Модели, такие как удаленная работа, гибкий график и сокращенные недели становятся все более распространенными, отвечая на новые требования к гибкости и балансу между личной и профессиональной жизнью. В соответствии сНепрерывный ПНАД, опубликованная IBGE, в 2022 году, Бразилия зарегистрировала, приблизительно, около 9,5 миллионов человек, которые работали удаленно, что представляло около 9,8% от общего числа занятых, которые не были отстранены от работы.
Для Жулиано Диаса, Генеральный директор Meetz, внедрение домашнего офиса принесло много преимуществ. Модель зарекомендовала себя как эффективное решение для многих запросов на гибкость. Он не только сокращает время и стресс, связанный с поездками, но также позволяет сотрудникам создать рабочую среду, которая соответствует их индивидуальным потребностям, независимо от их географических расположений, утверждает
Кроме того, домашний офис играет центральную роль в реализации альтернативных графиков работы, инновация, которая становится важной тенденцией на рынке труда. Категория позволяет сотрудникам настраивать свое расписание в соответствии с их личными обязанностями, и эта гибкость может привести к увеличению удовлетворенности сотрудников и, следовательно, в вашей продуктивности
Когда мы говорим о альтернативных путешествиях, мы думаем о качестве жизни, иметь возможность предложить нашим сотрудникам возможность быть с семьей, не нужно тратить часы на дорогу до компании, уметь наслаждаться жизнью более легким образом."объясняет Диаc
Кроме индивидуальных преимуществ, эти практики приносят преимущества компаниям. При их принятии, организации могут диверсифицировать свой состав сотрудников, с людьми из разных уголков страны, принося видения о культуре, инновации и различные уроки. Кроме того, чтобы обеспечить более продуктивную среду, компании могут наблюдать увеличение мотивации и вовлеченности. Тем не менее, важно, чтобы компании внедряли соответствующие стратегии для управления удаленными командами, поддерживая эффективное общение и сотрудничество
Эти изменения являются следствием новых реалий рынка, который больше не готов принимать рабочие графики, не ценящие своих сотрудников, как шкала 6×1. "Трансформация в рабочих практиках — это возможность создать более гибкие и инклюзивные среды". Компании, которые принимают эти изменения, хорошо подготовлены для привлечения и удержания талантов, кроме оптимизации вашей операции.добавляет Диа
Технология стала ключевой в обеспечении этих новых форм работы. Инструменты онлайн-сотрудничества, платформы управления задачами и программное обеспечение для видеоконференций являются необходимыми для поддержания продуктивности и коммуникации в удаленной рабочей среде. Внедрение соответствующих технологий имеет решающее значение для успеха. Важно инвестировать в справедливые решения, которые могут гарантировать эффективное общение и эффективное управление деятельностью, независимо от того, где находятся сотрудники, как, например, чаты, видеоконференции и платформы управления проектами, которые позволяют всем сотрудникам участвовать.”, пунктуация Жулиано Диас
Кроме того, ассистивные технологии, как программное обеспечение и адаптивные устройства, играют важную роль в обеспечении автономии и инклюзии для всех сотрудников. Эти инструменты позволяют всем сотрудникам, независимо от ваших физических ограничений, сенсорные или географические, иметь возможность полностью участвовать в профессиональной деятельности
Другим положительным фактором являются значительные последствия для экономики и окружающей среды. Снижение ежедневных поездок может привести к уменьшению транспортных расходов для сотрудников и меньшему затору в крупных городах. Кроме того, меньше ежедневных поездок приводит к меньшему выбросу загрязняющих газов, вклад в экологическую устойчивость.
Во время пандемии Covid-19, мы смогли увидеть миграцию методов работы с физическим присутствием, для удаленного. Согласно анализу, проведенномуМЭА (Международное энергетическое агентство)количество масла, сэкономленного по всему миру в течение этого периода, было 11.9 миллионов тонн в год, представляя около 250 тысяч баррелей в день. После общего подсчета, было проанализировано снижение потребления примерно на 24 миллиона тонн в выбросах CO2
Это изменение не осталось незамеченным широкой аудиторией, что во времяпоискЭкологически сознательные работники, заказанная GoTo by LogMeIn и проведенная OnePoll, где в течение трех последних недель марта, было возможно проанализировать, что, в среднем, тратится около 50,32 часа в день в пробках по пути на работу. Мы наблюдаем не только положительное влияние на жизнь сотрудников, но также значительный вклад в устойчивое развитие. Это ситуация, в которой все выигрывают.добавляет Диа
И на этом не заканчивается. Будущее работы формируется с большей гибкостью и инновациями. Компании, которые примут эти изменения, будут лучше подготовлены к enfrentamento вызовов и использованию возможностей постоянно развивающегося рынка труда. Мы только в начале великой трансформации. Мы продолжим искать способы улучшения и адаптации наших процессов, чтобы предоставить все более гибкую рабочую среду, эффективный и инклюзивный.финализирует Жулиано
