Домашний сайт

Высокий спрос во время Рождества подвергает компании риску быть заблокированными в WhatsApp.

Приближается Рождество, а вместе с ним и самый жаркий сезон розничной торговли. И в этом году один из главных игроков набирает силу, став главным полем битвы за продажи: WhatsApp. Согласно специализированному отчёту, подготовленному совместно с Opinion Box, этот канал остаётся основным средством связи между потребителями и брендами в Бразилии. Исследование показывает, что 30% бразильцев уже используют приложение для совершения покупок, а 33% предпочитают его для постпродажного обслуживания, превосходя традиционные методы, такие как электронная почта и телефон.

«Долгие годы WhatsApp был просто приложением для обмена сообщениями. Сегодня это самая оживлённая площадка в бразильской цифровой розничной торговле», — говорит Альберто Филью, генеральный директор Poli Digital, компании из Гояса, которая работает с официальными коммуникационными решениями WhatsApp.

Таким образом, стремление превзойти конкурентов и добиться быстрых результатов в это время года заставляет многие компании применять методы, нарушающие политику Meta, материнской компании WhatsApp. Результат? Один из самых страшных кошмаров для любого современного бизнеса: блокировка аккаунта.

«Понимание того, как работает система и каковы ее ограничения, важно для того, чтобы главная торговая точка не закрылась посреди рождественской недели», — объясняет Мариана Магре, специалист по обслуживанию клиентов WhatsApp и работе с клиентами в Poli Digital.

Она объясняет, что стремительный рост WhatsApp Business принёс как возможности, так и риски. Чем важнее становится канал, тем сильнее последствия его злоупотреблений. «Расширение привлекло не только добросовестные компании, но и спамеров и мошенников, что заставило Meta усилить бдительность в отношении подозрительного поведения», — объясняет она.

Компания Meta Platforms объявила, что в период с января по июнь 2025 года было заблокировано более 6,8 млн аккаунтов WhatsApp, многие из которых были связаны с мошенническими операциями, в рамках более масштабных усилий по пресечению злоупотреблений в использовании сервисов обмена сообщениями со стороны преступников.

Система Meta анализирует поведенческие модели для выявления спам-активности. Предупреждающие признаки включают отправку аномально большого количества сообщений за короткий период, большое количество блокировок и жалоб, а также отправку сообщений контактам, которые никогда не взаимодействовали с брендом.

Последствия могут быть разными. Временная блокировка может длиться часами или днями, но постоянный бан разрушительен: номер становится недоступен для использования, вся история переписки теряется, а связь с клиентами мгновенно обрывается.

Однако эксперт Poli Digital отмечает, что большинство блокировок происходит из-за недостатка технических знаний. Наиболее распространённые нарушения связаны с использованием неофициальных версий WhatsApp, таких как GB, Aero и Plus, а также с массовыми рассылками сообщений через «пиратские» API. Эти инструменты не одобрены Meta и легко отслеживаются алгоритмами безопасности, что практически гарантированно приводит к блокировкам.

Ещё одна серьёзная ошибка — покупка списков контактов и отправка сообщений людям, не давшим на них согласия (без подписки). Помимо нарушения правил платформы, такая практика значительно увеличивает количество жалоб на спам.

Отсутствие структурированной коммуникационной стратегии усугубляет ситуацию: чрезмерная рассылка нерелевантных рекламных материалов и игнорирование коммерческой политики WhatsApp негативно сказываются на так называемом рейтинге качества — внутреннем показателе, измеряющем «здоровье» аккаунта. «Игнорирование этого рейтинга и настойчивое стремление к недобросовестной практике — кратчайший путь к постоянной блокировке», — подчёркивает Мариана.

Для безопасной работы важно понимать различия между версиями приложения:

  1. WhatsApp Personal: предназначен для индивидуального использования.
  2. WhatsApp Business: бесплатно, подходит для малого бизнеса, но с ограничениями.
  3. Официальный API WhatsApp Business: корпоративное решение, которое обеспечивает автоматизацию, работу с несколькими агентами, интеграцию с CRM и, прежде всего, масштабируемую безопасность.

Именно в этом последнем пункте и кроется «фишка». Официальный API работает в рамках параметров Meta, с предварительно утверждёнными шаблонами сообщений, обязательным согласием на рассылку и встроенными механизмами защиты. Более того, он гарантирует, что вся коммуникация соответствует требуемым стандартам качества и согласия.

«В Poli Digital мы помогаем компаниям безопасно осуществить этот переход, централизуя всё на платформе, которая интегрирует официальный API WhatsApp с CRM. Это исключает риск блокировок и обеспечивает соответствие операций требованиям», — объясняет Мариана.

Яркий пример — Buzzlead, компания, активно использующая WhatsApp для уведомлений и взаимодействия. До миграции использование неофициальных платформ обмена сообщениями приводило к периодическим блокировкам и потере сообщений. «Когда мы начали отправлять большие объёмы сообщений, у нас возникли проблемы с блокировкой номеров. Именно благодаря Poli мы узнали об официальном API WhatsApp и смогли решить все проблемы», — говорит Хосе Леонардо, директор Buzzlead.

