В управлении персоналом, выбор между привлечением через CLT (Консолидация Законов Труда) или поставщиками услуг является стратегическим решением, которое может напрямую impacter устойчивость бизнеса.
Согласно данным IBGE, Бразилия насчитывает примерно 33 миллиона работников, официально нанятых по CLT, в то время как около 24 миллионов работают как самозанятые или подрядчики. Обе формы имеют свои преимущества и недостатки, которые необходимо тщательно проанализировать
ВторойДайан Милани, предпринимательница, специалист по брендингу и развитию человека, выбор между CLT и подрядчиками должен основываться на стратегии компании и типе выполняемой работы. ⁇ Крайне важно рассмотреть профиль проектов, организационная культура и долгосрочная стоимость-выгода. Гибкость и специализация поставщиков услуг могут быть конкурентным преимуществом в определенных сценариях, в то время безопасность и стабильность CLT являются ключевыми для компаний, стремящихся построить сплоченную и ангажированную коман ⁇, объясни.
Найм CLT: преимущества и недостатки
- Стабильность: предлагает более стабильное и безопасное трудовое взаимоотношение как для работодателя, так и для работника
- Пособия трудящихся: право на оплачиваемые отпуска, 13-я зарплата, FGTS (Фонд Гарантии Времени Службы), licença-maternidade/paternidade, среди прочего
- Вовлеченность и лояльность: Продвигает большую вовлеченность и лояльность сотрудников, обеспечивая что все трудовые права выполняются
- Высокие затраты: Может быть дорогостоящей для компании, из-за трудовых нагрузок и бюрократии вовлеченной, главным образом для малых и средних предприятий
Найм поставщиков услуг «PJ»: преимущества и недостатки
- Гибкость: Позволяет закупание для конкретных проектов, без необходимости трудовой связи и соответствующие бремя
- Сокращение затрат: Может быть интересным вариантом для компаний, стремящихся больше гибкости и сокращения затрат
- Юридические риски: Важно, чтобы контракт на оказание услуг был хорошо определен для предотвращения будущих юридических проблем, как характеристика замаскированной трудовой связи
Милани также размышляет на эту тему в сферебрендингкомпании-контрагента. ⁇ Крайне важно привести выбор в соответствие с идентичностью бренда и корпоративными ценностями. Наем через CLT может укреплять культуру стабильности и обязательства, необходимо для брендов, которые ценят лояльность и развитие в долгосрочной перспективе ⁇, пунктуация
Уже о контрактах известных как ⁇ ПЖ ⁇, эксперт считает, что провайдеры услуг предлагают гибкость и инновацию необходимые для брендов, работающих в динамичных рынках и нуждающихся в быстрых и специализированных решениях. ⁇ Ключ лежит в понимании как каждая модель контрактации может усилить предложение ценности бренда и опыт, предлагаемый клиенту ⁇, рассказывает.
Для того чтобы работодатель принял решение, важно оценивать не только непосредственные затраты, но также влияние в долгосрочной перспективе на организационную культуру, в удовлетворенности сотрудников и в способности инноваций и адаптации бизнеса. ⁇ С рассудительным анализом и согласованным со стратегическими целями, компании могут принимать более настойчивые решения, обеспечивая управление людей, которое вносит вклад в устойчивый рост организации ⁇, завершает
