По данным опроса, расходы на рекламу в социальных сетях увеличиваются на 84% в период Черной пятницы и Рождества.

Потребление цифровых товаров в Бразилии по-прежнему в значительной степени сосредоточено в ключевые даты розничной торговли. Исследование, проведенное Portão 3 (P3) , корпоративной платформой платежей и управления, показывает, что в период «Чёрной пятницы» и Рождества наблюдался еженедельный рост числа транзакций до 84% по сравнению со средним показателем в другие недели года, что подтверждает, что календарь акций по-прежнему диктует темпы национальной электронной коммерции.

В «Чёрную пятницу» объём транзакций превысил средний показатель за октябрь на 78%. В период рождественских праздников рост достиг 84% по сравнению со средним показателем за вторую половину года. Абсолютный пик пришёлся на 20 декабря: было совершено транзакций на сумму 4,7 млн ​​реалов, что более чем вдвое превышает максимальный дневной объём, зафиксированный за аналогичный период прошлого года.

Концентрация потребления всего за несколько недель свидетельствует о покупательском поведении, всё больше обусловленном скидками и высокоэффективными кампаниями. Вместо непрерывного потребительского цикла наблюдается сжатие спроса, когда потребители ждут определённых дат, чтобы совершить значительные покупки. Эта динамика подчёркивает важность стратегий продвижения и необходимость повышения операционной эффективности для компаний, чтобы справляться с пиковыми нагрузками.

Данные также показывают распределение инвестиций в цифровые медиа между платформами: Google/YouTube лидирует с 63,6% транзакций, что составляет 50% от общего объема финансовых вложений (137,9 млн реалов). На Meta (Facebook/Instagram) приходится 27,1% транзакций и 41,4% от общего объема инвестиций, что свидетельствует о сильном финансовом присутствии.

TikTok демонстрирует рост, составляя 9,6% транзакций, но занимая лишь 5,2% от общего объёма, что отражает более низкую среднюю цену тикета и консолидацию себя как дополнительного канала для повышения узнаваемости и эффективности. Kwai, хотя и составляет всего 0,12% транзакций, концентрирует 4,6% от общего объёма, что указывает на кампании с высокой удельной стоимостью. Нишевые платформы, такие как Pinterest, LinkedIn и Twitter/X, остаются маргинальными, в совокупности составляя менее 1% от общего объёма транзакций, но могут представлять собой определённые возможности для диверсификации B2B-кампаний и брендинговых кампаний.

Для компаний это двойной эффект: с одной стороны, возможность максимизировать доход в короткие сроки; с другой — задача поддержания финансовой и логистической инфраструктуры, способной справиться с резким ростом объема платежей и заказов. «Черная пятница перестала быть импульсом и стала частью планирования. Люди предвкушают рождественские покупки, пользуются скидками и готовятся к пику потребления. В цифровом мире это означает более предсказуемый денежный поток и более эффективные медиакампании», — объясняет Эдуарда Камарго , главный управляющий директор финтех -компании .
 

Если вас интересует эта тема, просто дайте мне знать, и я свяжу вас с руководителем.

По данным Confi Neotrust, выручка от электронной коммерции в Черную пятницу будет на 17% выше, чем в 2024 году.

По данным Confi Neotrust , источника данных и аналитики в области электронной коммерции, в этом году «Чёрная пятница» будет на 17% больше, чем в 2024 году. В период с четверга (26) по воскресенье (30) прогнозируется, что объём продаж бразильской электронной коммерции достигнет рекордных 11 миллиардов реалов. По сравнению с прошлым годом, наибольший процентный рост в этом году ожидается в следующих категориях: товары для здоровья, спорта и отдыха, автомобили, а также косметика и парфюмерия. Согласно исследованию, наиболее репрезентативными с точки зрения выручки станут категории бытовой техники, электроники и смартфонов, которые в совокупности принесут более трети общей выручки за этот период.

Другое исследование Confi Neotrust показывает, что бразильская электронная коммерция достигла недели «Чёрной пятницы» с большим ускорением. С 1 по 24 ноября общий объём цифровых продаж составил 33,6 млрд реалов, что на 35,5% больше, чем за аналогичный период 2024 года. Объём заказов увеличился на 48,8%, достигнув 109,5 млн покупок, а количество проданных товаров выросло на 33,6%, превысив 228,2 млн товаров.