Изменение оказалось решающим. Благодаря официальному решению компания начала работать без физических устройств, используя утверждённые шаблоны и значительно снизив риск блокировки. «Результаты значительно улучшились: повысилась скорость прочтения и улучшилась доставка уведомлений», — добавил руководитель.

Мариана резюмирует основную мысль: «Переход на официальный API — это не просто смена инструмента, это изменение мышления. Платформа Poli организует рабочие процессы, обеспечивает соблюдение правил и отслеживает качество аккаунтов в режиме реального времени. Результат — спокойствие и возможность сосредоточиться на том, что действительно важно: продажах и построении отношений с клиентами, особенно в рождественский период».

«А если Рождество — пик продаж, то безопасность и соответствие нормам станут настоящим подарком для тех, кто хочет продолжить рост в 2025 году», — заключает Альберто Фильо. 

В ходе «Черного ноября 2025 года» доходы онлайн-предприятий малого и среднего бизнеса составили 814 млн реалов.

Малые и средние компании онлайн-ритейла достигли выручки в размере 814 млн реалов в рамках акции «Чёрный ноябрь 2025» – периода расширенных скидок, действовавшего в течение всего ноября, включая «Чёрную пятницу» (28 ноября). Согласно данным Nuvemshop, ведущей платформы электронной коммерции в Бразилии и Латинской Америке, этот показатель на 35% превышает показатель 2024 года и свидетельствует о зрелости модели D2C (Direct-to-Consumer), в рамках которой бренды продают товары напрямую потребителям через собственные каналы, такие как интернет-магазины, без использования посредников.

Разбивка по категориям показывает, что сегмент моды оказался самым прибыльным и достиг 370 млн реалов, что на 35% больше, чем в 2024 году. Далее следуют товары для красоты и здоровья с 99 млн реалов и ростом на 35%; аксессуары с выручкой в ​​56 млн реалов и ростом на 40%; товары для дома и сада с выручкой в ​​56 млн реалов и ростом на 18%; и ювелирные изделия с выручкой в ​​43 млн реалов и ростом на 49%.

Самая высокая средняя стоимость билетов была зафиксирована в сегментах «Оборудование и машины» — 930 реалов, «Путешествия» — 592 реала и «Электроника» — 431 реал.

В разрезе штатов лидером по продажам стал Сан-Паулу с объемом продаж 374 млн реалов, за ним следуют Минас-Жерайс с объемом продаж 80 млн реалов, Рио-де-Жанейро с 73 млн реалов, Санта-Катарина с 58 млн реалов и Сеара с 43 млн реалов.

За месяц было продано 11,6 млн товаров, что на 21% больше, чем годом ранее. Среди наиболее продаваемых товаров – одежда, товары для здоровья и красоты, а также аксессуары. Средняя цена чека составила 271 реал, что на 6% выше, чем в 2024 году. Социальные сети по-прежнему остаются одним из наиболее значимых драйверов конверсии, на них приходится 13% заказов, из которых 84% приходится на Instagram, что отражает укрепление социальной коммерции в стране, а также расширение прямых каналов, характерных для D2C, которые связывают поиск, контент и конверсию в экосистеме бренда.

«Этот месяц зарекомендовал себя как одно из главных коммерческих окон для цифровой розничной торговли, став настоящим «золотым месяцем» для малого и среднего бизнеса. Распределение спроса в течение ноября не только уменьшает логистические узкие места, но и повышает предсказуемость продаж, позволяя предпринимателям планировать более агрессивные кампании с более широким разнообразием преимуществ. Для операций D2C эта предсказуемость означает более эффективное управление маржой и более эффективные стратегии привлечения и удержания клиентов, подкрепленные собственными данными, полученными по прямым каналам», — объясняет Алехандро Васкес, президент и соучредитель Nuvemshop.

Отчёт о тенденциях: Поведение потребителей в Бразилии

Помимо данных о продажах, Nuvemshop подготовил отчёт о национальных тенденциях к Чёрной пятнице 2026 года, доступный здесь . Исследование показывает, что коммерческие стимулы остаются важными во время Чёрного ноября по всей Бразилии: 79% розничных продавцов с ежемесячным доходом свыше 20 000 реалов использовали купоны на скидку, а 64% предлагали бесплатную доставку. Эти действия особенно повышают конверсию в начале месяца, когда потребители ещё сравнивают предложения. Распродажи (46%) и наборы товаров (39%) также приобрели популярность среди крупных предпринимателей, увеличивая средний чек и количество повторных покупок.

По словам Васкеса, в 2025 году потребители будут гораздо более информированы и будут иметь чёткие ожидания относительно продления скидок. «В этом сценарии модель D2C оказывается ещё более выгодной, позволяя брендам контролировать цены, запасы и коммуникацию, предлагать персонализированные предложения и повышать конверсию с большей предсказуемостью. Продление кампаний снижает давление «Чёрной пятницы» и способствует формированию прочной клиентской базы, концентрируясь на удержании и лояльности клиентов в 2026 году», — утверждает он.

