Это было как способ демократизировать доступ к кредиту в Бразилии и устранить задолженность, вызванную кредитными картами, что и стало причиной создания Pagaleve. На все более технологичном и связанном рынке, Энрике Уивер увидел возможность удовлетворить потребность миллионов бразильцев, которые 1) не имеют кредитной карты 2) имеют низкий доступный лимит или 3) просто не любят традиционные способы оплаты, при разработке метода быстрого и простого рассрочки, который не требует кредитных карт. Лучше: используйте Pix как платформу для платежей
Pagaleve имеет операцию B2B2C и соединяется с ритейлерами (как онлайн-магазинами, так и физическими магазинами) через интеграции своих платформ электронной коммерции, чтобы предложить потребителям рассрочку покупок через Pix, без необходимости использовать кредитную карту.
У компании есть серьезные инвесторы, как Банк Бразилии, Salesforce Ventures, OIF Ventures, Основательский коллектив, Entrée Capital, среди прочего. Финансовая технология была признана крупнейшей инновацией в кредитовании в Бразилии в 2022 году по версии Cantarino, и лучшее кредитное решение для электронной коммерции в 2023 году, по FIDinsiders. Недавно Pagaleve также объявила о структурировании FIDC (Фонда инвестиций в кредитные права) на сумму 250 миллионов реалов, возглавляемый бельгийской инвестиционной платформой Credix Finance
Энрике Уивер связывает успех компании с высокой приемлемостью Pix Parcelado среди потребителей, особенно среди молодежи, которая избегает использовать карты во время покупок, будь по личным предпочтениям, ограничения доступа или кредитные лимиты. "Иметь видение в мире бизнеса и хорошо понимать свои целевые аудитории крайне важно для выявления возможностей до того, как они станут очевидными, и для предвосхищения тенденций, которые будут формировать будущее", размышлять. Он рассказывает, что эта мысль была сформирована на протяжении всего его профессионального пути
Еще во время учебы на факультете управления бизнесом, в Университете Бразилиа, Энрике был стажером в Бразил Телеком, в области контрактов и тендеров. Сразу после окончания учебы, ваш первый опыт был стажировкой в Coca-Cola, где он работал несколько лет, в разных городах Бразилии. После получения степени MBA в Университете Калифорнии, в 2012 году начала карьеру в стратегическом консалтинге в McKinsey & Company. В 2016 году,Энрике был приглашен для участия в структурировании и расширении Uber в Бразилии, работая в должности Генерального директора чуть больше двух лет. Скоро после этого, работал CEO в Бразилии индийского гостиничного единорога OYO.
С долгим путем и устоявшейся карьерой в мире бизнеса, при вопросе о том, какое главное умение должен развивать специалист, Энрике Уивер указывает, что существуют несколько навыков, которые являются основополагающими для успешной карьеры: экстремальная устойчивость, любопытство, смелость и мастерство в финансах — это некоторые из них. Но, если бы мне пришлось выбрать одну, без сомнения, это была бы способность извлекать ценность из своей сети контактов, из вашей сети
Наблюдая за успешными лидерами в мире бизнеса, я вижу, что это компетенция с наибольшим пересечением между различными профилями лидеров, которых я знал или о которых читал. Эта компетенция не означает быть экстравертированным или харизматичным. Гораздо меньше означает 'использовать' людей эгоистичным образом. Она, на самом деле, означает (1) уделять значительное время и энергию на знакомство с новыми людьми, поддерживать связь с людьми, которых уже знаешь, быть очень организованным и стратегическим в том, чтобы фиксировать, кто находится в ваших сетях влияния, и в (4) проявлять инициативу, чтобы систематически запрашивать мнения и помощь – так и с людьми из вашего профессионального окружения – p.ex., члены вашей команды – как с людьми с меньшей экспозицией, объясни Уивера.
Он подчеркивает, еще, что в ситуациях, когда есть задача, которую нужно решить в компании, например, умение человека запрашивать мнения стратегически, сочетать мнения с вашими восприятиями, достигнуть нового уровня понимания и пройти весь этот цикл снова, она чрезвычайно мощная и может стать большой разницей между тем, чтобы достичь или не достичь конкретной цели
Энрике Уивер также добавляет: "Я бы также посоветовал сосредоточиться на вещах, которые действительно были одними из главных причин, почему я добрался до сюда: (1) Быть более амбициозным, чем может показаться разумным; (2) Обеспечить, чтобы вы общались самым стратегическим образом; (3) Упорно работать – К сожалению, успешная карьера не строится с 9 до 17. (4) И последнее, но самое важное: инвестировать непропорционально время и энергию в развитие хороших связей. Абсолютно все важные достижения в моей карьере были под влиянием прямых или косвенных связей, которые я развивал на протяжении своих 18 лет карьеры. Сделать это хорошо это, в то же время, наука и искусство, финализирует CEO Pagaleve
