Это факт, что использование инструментов Искусственного Интеллекта (ИИ) становится все более распространенным в нашей повседневной жизни и быстро распространяется в различных областях. Но какая самая большая мотивация для его использования? Пока что, удобство
Чтобы понять последствия и выявить потенциальные возможности, компания The Cynefin Company, только что опубликовал отчет "Перспективы ИИ – Коллекция Sensemaker Open”, результаты глобального исследования, проведенного с сентября 2023 года по февраль 2024 года.Результат находится в процессе непрерывного сбора данных, так как компания продолжит собирать опыт и периодически публиковать отчеты
Теперь, компания, которая имеет операции в Бразилии, начал это же исследование только среди бразильцев. Те, кто желает участвовать, могут перейти по ссылкеSenseMakerи заполнить форму. Собранные данные будут компилироваться и представляться каждые шесть месяцев, создавая, так, богатая база с эволюционными и сравнительными уровнями
Среди стандартов, обнаруженных в глобальном исследовании, 23% участников сообщили, что используют инструменты ИИ из-за удобства, в то время как 17% из любопытства и только 11% из необходимости. Стоит также отметить, что 20% участников считают удобство и любопытство ключевыми факторами, то есть, дополнительные. Не похоже, в этот момент, иметь достаточную внутреннюю мотивацию у людей для структурного включения ИИ в их повседневную жизнь, контекстуализирует Александра Македонского, Генеральный директор The Cynefin Co Brazil
ИИ как конкурентное преимущество
Что касается воздействия, исследование оценивало использование ИИ по трем направлениям: личное (изменение мышления, философия или ценности, стратегический (видеть ситуации в панорамном ракурсе, с направлением о том, что приоритизировать) и операционным (знать, что делать на практике). В результате, 20% участников ответили, что их опыт с ИИ оказал влияние на все три направления, в то время как 11% обсуждают эти последствия только в стратегическом контексте, 12% относятся к личному опыту, а 24% ощутили влияние только на операционном уровне
Я понимаю, что лидеры переоценивают роль ИИ как конкурентное преимущество на основе повышения операционной производительности, в смысле делать лучше или быстрее то, что мы уже умеем делать, и недооценивать его трансформирующий потенциал, «о том, что мы способны сделать что-то, о чем никогда не думали делать», подчеркивает Магно
Исследование использовало инструмент SenseMaker, которая основывается на распределенной этнографии, захватывая микронаративы, которые предлагают глубокие идеи о культурных паттернах и возникающих отношениях. Объясняя очень объективно, участники поделились своим опытом, связанным с использованием Искусственного Интеллекта. Не было никакого рода направлений или закрытых вопросов, которые могли бы повлиять на рассказы. Таким образом, возможно найти шаблоны, которые могли усилить или минимизировать ситуации, объясни Магно
По мере того как Искусственный Интеллект продолжает проникает во все аспекты нашей жизни, исследование The Cynefin Co предлагает детальный анализ его операционных последствий, этические и культурные. Отчет предоставляет идеи о нарративных паттернах и опыте пользователей и ставит перед нами задачу рассмотреть совместную ответственность между разработчиками, регуляторы и пользователи в построении будущего с ИИ
С открытиями, которые раскрывают как трансформирующий потенциал, так и глубокие страхи, связанные с технологией, это исследование является приглашением к размышлению и информированному действию в направлении более сознательного и справедливого использования ИИ. Для тех, кто хочет участвовать и делиться своим опытом, исследование для Бразилии теперь открыто, подчеркивая важность разнообразного и постоянно обновляемого сбора данных.
