает гибкую и эффективную дополнительную помощь.

Помощник на основе ИИ доступен с версий решений TOTVS Retail Supermarkets – Consinco Line и TOTVS Tax Intelligence от октября 2025 года.

Новый чат-бот на клиентском портале 

Для дальнейшей поддержки клиентов в процессе адаптации к налоговой реформе TOTVS также разместила на клиентском портале нового чат-бота «Специалист по налоговой реформе». Этот помощник, работающий круглосуточно, помогает компаниям интерпретировать законодательство, отслеживать обновления ERP-систем TOTVS, а также внедрять обновления и пакеты мер по обеспечению соответствия требованиям IBS и CBS. Таким образом, компания усиливает свою постоянную и интеллектуальную поддержку в период значительных изменений в налоговой системе Бразилии.

[elfsight_cookie_consent id="1"]