В отчёте также подчёркивается важность социальной коммерции: среди потребителей, взаимодействовавших с торговыми брендами Nuvemshop, 81,4% совершали покупки через мобильный телефон, причём основным способом оплаты был Instagram, на который пришлось 84,6% продаж в социальных сетях. Кроме того, Pix и кредитные карты остаются наиболее используемыми способами оплаты, на которые приходится 48% и 47% транзакций соответственно. Эти данные также указывают на важные изменения в поведении потребителей.

Во время Черного ноября Nuvem Envio, решение Nuvemshop для доставки, зарекомендовало себя как основной способ доставки для продавцов, обработав 35,4% заказов и обеспечив доставку 82% внутренних заказов потребителям в течение 3 рабочих дней.

Анализ учитывает продажи, осуществленные бразильскими магазинами Nuvemshop за весь ноябрь 2024 и 2025 годов.

Эксперт называет десять причин, почему 2026 год — лучший год для запуска бизнеса в сфере электронной коммерции.

По данным ABComm, в Бразилии уже 91,3 миллиона онлайн-покупателей, и широко разрекламированные прогнозы сектора указывают на то, что к 2026 году страна должна превысить 100 миллионов. Сектор продолжает расширяться, сгенерировав 204,3 миллиарда реалов в 2024 году и, как ожидается, достигнет 234,9 миллиарда реалов в 2025 году, согласно данным ABComm. Этот рост в сочетании с развитием социальной коммерции и популяризацией цифровых инструментов и искусственного интеллекта снижает барьеры для входа и упрощает трансформацию идей в реальный бизнес, особенно для тех, кто хочет стать предпринимателями в 2026 году.

Для Эдуардо Шулера, генерального директора Smart Consultoria , компании, специализирующейся на масштабировании бизнеса путем объединения стратегии, технологий и ИИ , это сближение открывает редкое окно возможностей. Руководитель утверждает, что никогда не было столько индивидуальных возможностей исполнения, столько доступа к информации и столько открытости потребителей к новым брендам. «Сценарий никогда не был более благоприятным. Сочетание скорости, низких затрат и мощных инструментов делает 2026 год лучшим годом в истории для тех, кто хочет начать бизнес», — подчеркивает он.

Ниже эксперт подробно описывает десять столпов, которые делают 2026 год лучшим годом в истории для начала бизнеса:

1. Рекордное падение первоначальных затрат на бизнес.

Снижение стоимости цифровых инструментов, платформ продаж и решений на основе ИИ устраняет барьеры, которые ранее мешали новым предпринимателям. По данным Sebrae (GEM Brazil 2023/2024), цифровизация радикально снизила первоначальные операционные расходы, особенно в таких секторах, как услуги и цифровая розничная торговля. Сегодня можно запустить бренд с небольшими ресурсами и минимальной инфраструктурой. «Первоначальные инвестиции упали до уровня, который демократизирует выход на рынок и открывает пространство для тех, кто хорошо выполняет свою работу», — говорит Шулер .

2. Искусственный интеллект повышает индивидуальную производительность.

Исследования McKinsey & Company (отчёт «Генеративный ИИ и будущее труда», 2023 г.) показывают, что генеративный ИИ может автоматизировать до 70% задач, выполняемых в настоящее время специалистами, позволяя человеку достигать результатов, сопоставимых с работой целых команд. Автоматизация, вторые пилоты и интеллектуальные системы расширяют операционные возможности и ускоряют запуски. «Никогда ещё человек не производил столько в одиночку», — подчёркивает эксперт.

3. Бразильские потребители более восприимчивы к новым брендам.

Исследование NielsenIQ (исследование нелояльности к брендам, 2023 г.) показывает, что 47% бразильских потребителей готовы пробовать новые бренды, движимые поиском лучших цен, аутентичности и близости к бренду. По мнению Шулера, такая открытость сокращает время принятия новых продуктов. «Бразильцы более любопытны и менее лояльны, что создаёт благоприятную почву для тех, кто только начинает свой путь», — отмечает он.

4. Социальная коммерция закрепилась в качестве канала продаж.

Сегодня значительная часть покупок в Бразилии совершается непосредственно в социальных сетях. Бразилия является третьим по величине рынком социальной коммерции в мире, и, по прогнозам Statista (Digital Market Insights, Social Commerce 2024), к 2026 году этот сектор вырастет на 36%. По мнению Шулера, это расширение создает самый большой в истории способ сократить продажи без физического магазина. «Впервые продажа в контенте стала нормой, а не исключением», — отмечает он.

5. Неограниченные и бесплатные знания для обучения и применения.

Доступность бесплатного контента, курсов и обучающих программ сокращает разрыв между намерением и практикой. В 2023 году Sebrae зарегистрировала более 5 миллионов регистраций на онлайн-курсы, что является историческим рекордом. По мнению Шулера, это изобилие ускоряет кривую обучения. «Сегодня никто не начинает с нуля; репертуар доступен каждому», — утверждает он.

