Исследование показывает, что 36% компаний используют непрерывную обратную связь как стратегию для повышения производительности.

Поскольку корпоративный рынок становится все более конкурентным, бразильские компании делают ставку на новый подход к развитию талантов: непрерывную обратную связь. Согласно недавнему опросу, проведенному Пандапе, в партнерстве с Импульс, . People Tech специализируется на увеличении потенциала и производительности средних и крупных предприятий, регулярная обратная связь выделяется как эффективная стратегия содействия профессиональному росту и повышению производительности в командах.

Постоянная обратная связь: тенденция к росту

Исследование выявляет примечательный факт: 36% компаний уже проводят регулярные сеансы обратной связи между руководителями и сотрудниками, демонстрируя явную тенденцию к непрерывному и интерактивному общению. С другой стороны, только 16% по-прежнему используют формальные годовые оценки, а 30% выбирают индивидуальные последующие встречи. Это движение усиливает растущее предпочтение практикам, которые благоприятствуют постоянному диалогу, а не изолированным оценкам.

Еще один важный факт: только 17% HR-специалистов используют специфические инструменты или программное обеспечение для оценки производительности, что открывает огромное пространство для цифровизации и инноваций в этих процессах.

Важность непрерывной и персонализированной обратной связи

Для Хосаны Азеведо, руководителя отдела кадров в Infojobs и представителя Pandape, непрерывная обратная связь является преобразующим инструментом: “It не может быть спорадическим event.When обратная связь непрерывна, она становится мощным рычагом для развития сотрудников, создавая более совместную и продуктивную рабочую среду.Ставка на это постоянное и персонализированное общение является ключом к извлечению лучшего из каждого человека.”

Вовлеченность и производительность: путь к успеху

Исследование также указывает на то, что компании, которые инвестируют в непрерывную практику обратной связи, получают выгоды не только с точки зрения производительности, но и взаимодействия с командой. Хосана добавляет: “Компании, которые сегодня выделяются на рынке, - это те, которые могут привести индивидуальный рост своих сотрудников в соответствие с целями компании. Этот тип коммуникации позволяет более глубокое соединение, вовлечение команды и создание культуры сотрудничества и высокой производительности.”

Будущее бизнеса - в обратной связи

Поскольку фокус компаний все больше смещается к человеческому развитию и вовлечению, непрерывная обратная связь становится решающим конкурентным преимуществом.“Создание культуры постоянной обратной связи имеет важное значение не только для повышения производительности, но и для удержания talent.When compunited with performance management tools, обратная связь становится стратегическим отличителем успеха бизнеса, - заключает исполнительный директор ”.

Тенденция очевидна: компании, которые применяют более динамичный и частый подход к управлению эффективностью, будут лучше подготовлены к решению проблем рынка, все больше ориентированного на инновации и развитие людей.