В разбивке по категориям за первые 24 дня ноября лидирующие позиции по выручке заняли: бытовая техника (2,73 млрд реалов), одежда и аксессуары (2,67 млрд реалов), электроника (2,46 млрд реалов), здравоохранение (2,03 млрд реалов), телефония (1,96 млрд реалов) и автомобильная промышленность (1,94 млрд реалов). Наиболее значимым показателем за этот период стал рост в секторе здравоохранения, который увеличился на 124,4% благодаря «эффекту ручки для похудения». Благодаря увеличению покупок дорогостоящих медицинских услуг и лекарств эта категория достигла нового уровня. Также выделялся сектор «Жилье и строительство» с ростом на 42,2%, что отражает цикл реноваций и структурных улучшений в бразильских домах.

Лео Хомрих Бикалхо, руководитель бизнеса компании Confi Neotrust, утверждает, что «Чёрная пятница» по-прежнему остаётся самым важным днём продаж в году. «Акции 11 ноября вызвали то, что мы называем «подъёмом продаж» – явление, которое возникает при активной рекламной акции, когда в течение нескольких дней после неё средний объём продаж остаётся на уровне выше, чем до неё. Однако, даже с учётом роста числа сезонных кампаний, стимулируемых международными двойными датами, «Чёрная пятница» остаётся самым ожидаемым временем для потребителей, с результатами, которые могут быть в три раза выше, чем в обычный день продаж. В этом году у нас будет ещё один фактор, положительно влияющий на дату: первая выплата 13-й зарплаты состоится в эту пятницу (28)», – говорит он.

По словам Ванессы Мартинс, руководителя отдела маркетинга Confi Neotrust, эти показатели свидетельствуют не только о высоком спросе, но и о структурной перестройке процесса покупок. «Пик продаж больше не является изолированным моментом в календаре, а превратился в непрерывный цикл. Данные показывают более распределённый характер Чёрной пятницы: потребители реагируют на акции заранее и делают ставки на категории с более высокой повторяемостью, такие как здоровье и мода, а также инвестируют в товары длительного пользования. Сочетание большого объёма и низкой цены формирует более информированного, стратегически мыслящего потребителя, который более чувствителен к эффективности предложений», — добавляет она.

По словам Бруно Пати, генерального директора E-Commerce Brasil, цифры предвещают одну из самых масштабных «Чёрных пятниц» за последние годы, как с точки зрения базы сравнения, так и поведения потребителей. «Цифровая розничная торговля вошла в 2025 год более рациональной, более конкурентной и более технологичной. Потребители научились предвидеть покупки и тщательно сравнивать цены, а рынок научился реагировать на это, повышая операционную эффективность, развитую логистику и масштабную персонализацию. То, что мы видим в этой пред-Чёрной пятнице, отражает более зрелую экосистему, способную расти даже при небольших чеках, поскольку она работает с большей предсказуемостью, качеством и хорошо спланированной интенсивностью промоакций», — добавляет он.

Результаты 2024 года

В прошлом году выручка достигла 9,38 млрд реалов, что на 10,7% больше, чем в «Чёрную пятницу» 2023 года, если учитывать период с четверга по воскресенье. За этот период было сделано 18,2 млн заказов, что на 14% больше, чем годом ранее. Средняя цена чека составила 515,7 реалов, что на 2,9% ниже, чем в 2023 году. В ноябре 2024 года выручка от национальной электронной коммерции достигла 36,7 млрд реалов, что на 7,8% больше, чем в том же месяце прошлого года. За этот период было сделано 96,4 млн заказов, что на 15,8% больше. Средняя цена чека составила 380,6 реалов, что на 8,5% ниже, чем в ноябре 2023 года.

Компания Confi Neotrust отслеживает развитие рынка электронной коммерции, анализируя транзакции 80 миллионов цифровых потребителей, включая данные о профилях и покупательском поведении семи тысяч магазинов-партнеров. Отчет подготовлен на основе этой информации, непрерывно собираемой у интернет-магазинов по всей стране, охватывая в среднем 2 миллиона заказов в день.

Компания ежегодно публикует панель управления Hour by Hour, которая собирает стратегические показатели по более чем двум тысячам категорий и подкатегорий электронной коммерции. Инструмент показывает, например, какие товары продаются лучше всего, их цены, показатели по регионам и долю рынка брендов. Кроме того, ритейлеры могут настраивать анализ эффективности в соответствии со своим видением бизнеса.

Черная пятница: психолог объясняет, почему мозг реагирует на акции так, будто это азартная игра.

С развитием цифровой коммерции и обилием предложений во время «Чёрной пятницы» потребление перестало быть исключительно рациональным выбором и стало включать неврологические процессы, связанные с удовольствием и вознаграждением. Это объясняет психолог Леонардо Тейшейра, специалист по поведенческим зависимостям и основатель программы Cartada Final, специализирующейся на лечении игровой зависимости.

