Процесс редизайна и переосмысления идентичности бренда служит для его модернизации и репозиционирования на рынке, выравнивая свои ценности, миссия и видение, кроме того, чтобы лучше соответствовать ожиданиям клиентов и выделяться среди конкурентов. Чтобы ребрендинг прошел успешно, необходимо изучить ситуацию и разработать стратегический план для тщательной и успешной реализации, советует Паула Фария, соучредитель и генеральный директор Sua Hora Unha.
Некоторые факторы могут способствовать необходимости этого обновления, как: спор о праве на использование марки; расширение целевой аудитории и привлечение более широкой аудитории; большее признание; расширение и рост; инновации, среди прочего."Уметь определить правильный момент для этого изменения крайне важно, так как это гарантирует, что компания останется конкурентоспособной и будет соответствовать потребностям и ожиданиям отрасли", комментирует Фария.
Предприниматель подготовила список из пяти советов, чтобы помочь вам добиться успеха в вашем процессе трансформации, проверьте
Как обстоят дела на рынке?
Первый шаг - провести исследование и проанализировать рынок деятельности. Вам нужно глубоко понять, что происходит в вашей области, что делают ваши конкуренты и текущее восприятие вашего бренда. Таким образом, вы будете хорошо подготовлены к следующим этапам, так что не пропускай эту часть, раскрывает партнера
Будьте объективны
Установите конкретную и измеримую цель для ребрендинга. "Будьте более заметными", достигать новых аудиторий или модернизировать имидж вашей компании, определите цель, чтобы ваш фокус был направлен на её достижение, счёт Паулы.
Ваш второй шанс
Это изменение нужно для того, чтобы ваша сеть росла и добивалась успеха. Прежде всего для тех, кто не имел хороших результатов ранее, так что воспринимай и принимай переоснащение как второй шанс сделать по-другому и исправить то, где ты ошибался.
Важно убедиться, что новая идентичность последовательна во всех каналах и материалах коммуникации, назначает генерального директора.
Терпение
Не следуйте своему плану как попало, имейте спокойствие, чтобы выполнить его осторожно. Иммедиизм и отсутствие организации могут заставить тебя пропустить важные этапы. Создайте подробный план для запуска ребрендинга, включая расписание, бюджет и конкретные этапы, ориентирует Фария.
Прозрачность
Поддерживайте прозрачное общение с вашими сотрудниками, сотрудники и публика. "Важно, чтобы ваши сотрудники и клиенты понимали причины и преимущества изменений", завершает