6. Упрощение бюрократии благодаря технологиям

Мгновенные платежи, цифровые банки, электронные подписи и автоматизация сделали финансовое и операционное управление намного более гибким. Бизнес-карта (MDIC) показывает, что среднее время открытия бизнеса в Бразилии сократилось до 1 дня и 15 часов, самого низкого уровня когда-либо зарегистрированного. «Рутинные операции, которые раньше требовали много времени, теперь выполняются за минуты, и это полностью меняет правила игры для малого бизнеса», - анализирует он.

7. Историческое расширение бразильской электронной коммерции

Прогноз Statista, согласно которому к 2026 году число онлайн-потребителей превысит 136 миллионов, свидетельствует о самом высоком уровне цифровой зрелости, когда-либо зафиксированном в стране. Для Шулера это означает, что рынок готов к восприятию новых решений. «Спрос существует, он растет, и есть место для тех, кто хочет создать бренд», - утверждает он.

8. Снижение психологического барьера для тех, кто хочет стать предпринимателем.

Рост числа создателей, наставников и предпринимателей, делящихся своим закулисным опытом, сделал предпринимательство более распространенным и менее пугающим. Согласно Глобальному мониторингу предпринимательства (GEM) 2023/2024, 53% взрослых бразильцев говорят, что намерены открыть свой бизнес, что является одним из самых высоких показателей в мире. «Когда все знают кого-то, кто начал, страх уменьшается, а активность увеличивается», — комментирует он.

9. Более быстрое исполнение и немедленная проверка.

Текущая скорость позволяет тестировать идеи, проверять гипотезы и корректировать предложения в режиме реального времени. Отчет Webshoppers 49 (Neotrust/NielsenIQ) показывает, что небольшие бренды завоевали популярность именно потому, что они быстрее реагируют на поведение потребителей, используя интеллектуальные рекламные инструменты, автоматизацию и A/B-тестирование. «Рынок никогда не был таким гибким, и это выгодно тем, кому нужно быстро набрать обороты», — подчеркивает он.

10. Беспрецедентная конвергенция технологий, поведения и экономики.

По словам Шулера , сочетание низких издержек, открытого потребителя, высокого спроса и мощных инструментов создаёт редкое сочетание. Данные Statista, GEM и Sebrae показывают, что никогда ещё не было столько стремления открыть бизнес, столько цифрового спроса и столько доступных технологий одновременно. «Это окно возможностей, которого раньше просто не существовало. Тот, кто сейчас войдет, получит историческое преимущество», — заключает он.

Uappi проводит бесплатное мероприятие, посвященное применению искусственного интеллекта в электронной коммерции. 

Uappi, бразильская технологическая компания, специализирующаяся на многомодельных платформах электронной коммерции, проводит конференцию Uappi Live 360 ​​| Применение искусственного интеллекта в электронной коммерции 9 декабря с 10:00 до 11:30. Это бесплатное онлайн-мероприятие предназначено для руководителей, лиц, принимающих решения, лидеров и других заинтересованных лиц, стремящихся стратегически, безопасно и эффективно применять искусственный интеллект в своей деятельности.

прямая трансляция которого пройдет на канале Uappi на YouTube , проведет Эдмилсон Малески, генеральный директор Uappi, к которому присоединятся Бетина Векер (соучредитель Appmax и Max) и Родриго Курси де Карвалью (соучредитель, исполнительный директор и соучредитель Orne.AI и FRN³), чтобы продемонстрировать, как применять ИИ на всех этапах пути электронной коммерции — от принятия решений до опыта и удержания клиентов.

«Искусственный интеллект перестал быть пустым обещанием и превратился в непосредственный фактор конкуренции. Компаниям, стремящимся к эффективному и предсказуемому росту, необходимо понимать, как применять ИИ на практике. Наша цель — превратить сложность в прикладную стратегию, показав реальные пути для лидеров, которые ощущают давление, связанное с результатами», — говорит Эдмилсон Малески, генеральный директор Uappi.

По словам Уаппи, рынок переживает новый цикл, в котором искусственный интеллект переосмысливает процессы, операционную эффективность, маржу и покупательское поведение. Встреча была построена таким образом, чтобы предлагать практический, применимый на практике и ориентированный на бизнес контент, уделяя особое внимание повышению операционной эффективности, совершенствованию процесса принятия решений, снижению трудностей и затрат, масштабной персонализации, ускорению продаж и удержания клиентов, а также предсказуемости и управлению.

Регистрация бесплатна и доступна по ссылке . Мероприятие будет разделено на две презентации, за которыми последуют вступительное и заключительное слово:

1) Искусственный интеллект в электронной коммерции: уроки Черной пятницы и стратегии более разумных продаж с Бетиной Векер — соучредителем Appmax и Max.

Руководитель компании представляет актуальные примеры и уроки, извлеченные из «Чёрной пятницы 2025», а также стратегии применения ИИ на различных этапах работы, таких как предотвращение мошенничества, восстановление продаж, персонализация и анализ поведения потребителей. Ключевые темы включают новое поведение потребителей, где ИИ оказывает большее влияние, реальные примеры и достигнутые результаты, стратегии на Рождество и конец года, а также гибридное будущее: люди и машины.

