Крупнейшая розничная сеть в Южном регионе прогнозирует выручку в размере $265 миллионов рандов в 2026 году

В сценарии потребления, все более ориентированном на рационализацию расходов и поиск эффективности в семейном бюджете, доступная розничная торговля играет стратегическую роль в принятии решения о покупке Недавний опрос Harris Poll, американской компании по анализу рыночных данных, указывает на то, что 43% потребителей планируют мигрировать на более дешевые продукты, а 26% намерены перейти от розничного продавца в поисках экономии, что усиливает актуальность бережливых моделей с разнообразием и высоким оборотом товаров.

Именно в этом контексте Приоритет 10, крупнейшая розничная сеть в южном регионе Бразилии, прогнозирует достижение выручки в размере 265 млн руб. в 2026 г. Франшиза, признанная по предельной цене до 30,00 руб. в различных товарах, от одежды до товаров для дома и декора, работает с ожиданием превышения отметки в 110 магазинов, действующих позднее в этом году, поддерживая рост выше среднего показателя по национальной розничной торговле.

В настоящее время, имея 100 активных подразделений, сеть направила свою стратегию как на открытие новых магазинов, так и на укрепление существующих франчайзи.Модель отражается в высокой скорости рекуррентности инвесторов, поскольку внутренние данные свидетельствуют о том, что 90% франчайзи работают более чем на одну единицу, с случаями предпринимателей, которые концентрируют пять, шесть и даже восемь магазинов, расширяя свое участие из года в год.

Производительность сети также поддерживается сочетанием продуктов, соответствующих требованиям рынка. в 2025 году лидировали продажи категории одежды и одежды с долей 36 87%, за которыми следовали бытовые коммунальные услуги, на долю которых приходилось 28 74%, а на игрушки и предметы декора приходилось более 9% выручки.

По словам генерального директора и основателя Priority 10 Рожерио Зорзетто, позиционирование бренда выходит за рамки ценовой политики.“A Priority 10 понимает повседневную жизнь потребителя и поставляет продукты, которые действительно меняют рутину людей, сочетая доступность с качеством”, - говорит он.

Присутствие франчайзера в малых и средних городах было одним из центральных векторов роста Стратегия интернализации берет концепцию организованной розничной торговли и легкого доступа к регионам, исторически менее обслуживаемым крупными сетями, расширяя капиллярность и укрепляя бренд на рынках с высоким отложенным спросом и менее прямой конкуренцией.

Траектория успеха

Основанная Рожерио Зорзетто и его женой, Анжеликой Лейзинг, Priority 10 родилась из союза между практическим опытом пары и четким видением рынка Бывшие военные бразильской армии, Рожерио оставил карьеру и накопил ресурсы, работая на трех разных работах, пока не собрал 25 тысяч R$, стоимость дополненная кредитом в размере 20 тысяч R$, предоставленным его отцом. без поставщиков, сети контактов или консолидированной административной структуры пара начала работать в магазине всего 60 квадратных метров, столкнувшись с ограничениями, которые требовали творчества, дисциплины и постоянного обучения.

“Преодоление и поддержание фокуса всегда было необходимо. быстрое исправление ошибок и продвижение вперед является частью процесса тех, кто предпринимает”, подчеркивает Rogerio.С зрелостью модели сеть достигла последовательных финансовых показателей.Магазины с 400 квадратных метров регистрируют среднегодовой оборот выше R$ 2,3 млн, с ежемесячной прибылью между R$ 35 тыс. и R$ 40 тыс. и маржой в диапазоне от 18% до 2%. Единицы в 600 квадратных метров регистрируют среднегодовой оборот выше R$ 2,8 млн в годовой выручке,1 тыс. и 14 млн в R14 млн в R2, показывая годовой оборот,141.

На 2026 год Приоритет 10 фокусируется на устойчивом росте, укреплении базы франчайзи и расширении национального присутствия, поддерживаемого моделью фиксированных цен, которая напрямую ведет диалог с текущей динамикой потребления. “Наша стратегия основана на операционной эффективности, постоянном чтении рынка и близости к потребителю. Этот набор поддерживает расширение сети даже в более ограничительных экономических сценариях”””.