По его словам, тот же самый механизм мозга, который побуждает игроков стремиться к следующему выигрышу, активируется, когда потребители видят ограниченную по времени акцию.

«В Чёрную пятницу продают не просто товары, а дофамин. Мозг реагирует на ожидание вознаграждения ещё до покупки. Такие фразы, как «только сегодня» или «последние единицы», создают ощущение срочности, которое снижает способность к рациональному принятию решений» , — объясняет Тейшейра.

Опрос, опубликованный в ноябре Национальной конфедерацией лидеров розничной торговли (CNDL) и SPC Brasil, показывает, что шесть из десяти бразильцев совершают импульсивные покупки онлайн, а четверо из десяти тратят больше, чем могут себе позволить. Среди основных факторов — распродажи, бесплатная доставка и скидки, ограниченные по времени. Исследование также показывает, что 35% потребителей не оплачивают счета из-за этих покупок, и почти половина из них считают, что такие эмоции, как радость и чувство вознаграждения, мотивируют их к потреблению.

Исследование, проведённое Лабораторией социальной психологии в PUC-Rio, подтверждает взаимосвязь между эмоциями и потреблением. Исследование показывает, что положительные эмоции, поиск принадлежности и немедленное удовольствие являются одними из факторов, способствующих импульсивным покупкам среди бразильцев.

По словам психолога, данные подтверждают то, что уже показывает клиническая практика: импульсивное потребление — это эмоциональная, а не рациональная реакция. «Дело не в потребности, а в стимуляции. Чем больше быстрых вознаграждений получает мозг, тем больше он зависит от этого нейронного контура для хорошего самочувствия », — говорит он.

Эксперт также обращает внимание на эмоциональное напряжение и цикл сожалений, которые сопровождают импульсивные покупки.

«Удовольствие от покупки длится считанные минуты; чувство вины может длиться месяцами. Это та же схема эйфории и разочарования, которая наблюдается при других компульсивных действиях », — добавляет он.

Чтобы предотвратить превращение потребления в провоцирующий фактор, Тейшейра рекомендует простые меры контроля:

  • Планируйте то, что действительно необходимо, до продвижения по службе;
  • Избегайте совершения покупок, если вы устали, встревожены или грустите;
  • Установите лимиты расходов и ведите учет всех покупок;
  • Замените это желание действиями, которые также высвобождают дофамин, например, физическими упражнениями, чтением или отдыхом.

«Проблема не в ощущении удовольствия, а в постоянной зависимости от него. Самоконтроль — это когда человек выбирает стимул и момент, а не наоборот », — заключает Тейшейра.

7 советов от экспертов рынка для разумных и масштабных продаж в Черную пятницу.

«Чёрная пятница» перестала быть просто «днём акций» и превратилась в конкурентный цикл, способный стимулировать продажи в последующие месяцы. В условиях сложного календаря, борьбы за трафик, более требовательных алгоритмов и всё более информированных потребителей, успешные продажи на маркетплейсах требуют предварительной подготовки, операционного контроля и стратегического использования автоматизации. По мнению экспертов по маркетплейсам, секрет эффективности кроется в сочетании конкурентного ценообразования, анализа данных, логистики и репутации.

По словам Джаспера Перру, специалиста по эффективности роста ANYTOOLS, крупнейшей бразильской экосистемы маркетплейсов, главный урок последних событий прост: те, кто приходит подготовленным, становятся приоритетом для платформ. «Недостаточно просто отреагировать в день мероприятия. Те, кто готовится заранее, осваивает ассортимент продукции, автоматизирует процессы и обеспечивает стабильную работу, получают известность, купоны, бюджеты и узнаваемость», — утверждает он.

Эксперт отметил, что сочетание нескольких ключевых аспектов способствует росту продаж и сокращению потерь, особенно для тех, кто работает в сфере онлайн-продаж. Перру подготовил 7 идей для масштабирования продаж с сохранением маржи и предсказуемости:

1 – Эксплуатация в качестве конкурентного преимущества

Для Джаспера организованная работа важнее любых агрессивных скидок. Это включает в себя чёткие сроки, полный каталог (с качественными фотографиями, описаниями и видео) и минимальный 45-дневный период планирования. Он также подчёркивает важность правильного ассортимента и наборов с A-кривой и ключевыми словами с длинным хвостом, которые увеличивают среднюю стоимость заказа и улучшают SEO-оптимизацию на торговых площадках.