2) Пример использования: Leveros + Orne.AI: ИИ для повышения качества обслуживания и эффективности в электронной коммерции, с Родриго Курси — генеральным директором и исполнительным директором Orne.AI.

В презентации рассматривается пример компании Leveros, одной из крупнейших холодильных компаний в стране, которая трансформирует свою деятельность с помощью ИИ, чтобы снизить нагрузку, прогнозировать потребности и ускорить принятие решений даже в условиях высокой сезонности и сложной логистики. Основные моменты кейса: проблемы, причины, по которым ИИ стал оптимальным решением, и результаты.

Хронология

  • 10:00 – Открытие | Эдмилсон Малески — Уаппи
  • 10:10 – Применение ИИ в электронной коммерции | Бетина Векер – Appmax и Max
  • 10:40 – Дело Леверос + Orne.AI | Родриго Курси — Orne.AI
  • 11:10 – Закрытие | Эдмилсон Малески — Уаппи

Сектор розничной торговли завершает ноябрь с ростом выручки многоканальных магазинов на 28%.

Результаты розничной торговли в Бразилии за ноябрь указывают на более уверенный конец года, согласно исследованию Linx, специалиста по технологиям для розничной торговли. Многоканальные операции, объединяющие физические и цифровые магазины, зафиксировали рост выручки на 28%, количества заказов на 21% и среднего чека на 11% по сравнению с ноябрем 2024 года.

По словам Клаудио Алвеса, исполнительного директора по корпоративным продажам в Linx, эти показатели свидетельствуют о том, что зрелость омниканальных стратегий в Бразилии стабильно растет и не зависит исключительно от дат крупных акций. «Розничная торговля пожинает плоды более тесной интеграции процессов между физическими и цифровыми магазинами. Компании, унифицирующие инвентарь, способы оплаты и клиентский опыт с акцентом на потребителя, продолжают показывать результаты выше среднего, что вселяет уверенность в декабрь, который, естественно, является благоприятным периодом благодаря Рождеству», — отмечает он.

В сфере цифровой розничной торговли выручка собственных сайтов электронной коммерции брендов выросла на 6%, при этом количество продаж увеличилось на 28%, а количество проданных товаров — на 11%. На торговых площадках клиенты Linx зафиксировали рост выручки на 23% и объёма заказов на 22% по сравнению с ноябрем 2024 года.

По словам Дэниела Мендеса, исполнительного директора по электронной коммерции в Linx, эта тенденция отражает рост активности потребителей и повышение эффективности работы. «Устойчивый рост собственного канала продаж показывает, что бренды развиваются в цифровом мире, при этом показатели эффективности распределены по месяцам, что свидетельствует о большей предсказуемости и консолидации стратегий электронной коммерции», — комментирует он.

Благодаря этим позитивным показателям сектор розничной торговли начинает декабрь с хорошими ожиданиями. Сочетание укрепившегося многоканального подхода, более зрелой платформы электронной коммерции и расширяющихся торговых площадок должно стимулировать рождественский шопинг, демонстрируя готовность потребителей к покупкам и растущую готовность сектора удовлетворить этот спрос.

Amazon Brazil отмечает знаменательную дату — в 2025 году было отправлено более 1 миллиона подарков.

С приближением праздничного сезона Amazon Brazil объявляет о важном достижении: только в 2025 году более миллиона заказов на Amazon.com.br были доставлены с использованием сервиса подарочной упаковки компании. Эта уникальная функция уже объединила покупателей по всей стране, отправив в общей сложности более 5 миллионов подарков с 2022 года. Возможность упаковать товары в подарок и добавить сообщение — это удобное предложение Amazon в Бразилии, которое делает доставку товаров персонализированным способом выразить свои чувства и отметить праздник.

В честь этого события компания выпустила новый корпоративный фильм, который подчёркивает её роль в объединении людей и преодолении расстояний в течение всего года, подчёркивая удобство и клиентоориентированность, а также превращая каждую доставку в улыбки и общение. В фильме Amazon подробно рассказывает о всём пути подарка: от момента покупки в интернет-магазине, через заботу сотрудников об обработке заказов, эффективность логистических центров компании и маршрута доставки, до эмоций, которые вызывает доставка. Чтобы посмотреть полное видео, нажмите здесь .

Для покупателей, которые всё же хотят сделать подарки близким в праздничный сезон, Amazon указывает предполагаемую дату доставки, показывающую, за сколько дней до Рождества прибудет их заказ. Если вы выбрали подарочную упаковку и хотите написать персональное сообщение, эта функция доступна до завершения покупки, внизу страницы оформления заказа, в том же разделе, где покупатель выбирает способ оплаты и адрес доставки. В этом разделе можно:

  • Добавьте подарочную упаковку к вашему заказу.
  • Напишите персонализированное сообщение, которое будет сопровождать продукт.

Эта функция позволяет клиентам персонализировать процесс дарения подарков, делая каждую доставку более особенной и значимой, особенно для тех, кто отправляет подарки близким, живущим далеко.

Высокоэффективное планирование: как превратить стратегии в постоянные результаты.

