Бразильский рынок роскоши получает нового союзника в управлении запасами и продвижении устойчивого развития. А Озлло, маркетплейс брендовых товаров, основанный предпринимателем Зоэ Пова, расширил свою бизнес-модель, чтобы включить продажу новых продуктов из предыдущих коллекций, помогая известным брендам распродать залежавшиеся запасы, не нанося ущерба их имиджу
Инициатива возникла из осознания Пову о трудностях, с которыми сталкиваются бренды в управлении непроданными товарами. Мы хотим выступать в качестве партнеров этих бизнесов, заботясь о продуктах предыдущих сезонов и позволяя им сосредоточиться на текущих коллекциях, объясни основательницу
С устойчивостью как центральным столпом, Ozllo стремится сократить потери в секторе роскошной моды. Предприниматель подчеркивает важность этого подхода, цитируя, что "процесс изготовления хлопковой блузки эквивалентен 3 годам того, что человек потребляет воды"
Маркетплейс, которая появилась около трех лет назад как платформа для перепродажи в Instagram, сегодня предлагает товары более чем 44 брендов, с акцентом на женскую одежду. Расширение на сегмент залежалых запасов уже включает более 20 партнерских брендов, включая такие имена, как Иодиче, Scarf Me и Candy Brown. Цель состоит в том, чтобы достичь 100 партнеров к концу года
Кроме экологической обеспокоенности, Ozllo инвестирует в премиальный опыт покупок, с гуманизированным обслуживанием, экспресс-доставки и специальные упаковки. Бизнес обслуживает клиентов по всему Бразилии и уже расширился в Соединенные Штаты и Мексику, со средней стоимостью билета в 2 тысячи реалов для подержанных товаров и 350 реалов для новых запчастей
Инициатива Ozllo соответствует ожиданиям более молодых потребителей. Согласно исследованию Business of Fashion и McKinsey & Company, девять из десяти потребителей поколения Z считают, что компании несут социальную и экологическую ответственность
С этим инновационным подходом, Ozllo позиционируется как многообещающее решение для проблем управления запасами и устойчивости на рынке роскоши в Бразилии