Более того, каталоги должны быть адаптированы для каждого канала, а не дублироваться. «У каждой торговой площадки свой алгоритм. Если продавец игнорирует его, они теряют актуальность ещё до установления цены», — говорит он. Логистические стратегии также претерпели изменения: фулфилмент-центры и региональные перевозчики теперь работают вместе, а многоотраслевые распределительные центры набирают силу, сокращая сроки поставки, налоги и стоимость доставки.

2 – Конкурентоспособность: конкуренция – это не снижение цен

Цена всегда будет решающим фактором в кампаниях; однако конкурентная среда включает и другие переменные, не менее важные, чем нажатие кнопки «Купить». Джаспер подчёркивает, что Buy Box также зависит от репутации, логистики, способов оплаты и обслуживания клиентов. Он подчёркивает роль автоматизации в мониторинге конкурентов и динамической корректировке. «Конкуренция — это не импульсивность, а своевременность. Без данных продавец совершает ошибки».

Более того, переговоры о купонах, скидках, официальных кампаниях и партнерских отношениях делают работу более агрессивной, не уничтожая при этом маржу.

3 – Клиентский опыт стал показателем видимости.

Сегодняшняя «Чёрная пятница» вознаграждает не тех, кто продаёт больше всех, а тех, кто продаёт хорошо. Перру объясняет, что отзывы и послепродажное обслуживание влияют на видимость рекламы. «Обслуживание клиентов стало фактором, влияющим на видимость. Быстрое решение проблем продаёт больше, чем предоставление скидок», — резюмирует он. Использование ИИ для ответов, сортировки и предотвращения отмен заказов уже стало незаменимым инструментом в этот период.

4 – Недостаточно просто много продавать: нужно получать прибыль.

Эксперт отмечает, что многие продавцы празднуют высокие объёмы продаж в Чёрную пятницу, а затем обнаруживают убытки. Необходимо тщательно планировать расходы на обратную логистику, налоги, сборы и доставку. Джаспер рекомендует автоматическую сверку, актуализированный отчёт о прибылях и убытках и реалистичный расчёт маржи перед запуском кампаний.

5 – Маркетплейс как платформа бренда

По мнению эксперта ANYTOOLS, рассматривать маркетплейс исключительно как канал сбыта — значит упускать потенциал. Официальные магазины и курирование продавцов предотвращают появление подделок, защищают цены и укрепляют позиционирование. Он подчёркивает, что известные бренды используют этот канал как стратегию капиллярности с контролем, а не как прямого конкурента в сфере электронной коммерции.

6 – ИИ и автоматизация: масштабирование с выгодой

Автоматизация повышает конверсию при меньших затратах: интеллектуальная каталогизация, правила ценообразования для каждого канала, автоматический выбор самого дешёвого распределительного центра и обслуживание клиентов на базе искусственного интеллекта — основные факторы безопасного масштабирования. По словам Джаспера, «автоматизация предотвращает человеческие ошибки именно тогда, когда объём настолько велик, что времени на их исправление нет».

7 – Последний совет

«Готовьтесь заранее и по всем направлениям. Потребители стали более искушёнными, торговые площадки инвестируют только в тех, кто хорошо разбирается в рынке, и любая ошибка дорого обходится. Те, кто приходит подготовленными, пользуются ситуацией на рынке; те, кто приходит импровизированно, расплачиваются», — подводит итог Джаспер Перру.

TOTVS анонсирует появление ИИ-помощника для упрощения налоговой реформы в секторе супермаркетов.

TOTVS, крупнейшая технологическая компания Бразилии, представляет помощника на основе искусственного интеллекта, который поможет клиентам супермаркетов понять и применять налоговую реформу. Интегрированный с ERP-системой TOTVS Retail Supermarkets – Consinco Line и TOTVS Tax Intelligence , помощник призван упростить сложную налоговую систему Бразилии, предоставляя точные и надежные рекомендации по новым налогам.

«Бразилия переживает беспрецедентный период фискального перехода, который порождает множество сомнений и сложностей для компаний, особенно в секторе супермаркетов, который имеет дело с широким ассортиментом товаров и ежедневными налоговыми операциями. Учитывая это, мы разработали этого ИИ-помощника как фундаментальный ресурс, упрощающий понимание и применение новых налоговых правил непосредственно в решениях Consinco Line», — комментирует Жоау Джаккомасси, директор по супермаркетам в TOTVS.

Помощник, созданный с использованием DTA, собственной платформы TOTVS для ускорения разработки генеративного ИИ, сочетает в себе обширные структурированные знания в области налогообложения с практичностью искусственного интеллекта, организуя и представляя контент, рекомендации и документацию по налоговой реформе. Цель — превратить сложность в ясность, предлагая ответы и инструкции непосредственно в рабочей среде клиента.