Между зарождением идеи и реализацией проекта есть этап, определяющий будущее любой компании: реализация. Успех определяется не самым тщательным планированием, а способностью воплощать стратегию в повседневную практику. Планирование важно, но последовательное исполнение необходимо. Именно эта дисциплина отличает обычный бизнес от стремительно растущего.

Первый шаг к реализации любой инициативы — достижение стратегической ясности. Команды работают эффективно только тогда, когда точно понимают свои действия и приоритеты. Чтобы практика стала естественной, план должен быть простым, объективным и измеримым — таким, чтобы каждый сотрудник точно понимал, какой вклад внести, что сделать и как оценить прогресс. 

Когда достигнута ясность, то, что действительно поддерживает высокую эффективность, — это ритм. Непрерывная работа — это результат не напряжённых моментов, а последовательности. Организации растут, когда устанавливают периодические согласования, короткие циклы постановки целей и частые обзоры для исправления отклонений, прежде чем они станут необратимыми. Устойчивый рост обусловлен способностью добиваться успеха, терпеть неудачи и быстро адаптироваться. 

Однако ни одна стратегия не реализуется без лидерства, готового вести команду вперёд. Эффективный лидер не концентрирует задачи, а устраняет барьеры, устанавливает приоритеты и поддерживает концентрацию команды; другими словами, он направляет, упрощает и раскрывает потенциал. Такой подход создаёт среду, в которой каждый знает, что делать, и чувствует себя достаточно уверенно, чтобы действовать. Фокусировка — ещё один важный элемент; компании теряют импульс, когда накапливают инициативы, которые никогда не реализуются. Необходимо выбирать главное, отбрасывать лишнее и направлять энергию на то, что действительно движет стратегической целью, что выходит за рамки управления временем и, прежде всего, является эмоциональной дисциплиной.

Другим важным элементом является разумное использование метрик. Индикаторы — это не бюрократия; они задают направление и, будучи чётко определены, показывают эффективность стратегии, снижают уровень шума и ускоряют принятие решений. Компании, которые систематически отслеживают показатели, могут предвидеть тенденции, корректировать курс и ускорять достижение результатов своих планов.

Наконец, для поддержания непрерывности выполнения задач требуется способность к адаптации. Стратегический план должен служить руководством, но не жёстким обязательством. Ситуация меняется, потребности меняются, и компании необходимо быстро корректировать свои действия. Операционная зрелость заключается в балансе дисциплины и гибкости, в следовании плану, но при этом корректируя курс, когда того требует реальность. Последовательный рост достигается не отдельными моментами усилий, а процессом, делающим действия неизбежными. Когда выполнение задач становится культурой, расширение перестаёт быть просто амбицией и становится методом.

Ycaro Martins — специалист по расширению и высокопроизводительному бизнесу, генеральный директор и основатель Maxymus Expand, компании, специализирующейся на стратегическом структурировании, ускорении и росте коммерческих операций в различных сегментах. Обладая более чем 20-летним опытом в предпринимательстве, он построил прочную карьеру, используя инновации и передовой опыт в управлении. Благодаря своему опыту он выводит на рынок методологию и мышление, направленные на трансформацию и расширение. Основатель Vaapty, одной из крупнейших компаний в сегменте автомобильного посредничества в стране с оборотом коммерческих операций более 2,6 млрд реалов. В 2025 году он присоединится в качестве наставника и инвестора к программе Anzol de Ouro, инициативе FCJ Group, официального спонсора 10-го сезона Shark Tank Brasil, крупнейшего в Латинской Америке реалити-шоу о предпринимательстве и инновациях.

Стартап запускает первый 100% онлайн-процесс покупки медицинской страховки.

Число бразильцев с планами медицинского страхования достигло 52,8 млн в июне 2025 года, что является самым высоким показателем за всю историю. Сектор принес около 190 млрд реалов в первой половине года, укрепив страну как крупнейший рынок частного здравоохранения в Латинской Америке . Click Planos прогнозирует достижение выручки в 6 млн реалов к 2026 году и достижение оценки в 50 млн реалов , что обусловлено расширением цифровизации доступа к планам медицинского страхования. Однако расширение сектора контрастирует с сохраняющимся противоречием: процесс заключения контрактов остается медленным, сложным и зависящим от человеческого вмешательства. В этом сценарии развитие цифровых платформ начинает разрывать исторический цикл неэффективности.

По словам Густаво Суччи, президента Click Planos, цифровизация — это не только вопрос удобства, но и доступа. «Потребители больше не согласны ждать ответа днями или заполнять десятки форм для получения плана. Им нужна ясность, возможность сравнения и экономия, решения принимаются за минуты, а не за дни или недели. Технологии сокращают путь от желания получить защиту до заключения договора», — утверждает он. Это движение отражает более широкую рыночную тенденцию, в рамках которой цифровая трансформация меняет способы предоставления населению основных услуг — от образования до финансовой системы, а теперь и здравоохранения. Цифровизация сектора, ранее рассматривавшаяся как технологический прогресс , стала экономической и производственной необходимостью, обусловленной возросшим спросом, старением населения и стремлением операторов к эффективности. Click Planos напрямую связывает потребителей с поставщиками медицинского страхования, предлагая полностью цифровое , сочетающее в себе скорость, безопасность и человечность обслуживания, став центром этих структурных изменений, которые меняют доступ к частному здравоохранению в Бразилии.

