Согласно отчетуКультурные инсайты, Adobe Stock, выполнено компанией Adobe, ожидается, что Поколение Z превзойдет Бумеров на рабочем месте еще в этом году и составит 30% рабочей силы к 2030 году. Этот рост первого поколения цифровых аборигенов в корпоративном мире заставляет компании пересматривать свои практики, настраивая их на ожидания этого поколения относительно организационной культуры, включение, польза, возможности карьерного роста и забота о психическом здоровье
Многие компании уже пересматривают свои политики и культуру, чтобы удержать этих молодых людей, особенно потому, что 57% поколения Z планируют сменить работу в течение года. Эти адаптации меняют профессиональный ландшафт, влияя на корпоративную рутину и модели работы
Согласно Паулинью Франкейре, Главный консультант по решениям Adobe в Бразилии, цель заключается не только в привлечении, но также удерживать эти таланты. Эта вторая цель является сложной, поскольку поколение Z имеет большую склонность часто менять работу, в отличие от предыдущих поколений. Счастливо, усилия по обновлению корпоративной культуры и предоставлению большей гибкости в рабочем времени оказались эффективными для удержания этих талантов, завершите исполнительный.
Социальные проблемы
Поколение Z является самым разнообразным на рабочем месте и требует от лидеров честности, эмпатичные и справедливые. В Соединенных Штатах, 77% молодежи этого поколения считают, что важно работать в компаниях, которые привержены разнообразию, равенство и инклюзия. Кроме того, 58% требуют, чтобы их работодатели придавали приоритет социальным и экологическим обязательствам, согласно исследованию Talent LMS и Bamboo HR, в то время как 68% ценят вовлеченность в социальные дела
То же исследование показало, что 76% поколения Z определяют отличную рабочую среду как ту, в которой "люди внимательны, дружелюбные и социально сознательные.
Преимущества компании
Для поколения Z, гибкость и карьерный план важнее, чем зарплата, приоритет, который контрастирует с приоритетами бэби-бумеров, которые ставят зарплату на первое место. Хотя существуют перекрытия между предпочтениями разных поколений, мотивы, стоящие за этими выборами, варьируются в зависимости от стадии жизни. Поколение Z можно считать «идеалистичным», но не сталкивается с теми же финансовыми压力ми, как содержать детей, например, наблюдай за Франкейрой.
Развитие карьеры и наставничество
Исследование Adobe в 2023 году показало, что 83% молодежи считают наставничество ключевым для своего развития, но только 52% имеют наставника, и 48% хотят больше обучения в области технических навыков, связанных с работой. "При входе на рынок труда", они знают, что им нужна помощь, и любая компания, предлагающая программу наставничества, значительно увеличит удержание талантов, утверждает Франкеира.
Жизненный баланс и психическое здоровье
Поколение Z ценит баланс между личной и профессиональной жизнью, приоритизируя качественное время вне работы. Исследование тенденций "Что дальше для работы" от YPulse показало, что 78% молодежи в Соединенных Штатах чувствуют себя выгоревшими из-за работы. Истощение и отсутствие баланса между личной и профессиональной жизнью являются основными причинами, по которым Поколение Z покидает свои рабочие места, превосходя даже вопрос о неадекватных зарплатах
Молодежь этого поколения также более склонна искать поддержку для психического здоровья по сравнению с другими поколениями. Около 82% из них в США считают важным иметь дни, посвященные психическому здоровью, в то время как половина хотела бы получить обучение в этой области
С поколением Z, занимающим все больше места и получающим голос на рынке труда, компании, которые хотят оставаться конкурентоспособными, должны адаптировать свою культуру, чтобы соответствовать ожиданиям этого нового поколения. Инвестировать в гибкость, развитие карьеры, психическое здоровье и социальная ответственность привлекают и удерживают их, создание более динамичной рабочей среды, инклюзивный и устойчивый.
Изменения, начатые этим поколением, уже формируют будущее работы, и организации, которые соответствуют этим тенденциям, будут лучше подготовлены к процветанию в ближайшие годы