Помощник на основе искусственного интеллекта предлагает ряд преимуществ, которые упрощают и повышают эффективность адаптации к новым правовым требованиям. Он облегчает интерпретацию нормативных актов и их практическое применение в повседневной работе, объединяя консолидированную информацию, рекомендации и основные понятия в едином справочном центре. Более того, эта информация доступна в различных форматах, таких как ответы на часто задаваемые вопросы, пошаговые руководства и даже аудиоматериалы, что оптимизирует пользовательский опыт и расширяет возможности использования.

Ещё одним ключевым отличием является надёжность материала, поскольку помощник всегда указывает официальные источники для тех, кто хочет изучить материал более подробно и безопасно. Его структура также разработана для обеспечения максимальной безопасности и гибкости, позволяя работать как в локальной, так и в облачной среде. При необходимости пользователь также получает доступ к целевой поддержке с интеллектуальной маршрутизацией к сервисному каналу TOTVS, что обеспечивает гибкую и эффективную дополнительную помощь.

Помощник на основе ИИ доступен с версий решений TOTVS Retail Supermarkets – Consinco Line и TOTVS Tax Intelligence от октября 2025 года.

Новый чат-бот на клиентском портале 

Для дальнейшей поддержки клиентов в процессе адаптации к налоговой реформе TOTVS также разместила на клиентском портале нового чат-бота «Специалист по налоговой реформе». Этот помощник, работающий круглосуточно, помогает компаниям интерпретировать законодательство, отслеживать обновления ERP-систем TOTVS, а также внедрять обновления и пакеты мер по обеспечению соответствия требованиям IBS и CBS. Таким образом, компания усиливает свою постоянную и интеллектуальную поддержку в период значительных изменений в налоговой системе Бразилии.

Ожидается, что 23,3% потребителей в Рио-де-Жанейро потратят более 1000 реалов на покупки в Черную пятницу.

Эксклюзивный опрос, проведённый компанией Tecban, которая интегрирует физические и цифровые решения для повышения эффективности и инклюзивности финансовой экосистемы страны, в честь Чёрной пятницы, показывает, что потребители в Рио-де-Жанейро готовы потратить значительные суммы в этот день. Большинство потребителей (23,2%) планируют потратить от 201 до 500 реалов; ещё почти такой же процент, 23,03%, заявили, что инвестируют более 1000 реалов в этот день; а 18,72% планируют потратить промежуточную сумму — от 501 до 1000 реалов.

Согласно исследованию Tecban, к меньшим диапазонам намерений по расходам относятся: до 50 реалов — 13,59% ответов, от 101 до 200 реалов, что составляет 10,77% и от 51 до 100 реалов, что соответствует 10,69%.

Категория продуктов питания и напитков лидирует в покупательских предпочтениях жителей Рио-де-Жанейро, отражая стремление к разумному потреблению и экономии на товарах первой необходимости (20,71% ответов). Эта категория также была самой упоминаемой в общенациональном опросе. Далее следуют товары для дома (17,48%) и бытовая техника, на которые приходится 15,66% покупок. Оставшиеся сегменты включают спорт и фитнес (14,75%), электронику (13,59%), гигиену и косметику (7,04%), моду и одежду (5,88%) и путешествия (4,89%).

«Данные из Рио-де-Жанейро подтверждают общую тенденцию: «Чёрная пятница» стала инструментом разумных потребительских расходов. Акцент на продукты питания и напитки, а также высокая доля тех, кто планирует потратить более 1000 реалов, указывают на то, что жители Рио используют это событие для приобретения товаров первой необходимости и более высокой стоимости, рассматривая его как эффективный способ контролировать свой семейный бюджет в долгосрочной перспективе», — объясняет Родриго Маранини, менеджер по продуктам и каналам сбыта компании Tecban.

Опрос проводился в банкоматах Banco24Horas, продукта группы Tecban, распространенных по всему штату, и включал более 1200 ответов клиентов в период с 20 по 24 октября.

Пациенты теперь могут получать и сохранять цифровые медицинские рецепты на своих мобильных телефонах.

Новая технология обещает упростить доступ пациентов к цифровым медицинским рецептам и их хранение в Бразилии. Инновация, ставшая результатом революционной интеграции протокола RCS (Rich Communication Services) и Google Wallet, позволяет получать рецепты через SMS и сохранять их непосредственно на смартфоне всего одним кликом.