Традиционная модель, по-прежнему основанная на посредниках и ручном управлении, сталкивается с разрозненной и непрозрачной системой одобрения. Сегодня желающий приобрести страховой полис вынужден ждать, пока с ним свяжется посредник , соберет информацию и только после этого получит предложение. Более того, огромный объем информации по каждому плану затрудняет понимание. «Большинство людей хотят знать, соответствует ли план их бюджету, охватывает ли он основные больницы региона и является ли процесс заключения договора быстрым и без бюрократии. Click Planos обеспечивает такую ​​ясность гораздо более гибким способом». Платформа работает не только за счет сравнения, но и за счет выделения планов с самыми большими скидками для профиля пользователя, что снижает затраты и повышает прозрачность процесса. «Важнейший поворотный момент — возвращение контроля над процессом потребителю. Здравоохранение должно быть простым, понятным и доступным, и это возможно только благодаря технологиям. С момента исследования рынка до разработки платформы прошло два года. Сегодня у нас есть патент на решение в Бразилии, и мы ведем процесс получения патента в Швейцарии. Интернационализация на 2028 год», — добавляет Суччи.

Команда основателей Click Planos включает в себя специалистов из различных областей, обладающих взаимодополняющим опытом в здравоохранении, технологиях, юриспруденции и финансах. Помимо Густаво Суччи, предпринимателя, основателя и президента, в состав акционеров компании входят Кайо Х. Адамс Соарес, главный операционный директор и юрист, специализирующийся на медицинском праве; Виктор Рейс, президент Med+ Group; Жозе Ламонтанья, технический директор, отвечающий за технологическое развитие платформы; и Фабрицио Гератто, партнер Banco Modal, который обеспечивает стратегическую и коммуникационную поддержку.

Цифровизация доступа к здравоохранению сигнализирует о новом цикле развития сектора, который теперь сочетает технологическую эффективность с чутким обслуживанием . На практике, заходя на сайт  clickplanos.com.br , потребитель вводит свою основную информацию, такую ​​как город, возраст и желаемый тип покрытия, и через несколько секунд видит на экране доступные варианты медицинского страхования, обслуживающие его регион. Система использует искусственный интеллект для сопоставления информации о цене, аккредитованной сети и профиле пользователя, облегчая сравнение между операторами. В настоящее время платформа объединяет 1039 планов и сеть из 1135 аккредитованных больниц по всей стране. Заключение договоров осуществляется полностью онлайн, со специализированной поддержкой в ​​режиме реального времени и валидацией операторов, зарегистрированных в ANS (Национальном агентстве дополнительного здравоохранения). «Эта модель позволяет завершить процесс, который раньше занимал несколько дней, примерно за 2 минуты , обеспечивая гибкость и прозрачность на одном из самых бюрократизированных этапов сектора», — заключает Суччи.

Центральный банк отказывается от защиты прав потребителей, не регулируя кредитование, связанное с Pix.

Бразильский институт защиты прав потребителей (Idec) считает неприемлемым решение Центрального банка не регулировать кредитные операции, связанные с Pix, широко известной как «Pix Parcelado». Решение отказаться от разработки правил и позволить каждому учреждению действовать «по своему усмотрению» создаёт атмосферу регуляторного беспорядка, который, как правило, способствует злоупотреблениям, вводит потребителей в заблуждение и усугубляет чрезмерную задолженность в стране.

Хотя Центральный банк решил наложить вето на использование бренда «Pix Parcelado», разрешив учреждениям использовать такие вариации, как «parcelas no Pix» или «crédito via Pix», изменение номенклатуры не устраняет основной риск: потребитель будет по-прежнему сталкиваться с крайне разнородными кредитными продуктами без какого-либо минимального стандарта прозрачности, без обязательных гарантий и без предсказуемости в отношении процентных ставок, сборов, предоставления информации или процедур взыскания.

Отказываясь от усложнения регулирования, Центральный банк даёт понять, что решил не решать проблему, которая уже назрела. Вместо того чтобы устанавливать правила для защиты миллионов бразильцев, он перекладывает ответственность на «свободный рынок», оставляя семьи беззащитными в ситуации, когда банки и финтех-компании имеют полную свободу в определении условий, форматов и издержек, включая самые обременительные.

Этот выбор особенно актуален в стране, где чрезмерная задолженность уже достигла тревожных уровней. Тип кредита, связанный с Pix, именно потому, что он присутствует в момент оплаты и ассоциируется с самым надёжным брендом в бразильской финансовой системе, создаёт уникальные риски: импульсивное заключение договоров, путаница между оплатой и кредитом, недостаточное понимание комиссий и последствий неуплаты. Без стандартов и контроля риск финансовых ловушек растёт в геометрической прогрессии.

