С учетом того, что корпоративный рынок становится все более конкурентным, бразильские компании делают ставку на новый подход к развитию талантов: непрерывная обратная связь. Согласно недавнему исследованию, проведенномуПандапе, в партнерстве сИмпульс, People Tech, специализирующаяся на увеличении производительности и эффективности средних и крупных компаний, Регулярная обратная связь выделяется как эффективная стратегия для содействия профессиональному росту и увеличения продуктивности в командах
Постоянная обратная связь: растущая тенденция
Исследование выявляет примечательный факт: 36% компаний уже проводят регулярные сессии обратной связи между руководителями и сотрудниками, показывая явную тенденцию к непрерывному и интерактивному общению. В свою очередь, только 16% все еще используют формальные ежегодные оценки, и 30% выбирают индивидуальные встречи для сопровождения. Это движение подчеркивает растущую преданность практикам, которые отдают предпочтение постоянному диалогу, вместо изолированных оценок
Еще один важный факт: только 17% специалистов по управлению персоналом используют специальные инструменты или программное обеспечение для оценки эффективности работы, что открывает огромные возможности для цифровизации и инноваций в этих процессах
Важность постоянной и персонализированной обратной связи
Для Хосаны Азеведо, Руководитель отдела кадров Infojobs и представитель Pandapé, постоянная обратная связь является трансформирующим инструментом: "Она не может быть случайным событием. Когда обратная связь постоянна, он становится мощным рычагом для развития сотрудников, создание более совместной и продуктивной рабочей среды. Ставка на эту постоянную и персонализированную коммуникацию является ключом к тому, чтобы извлечь лучшее из каждого человека.”
Вовлеченность и эффективность: путь к успеху
Исследование также показывает, что компании, которые инвестируют в практики непрерывной обратной связи, получают выгоды не только в терминах продуктивности, но также в вовлеченности команд. Хосана добавляет: «Компании, которые сегодня выделяются на рынке, — это те, которые могут согласовать индивидуальный рост своих сотрудников с целями компании. Этот тип общения позволяет установить более глубокую связь, вовлекая команду и создавая культуру сотрудничества и высокой производительности.”
Будущее бизнеса — в обратной связи
По мере того как фокус компаний все больше смещается на развитие человека и вовлеченность, непрерывная обратная связь становится решающим конкурентным преимуществом. Создание культуры постоянной обратной связи необходимо не только для улучшения производительности, но также для удержания талантов. Когда он сочетается с инструментами управления производительностью, обратная связь становится стратегическим преимуществом для успеха компаний,"заключает исполнительный директор"
Тенденция ясна: компании, которые примут более динамичный и частый подход к управлению производительностью, будут лучше подготовлены к enfrentamento вызовов рынка, все более ориентированного на инновации и развитие людей