Внедрение было осуществлено компанией Grupo Ótima Digital, национальным лидером в области автоматизации обмена сообщениями и коммуникаций, в партнёрстве с Memed, лидером в области цифровых рецептов в стране. Этот проект является первым в своём роде в Бразилии и представляет собой важный шаг вперёд в развитии экосистемы здравоохранения.

По словам Маркоса Герры, директора по развитию и исполнительного директора Ótima Digital, эта инициатива снижает зависимость от множества приложений и упрощает пользовательский интерфейс. «Человек получает рецепт через RCS и может сразу сохранить документ. Это гибкий, надежный и безопасный процесс, поддерживаемый функциями шифрования, в единой контролируемой среде». 

С точки зрения врача, процесс остаётся прежним: после оформления рецепта на платформе он выбирает способ доставки. При получении сообщения, если устройство и носитель совместимы, автоматически появляется возможность сохранить его в Google Wallet. Первые результаты оказались значительными: половина пользователей, просмотревших сообщение, взаимодействовали с ним, и из них 11% сохранили его в цифровом формате.

По словам Глаусии Саюри Миядзаки, директора по продуктам Memed, данные подтверждают потенциал инициативы. «Концепция показала, что RCS обеспечивает более увлекательный и эффективный опыт для пациента. Более того, мы смогли подтвердить техническую осуществимость прямой интеграции RCS с Google Wallet, что является революционным нововведением», — заявила она. 

Помимо сферы здравоохранения, Ótima Digital уже изучает новые возможности применения этой технологии, такие как отправка билетов, ваучеров, платёжных квитанций, проездных и других документов с QR-кодами или штрихкодами, требующих личного предъявления. Во всех случаях цель — обеспечить более практичный, безопасный и интегрированный опыт для конечного пользователя.

Технологии и интеграция данных лежат в основе нового цикла высокоэффективной розничной торговли в Черную пятницу.

«Чёрная пятница» перестала быть разовым событием и превратилась в сложнейшее мероприятие, которое движет бразильской розничной торговлей на протяжении всего ноября. В условиях рекордных объёмов трафика и транзакций этот период требует от компаний наличия технологической инфраструктуры, способной поддерживать резкие пиковые нагрузки, синхронизацию запасов и принятие коммерческих решений в режиме реального времени. В этом контексте группа компаний DB1 со штаб-квартирой в Маринге позиционирует себя как один из ведущих национальных лидеров в области технологической поддержки электронной коммерции, координируя одну из крупнейших операций в стране через экосистему ANYTOOLS, объединяющую решения ANYMARKET, Koncili, Predize, Marca Seleta и Winnerbox. 

Подготовка к этому периоду начинается за несколько месяцев, с тщательного планирования, нагрузочного тестирования, предиктивной валидации и укрепления инфраструктуры. В течение 72-часового пикового периода компания мобилизует более 300 специалистов из отделов проектирования, внедрения, поддержки и обслуживания клиентов, которые работают круглосуточно из стратегически важных офисов в Маринге и Сантьяго, а также на некоторых объектах клиентов. Работа координируется с помощью автоматизированных триггеров и панелей мониторинга, которые отслеживают критически важные показатели производительности и стабильности в режиме реального времени, обеспечивая немедленное реагирование на любые признаки узких мест.

«В Маринге мы объединяем ведущих специалистов по технологиям и маркетингу из Латинской Америки, чтобы они могли внимательно следить за подготовкой и работой в режиме реального времени, что позволяет нам оказывать нашим клиентам всестороннюю поддержку. Параллельно с клиентами работают команды по эффективности роста и клиентскому успеху, открыты дифференцированные каналы связи и круглосуточная служба поддержки, которая также отслеживает ситуацию и оказывает необходимую помощь в случае возникновения проблем. Благодаря этому мы достигаем эффективности и качества, которые всегда отличали экосистему ANYTOOLS», — объясняет Виктор Кобо, генеральный директор ANYMARKET, которая обслуживает такие компании, как Lacoste, Lenovo, Adidas и Nestlé, а также таких партнёров, как Magalu, Amazon, Shopee, TikTok Shop и Mercado Livre.

Структура включает в себя многопрофильные команды, охватывающие все аспекты: от технических корректировок до коммерческих стратегий и кампаний по повышению эффективности. Внутри компании мотивационные мероприятия, такие как традиционный пул ставок GMV, усиливают вовлеченность команды. «Черная пятница требует синхронизации, выходящей за рамки технологий. Наша роль — обеспечить взаимодействие всех команд, предотвращая узкие места и обеспечивая максимальную эффективность продаж. В этом году мы создали атмосферу, которая вселяет энтузиазм в нашу команду, с особыми украшениями и поощрениями в этот важный для наших клиентов и для нас момент», — добавляет Джаспер Перру, специалист по эффективности роста в экосистеме ANYTOOLS.

