терминместь уход(переведено как "увольнение из мести") стало популярным на рынке труда для описания все более распространенного явления: когда профессионалы увольняются импульсивно, движимые фрустрацией или накопленным ressentiment в корпоративной среде
Согласно Виргилию Маркешу душ Сантушу, специалист в профессиональном развитии и партнер-основатель FM2S Образование и Консалтинг (startup базирующийся в Парке Науки и Технологии Unicamp), такого рода решение обычно не вызвано поиском новых возможностей, но из желания протеста или ⁇ преподать урок ⁇ компании
⁇ Хотя может казаться освобождающим на момент, оместь уход é, много раз, эмоциональная реакция, а не стратегическая, что порождает значительные последствия для карьеры и финансовой стабильности профессионала ⁇, анализ
Избыточность на работе была указана как одна из самых распространенных причин этого поведения. Согласно Всемирной Организации Здравоохранения (WHO), выгорание уже признано как профессиональное явление, что заставляет многих профессионалов чувствовать что резкий выход - единственное решение для их изнашивания. ⁇ Этое импульсивное отношение, зачастую связана с отключением с ценностями компании или даже с идеализацией "больших увольнений ⁇, вредит карьере необратимым образом ⁇, объясняет специалист
Он подчеркивает, что проблема не является фрустрацией в себе, которая является легитимной, но то, как она управляется. ⁇ Между стимулом и реакцией, есть одно пространство. В этом пространстве, есть власть выбирать ответ ⁇, цитируй его, ссылаясь на мысль Виктора Франкла. ТОместь уходигнорирует это пространство и приводит к поспешным решениям которые не способствуют для профессионального роста
Хотя покинуть работу может быть необходимым решением в некоторых случаях, эксперт предупрежда к важности запланированного выхода. ⁇ Внезапные разрывы compromise финансовое и профессиональное будущее, особенно во времена экономической неопределенности ⁇, утверждает. Он подчеркивает что то, как выходишь из работы влияет на отношения на рынке труда
⁇ Прежде чем принимать окончательные решения, профессионалы должны поразмыслить о том, что является действительно причиной дискомфорта. Много раз, корень проблемы не находится в работе сама по себе, но в точечных ситуациях которые возможным образом были бы разрешены с диалогом ⁇, следует. Таким образом, иска открытый разговор с лидерствами или коллегами приводит к неожиданным решениям, кроме того демонстрировать зрелость и приверженность. ⁇ Когда выход является неизбежным, планирование является существенным. Гарантировать безопасный переход, с другой возможностью уже выстроен или финансовый резерв, помогает избежать сожалений ⁇
Кроме того, моменты неудовлетворенности также оказываются как ценные возможности для саморазвития. ⁇ Это идеальное время для поиска новых навыков, курсы или наставничества, расширяя горизонты для лучших возможностей в будущем. Выйти из того что не служит нам больше важно, но фокус должен быть в будущем которое мы хотим построи, и не в мщениях ⁇, отражает
Наконец, он приводит Daniel Goleman, автор ⁇ Эмоционального интеллекта“, для усиления важности управления эмоциями. ⁇ Превращать фрустрации в рычаги роста и отказаться то, что не имеет больше смысла являются зрелые и стратегические установки, способные открывать новые пути в карьере. 2025 может быть год, в который вы превратите adversities в возможности, с фокусом и эмоциональным интеллектом для строительства более перспективного будущего ⁇, заключи
