LWSA принимает возобновляемую энергию 100% и усиливает экологические и социальные обязательства

Интеграция бизнес-подразделений, приобретенных в последние годы, стала ключевой частью стратегии LWSA в области ESG. С консолидацией единой правовой и операционной структуры компания начала работать с более сплоченным экологическим, социальным и управленческим управлением и целями. Одним из главных достижений стало ускорение выполнения обязательства по нейтрализации выбросов углекислого газа к 2030 году.

В 2024 году LWSA компенсировала все выбросы парниковых газов (ПГ) из областей 1, 2 и 3 для выбросов 2023 года, путем приобретения сертифицированных углеродных кредитов, с проектом REDD+ Jari Amapa. С 2016 года компания также принимает использование возобновляемой энергии 100%, приобретенной на свободном рынке, что способствует как сокращению выбросов, так и операционной предсказуемости и контролю затрат. Компания, которая поддерживает крупнейший центр обработки данных в Латинской Америке, интегрирует углеродный индекс BICO 23 (23).

В цепочке поставок началось внедрение системы закупок с критериями ESG для оценки рисков и картирования между поставщиками.

“У нас есть структурированный план ESG, который теперь укрепляется за счет интеграции брендов, приобретенных после IPO. Наша задача - поддерживать согласованную корпоративную культуру, отраженную в целях устойчивого развития и в управлении бизнесом в целом”, - говорит Отавио Дантас, вице-президент по менеджменту, стратегии и персоналу LWSA. 

В настоящее время LWSA объединяет 11 бизнес-подразделений и 14 брендов под одним управлением. портфель охватывает весь путь оцифровки предпринимателей, с решениями, начиная от электронной коммерции и заканчивая платежными методами, ERP, логистикой и цифровым присутствием. сегодня компания владеет 22% участия на бразильском рынке электронной коммерции.

Разнообразие и инклюзивность

Компания LWSA инвестировала в продуктивную инклюзивность и профессиональную подготовку В компании представленность женщин в составе рабочей силы достигла 40%. Кроме того, 36% руководящих должностей занимают женщины, что способствует балансу средней зарплаты Компания перепроектирует структуру должностей и зарплат, чтобы уменьшить различия. 

Программа “Quero Ser Dev”, направленная на обучение новых разработчиков, обучила 15 человек в своей последней редакции, семь были наняты и продолжают в компании. Всего с начала проекта было нанято 86 профессионалов в течение девяти классов, с коэффициентом удержания 58%.

Еще одним ярким моментом является “ProgrAmar”, направленный на включение людей с когнитивными нарушениями в рынок труда. Инициатива включает в себя обучающий трек для сотрудников, руководителей и репетиторов. В 2024 году было завершено формирование PCD и обучено 13 сотрудников, включая руководителей и репетиторов, на рабочем месте.

Вне компании проекты распространяются на сообщество, окружающее штаб-квартиру в южном районе Сан-Паулу. “Connectae” предлагает обучение технологиям и возможностям трудоустройства подросткам в возрасте от 15 до 17 лет в учреждениях по уходу. В последние годы проект дал стабильные результаты, такие как: около 50 молодых людей пострадали от программы, с показателем 80% завершения и 20% уровень трудоустройства, в двух изданиях. Добавленные к образовательным инициативам компании, уже затронули более 200 человек с 2023 года.

В 2024 году компания осталась в числе самых ярких моментов Great Place to Work, занимая руководящие должности в категориях этнически-расовая (8-е место), ЛГБТКИАПН+ (10-е место) и гендерное равенство (22-е место). LWSA также интегрирует индекс IDIVERSA B3 с момента его создания в 2023 году.

Управление: существенность, комитеты и структурированная преемственность

В управлении компания обновила свою матрицу существенности, включив в нее концепцию двойной существенности, которая учитывает как влияние ее деятельности на окружающую среду и общество (материальность воздействия), так и влияние вопросов устойчивости на ее финансовые показатели (финансовая существенность). Кроме того, был создан комитет ESG с комплексными действиями для вице-президента по делам людей, культуры и ESG.

Совет директоров теперь имеет 37.5% независимых членов. Параллельно была завершена запланированная передача исполнительного президента в процессе преемственности, проводимом при активном участии Совета и согласовании со стратегическими целями компании.