С технической точки зрения, задача заключается в поддержании заданной стабильности даже в период пикового спроса в этот день. ANYMARKET, специализированный хаб для маркетплейсов, был разработан с надёжной архитектурой, рассчитанной на крупномасштабные операции. Постоянные обновления и проверки гарантируют, что системы смогут обрабатывать пиковые заказы без потери производительности. «Эта работа носит прогнозный, а не реактивный характер. Мы проверяем всю инфраструктуру до начала события и в течение периода отслеживаем каждый показатель в режиме реального времени. Стабильность — это то, что отличает устойчивые операции от тех, которые теряют маржу и возможности», — говорит Перру.

Сила экосистемы заключается в интеграции решений. ANYMARKET обеспечивает стабильность продаж и масштабную обработку. Predize ускоряет взаимодействие со службой поддержки клиентов благодаря поддержке MIA — диалогового искусственного интеллекта, который отслеживает и приоритизирует звонки. WinnerBox управляет динамическим ценообразованием и автоматизированными стратегиями Buy Box. Marca Seleta выступает в качестве операционного расширения для продавцов, предоставляя стратегическую поддержку и высокоуровневое исполнение. Koncili обеспечивает финансовую проверку и прозрачность между продавцами и торговыми площадками, предоставляя реальные данные о марже по всей цепочке продаж.

Такая интеграция сокращает задержки, повышает эффективность и обеспечивает продавцам прозрачность, особенно в период, когда каждая секунда может представлять собой конкурентное преимущество. «Прогностический мониторинг и анализ в реальном времени жизненно важны. Каждая секунда может стать решающим фактором между освоением алгоритма канала продаж и дефицитом товара. Наша цель — предвидеть, а не реагировать», — подчёркивает специалист по эффективности роста.

Данные, собранные во время «Чёрной пятницы», также служат основой для совершенствования будущих продуктов и стратегий. Благодаря перекрёстному сопоставлению использования системы и объёма продаж экосистема выявляет закономерности и возможности для улучшения. Так появились такие функции, как управление несколькими запасами, управление долей заказов в процессе выполнения заказов и интеллектуальная регистрация комплектов продуктов, что расширяет масштаб и рентабельность операций. «С каждым выпуском мы преобразуем данные в эволюцию. Операционная аналитика ANYTOOLS создаёт высокоэффективную среду, дополненную ANYMARKET, находящимся на переднем крае продаж», — отмечает Джаспер Перру.

Ещё одним ключевым отличием стали инновации, внедрённые в 2025 году. Группа улучшила каталогизацию товаров с помощью предикторов категорий и ИИ для описания, разработала модуль системы управления исполнением заказов (FMS) для детального контроля запасов и статуса логистики, а также создала новые правила ценообразования с возможностью настройки по каналу, категории или артикулу. MIA добилась комплексности в послепродажном обслуживании, повысив эффективность обслуживания клиентов, а новые представления финансовой сверки и автоматические оповещения об отмене заказов повысили предсказуемость и снизили операционные расходы.

Подготовка также включала ряд стратегических мероприятий до ноября, таких как мастер-класс по торговым площадкам, в рамках которого клиенты и партнёры приняли участие в семи вебинарах, посвящённых пути продавца и максимизации эффективности. Специалист по эффективности роста экосистемы ANYTOOLS считает, что секрет кроется в том, чтобы рассматривать Чёрную пятницу как замкнутый цикл, а не как отдельное событие: «Уроки прошлых лет показывают, что Чёрная пятница — это не один день, а целый сезон. Распродажи растянуты по времени, кампании начинаются раньше, а возможности сохраняются до декабря. Мы к этому готовы», — заявляет он.

Ожидается, что валовой оборот (GMV) вырастет с 2 млрд реалов в 2024 году до более чем 3 млрд реалов за аналогичный период 2025 года. DB1 Group укрепляет роль Маринги как стратегического технологического центра для национальной розничной торговли. «Наша цель — обеспечить каждому продавцу и торговой площадке уверенность в своей работе на пике эффективности благодаря предсказуемости, аналитике и поддержке со стороны персонала. «Чёрная пятница» — это главный тест на технологическую зрелость в этом году, и именно это нас вдохновляет», — заключает Джаспер Перру.

Casas Bahia Group запускает решение на основе искусственного интеллекта, чтобы стать интеллектуальным продавцом в WhatsApp.