Idec предупреждает, что Бразилия движется к сценарию, при котором один и тот же продукт будет функционировать совершенно по-разному в каждом банке, с собственными правилами, разными договорами, разными формами взыскания и разными уровнями защиты. Такая фрагментация подрывает прозрачность, затрудняет сравнение, препятствует социальному контролю и практически лишает потребителя возможности узнать, что именно он заключает договор.

Неприемлемо, что, столкнувшись с проблемой, напрямую затрагивающей миллионы людей, регулирующий орган отказывается от своих обязанностей. Недостаточно просто «контролировать разработку решений»; необходимо регулировать их, осуществлять надзор и гарантировать минимальные стандарты финансовой безопасности. Отказаться от этого — значит отказаться от потребителя.

Pix был создан в рамках государственной политики по демократизации платежей. Превращение его в шлюз для нерегулируемого кредитования без устранения рисков и защиты тех, кто в нём больше всего нуждается, ставит под угрозу это достижение. Idec продолжит добиваться стандартизации, безопасности и прозрачности.

WhatsApp: как масштабировать продажи в 2026 году?

Сегодня для процветания и выделения компании из толпы уже недостаточно быть онлайн. Современный потребитель требует от своих брендов быстрого и персонализированного обслуживания, без излишней бюрократии и сложностей с оформлением покупок — и WhatsApp может обеспечить это очень эффективно.

Помимо того, что это один из наиболее часто используемых каналов для личных целей в Бразилии, он также стал мощным инструментом общения между компаниями и их клиентами, предлагая ряд функций, которые оптимизируют и обогащают взаимодействие с каждым клиентом, обеспечивая при этом максимальную безопасность передаваемых данных.

Версия WhatsApp Business API была специально разработана для организаций, которым требуется масштабируемость, интеграция с внутренними системами и управление потоком сообщений. Она обеспечивает централизованное обслуживание клиентов, контроль над отправкой сообщений и способами их отправки, настройку уровней аутентификации и прав доступа пользователей, а также интеграцию с CRM-системами, автоматизацией и чат-ботами со сквозным шифрованием.

Таким образом, вместо того, чтобы полагаться на личные аккаунты или физические мобильные телефоны для коммуникации, бренды начинают работать в структурированной, безопасной и контролируемой среде, что имеет основополагающее значение для конфиденциальности, соответствия требованиям и соблюдения LGPD (Общего закона Бразилии о защите данных). Структурированные процессы обеспечивают более надежную и предсказуемую работу, что сокращает необходимость в доработке, предотвращает потерю данных и повышает эффективность отдела продаж, сокращая время реагирования и способствуя масштабной персонализации, сохраняя при этом целостность бренда и используемое сообщение.

Результаты этих усилий выходят далеко за рамки простого увеличения прибыли. Опрос Opinion Box, проведённый в этом году, показал, что 82% бразильцев уже используют WhatsApp для общения с компаниями, а 60% уже совершали покупки непосредственно через приложение. Эти данные показывают, как операционная эффективность платформы способствует не только оптимизации обслуживания клиентов, но и, прежде всего, повышению их удовлетворенности благодаря ясности, скорости и непрерывности взаимодействия в рамках единой среды.

Что же происходит, когда эти меры предосторожности игнорируются? Вместо того, чтобы служить стратегическим каналом для тесного взаимодействия между сторонами, он при неправильном использовании становится уязвимым для процветания бизнеса, открывая возможности для рисков утечки данных, клонирования или кражи аккаунта, потери истории обслуживания и многих других, которые могут повлиять на доверие к нему на рынке, привести к блокировке номера компании и, в худшем случае, к прекращению деятельности.

Избежание этих рисков зависит не только от самой технологии, но и от внимания к структурированным процессам в рамках этого канала, создания культуры, ориентированной на эту перспективу, и, конечно, внедрения постоянного обучения, которое позволяет командам с максимальной эффективностью реализовывать стратегии в этом канале.

Безопасность и масштабируемость всегда идут рука об руку. Без первой операционная деятельность становится узким местом. Однако, если она обеспечена, она становится двигателем непрерывного роста. В этом смысле, к числу передовых практик, которые стоит ценить всем компаниям, относятся использование версии Business API вместо личных учётных записей, управление правами доступа для каждого сотрудника и создание чётких внутренних политик для коммуникации и обработки данных.

Что касается безопасности использования, крайне важно внедрить многофакторную аутентификацию (MFA) для всех учётных записей, а также интегрировать её с CRM-системами для предотвращения потери данных или ручного экспорта, а также разработать чат-боты и управляемые потоки для стандартизации первого этапа обслуживания клиентов. Необходимо постоянно отслеживать каждый этап, пройденный клиентами, и проводить регулярный аудит истории общения, отслеживая эти взаимодействия и выявляя возможности для их улучшения.

Компании, которые рассматривают WhatsApp как стратегический канал, а не просто как приложение для обмена сообщениями, создают реальное конкурентное преимущество на высококонкурентном рынке. В конечном счёте, именно внимание к деталям и персонализация обслуживания всегда будут иметь решающее значение для укрепления лояльности клиентов.

[elfsight_cookie_consent id="1"]