Компании, ориентированные на современные тенденции рынка, потенциально опережают своих конкурентов. Не сегодня стало необходимостью внедрение технологических решений для выживания и долгосрочного успеха в нынешней бизнес-среде, и большая задача заключается в том, чтобы знать, как и в каких секторах применять эти решения. Но отличие будет в том, как это улучшает жизнь сотрудников или клиентов, то есть,люди делают для людей
В Бразилии, согласно исследованию, заказанному IBM в 2022 году, 41% компаний активно внедрили искусственный интеллект (ИИ) в повседневную корпоративную деятельность, учитывая, что 73% специалистов в области информационных технологий (ИТ) ускорили инвестиции за последние два года. Для большинства участников, ИИ помогает решить проблемы нехватки навыков и дефицита рабочей силы, поскольку безопасность информации является большой проблемой в управлении данными
Однако, для Эдуардо Фрейра, Генеральный директор и стратег корпоративных инновацийFWK Инновационный Дизайн, необходимо проявлять осторожность при обсуждении этой темы. "Мы находимся в ситуации, в которой главной конкурентной мотивацией для использования технологических решений является необходимость в данных". Когда компании изначально создаются с технологической реализацией, у них есть определенное конкурентное преимущество по сравнению с теми, кто не использует технологии, объясни
Технология может оптимизировать внутренние процессы и облегчить управление компанией, улучшая таким образом нашу образовательную услугу. Это основополагающе. Тем не менее, этот подход типичен для традиционного управления. Когда компания растет и не использует технологии, необходимо ее внедрить для улучшения операций, дополняет
Недостаточно иметь технологию, нужно знать, для чего и как ее применять
Для генерального директора, несмотря на то что это является преимуществом для компаний, необходимо тщательно изучить, как и в каком секторе применять новые технологии. "Мы должны обратить внимание на то, чтобы не продавать технологии ради технологий", реклама
Внизу, он рассматривает пять основных советов, чтобы компании не допускали ошибок, пытаясь внедрять инновации, и в итоге не забывали о самом важном: управлении бизнесом
1. Не применяйте технологию просто ради применения
Основное отличие технологии заключается в возможности создать благоприятную среду для инноваций. Этот процесс включает в себя понимание контекста, инвестировать в знания и гарантировать, что технологии будут использоваться стратегически, и не потому что это «модно». Инклюзивный, необходимо, чтобы команда была мотивирована и вовлечена в использование инструмента в управлении бизнесом, анализ
2. Убедитесь, что технологии соответствуют целям компании
"Когда будет решено, что компании примут определенную технологию", менеджеры должны включать сотрудников в процесс с самого начала, даже для продвижения организационной культуры, которая ценит инновации и непрерывное обучение. Хорошим примером здесь является предложение тренингов для объяснения того, как работает технология, как она будет помогать в повседневной жизни и как ее следует использовать, указывает
3. Планируйте стратегию управления на будущее
Просто внедрять технологии недостаточно; необходимо иметь в виду, что рыночные тенденции всегда находятся в постоянном изменении и эволюции. Таким образом, компании всегда должны демонстрировать проактивность и готовность тестировать не только новые технологии, но также модели бизнеса, которые могут стимулировать инновации и конкурентоспособность, понимает CEO
4. Узнайте, в каком секторе применять технологию
Необходимо проанализировать и понять, что не все сектора компании нуждаются в технологиях. Те, кто больше всего выигрывает от инноваций, привнесенных этим инструментом, связаны с ядром бизнеса, как операции, обслуживание клиентов и разработка продуктов и услуг, приведи пример
5. Выйди за рамки очевидного
Когда мы думаем «вне коробки», мы способны выявлять возможности для инноваций. С технологией, мы можем преобразовать различные сектора, но мы всегда должны сосредотачиваться на ценности, которую она может принести клиентам и компании, заключил Эдуардо Фрейре