Группа компаний Casas Bahia запускает Zap Casas BahIA — инструмент искусственного интеллекта, разработанный для улучшения обслуживания клиентов в WhatsApp во время Черной пятницы этого года.

Инструмент создан для максимально естественного взаимодействия: вы задаёте вопросы любым удобным для вас способом — текстом, аудио или изображением, — и ИИ мгновенно понимает, что вам нужно. Среди доступных функций — сравнение цен, удобство использования и дифференциация продуктов, помогая вам сделать выбор практически, как продавец.

По мнению Ренато Франклина, генерального директора Casas Bahia Group, эта инициатива укрепляет культуру, основанную на данных и клиентском опыте. «Мы постоянно развиваемся, прислушиваясь к клиенту, и технологии только усиливают это прислушивание. Zap Casas Bahia был создан, чтобы понимать контекст каждого человека и предлагать практические рекомендации через простой и доступный канал. Это естественный этап развития нашего подхода к обслуживанию клиентов: мы используем инновации, чтобы упростить выбор, ответить на вопросы и сопровождать потребителя на протяжении всего процесса покупки», — утверждает он.

Новая функция будет интегрирована в Super Black Ao Vivo, платформу для прямых трансляций Casas Bahia, которая отслеживает поисковые запросы аудитории в режиме реального времени и использует эту информацию для поддержки предложений в трансляции. Во время трансляции WhatsApp станет ещё одной точкой контакта для тех, кому нужна помощь в режиме реального времени, сочетая искусственный интеллект с поддержкой торговых представителей бренда.

Ритейлер подчёркивает, что технология быстро отвечает потребностям покупателей, помогая им эффективно проводить акции Super Black Live. По словам генерального директора, мгновенное считывание информации делает процесс покупки более эффективным и актуальным, позволяя каждому человеку быстро найти нужный товар и предложение.

Мероприятие Super Black Live состоится 27 ноября в 19:30 на страницах Casas Bahia в социальных сетях.

Зап Касас Баия будет доступен по телефону 11 95054-7041 или по ссылке [Ссылка]

Искусственный интеллект Barte восстановит 43% продаж, потерянных в Черную пятницу. 

Отклонённые эмитентом карты транзакции, технические проблемы во взаимодействии с банком-эквайером и превышение времени авторизации — вот лишь некоторые примеры препятствий, с которыми столкнётся значительная часть онлайн-бизнеса в масштабах следующей Чёрной пятницы. В сфере платежей подобные потери по-прежнему считаются неизбежными и ежегодно приводят к миллиардным потерям дохода. Barte, финтех-компания, предлагающая модульную систему платёжных решений для среднего и крупного бизнеса, планирует вернуть 43% потерянных розничными торговцами продаж, внедрив в свою платёжную инфраструктуру новый искусственный интеллект собственной разработки. 

Официально запущенный в сентябре этого года, инструмент автоматизирует послепродажный процесс, который на рынке платежей до сих пор выполняется вручную. По данным Бразильской ассоциации компаний, выпускающих кредитные карты и предоставляющих услуги (Abecs), в 2024 году объём использования карт в интернете, приложениях и других видах покупок без личного контакта достиг 979,4 млрд реалов. Другие данные прошлого года, из отчёта PYMNTS/Spreedly, показывают, что более 10% онлайн-транзакций в сфере электронной коммерции оказались несостоявшимися. По словам Барта, это новаторское решение для Бразилии, работающее в режиме реального времени и обеспечивающее на 45,5% большую эффективность по сравнению с фирменными системами, используемыми некоторыми клиентами, обеспечивая восстановление данных в течение двух часов. 

При отклонении транзакции ИИ автоматически связывается с покупателем через WhatsApp, объясняет причину отклонения и даёт рекомендации по одобрению покупки. При необходимости технология также автоматически перезванивает, значительно повышая процент возвратов. Всё это происходит естественным, быстрым и интегрированным способом с платёжной инфраструктурой Barte.

«Продукты на основе искусственного интеллекта уже обеспечивают около 10% нашей выручки. Даже при одном из самых высоких показателей одобрения на рынке (98%) мы стремимся превратить пост-кассовый процесс в бизнес-актив. Автоматизируя этот процесс, мы устраняем трудности, которые раньше казались естественными, но приносили миллионы долларов дохода», — говорит Рафаэль Дайксклей, президент и соучредитель Barte. 

После запуска решение начали активировать различные компании, и оно уже показало свою эффективность в восстановлении отклонённых продаж. В ноябре инструмент станет доступен без дополнительной платы за активацию. Компания также рассматривает возможность распространения технологии за пределы своей текущей клиентской базы.

[elfsight_cookie_consent id="1"]