“Сбой запуска не может рассматриваться как статистическая такта, предупреждает эксперт Алан Оливейра

На финансовом рынке часто повторяется максима без серьезных вопросов: в каждые 10 инвестированных стартапов в долгосрочной перспективе до 9 заканчивают свою деятельность Эта статистика, часто называемая естественной в логике риска и доходности, рассматривается как часть игры инвесторами, которые делают ставку на потенциал одной компании для компенсации потерь других.

Однако для предпринимателя, который видит, что его стартап провалился, реальность совершенно иная. “Назад к каждому номеру находится человек, который вложил время, деньги и энергию Когда происходит банкротство, влияние не только финансовое, но также эмоциональное и профессиональное Мы не можем смириться с тем, что это рассматривается как нормальная”, - говорит Алан Оливейра, эксперт в области инноваций и предпринимательства.

Оливейра предупреждает, что натурализация неудач в экосистеме может нанести ущерб развитию талантов.“Это разочаровывает профессионала, который видит, как его мечта разваливается, не имея поддержки. эта среда ‘Все-ценность’ обескураживает новые идеи и может отогнать потенциальных предпринимателей”, добавляет он.

По его мнению, дискуссия должна развиваться: вместо того, чтобы рассматривать банкротство только как статистические данные, необходимо укреплять политику поддержки, предпринимательское образование и сети поддержки, которые действительно помогают основателям подняться и предпринимать более устойчивые действия.

Помощь экосистеме

Выступая в роли наставника и воспитателя, Алан работает именно для того, чтобы предприниматели не были проглочены этой логикой Его работа построена на три фронта

Стратегическое наставничество: помогает основателям проектировать процессы продаж и роста, обеспечивая предсказуемость бизнеса и снижая риски банкротства из-за отсутствия структуры.

Предпринимательское образование: он предлагает обучение, сочетающее в себе концепции нейробиологии, применяемые к продажам, общению и брендингу, готовя лидеров противостоять давлению рынка.

Сеть поддержки: он связывает предпринимателей с контактами, инвесторами и стратегическими партнерами, превращая кризисы в поворотные моменты, а не в конец очереди.

“Банковские стартапы могут быть не только статистическими Моя роль заключается именно в том, чтобы помочь этому основателю, который находится на грани, предлагая коммерческую стратегию, сеть и образование Многие ломаются не потому, что идея была плохой, а потому, что у них не было процесса, предсказуемости или поддержки Если мы можем структурировать это, мы даем экосистеме меньше ненужных банкротств и больше людей, способных подняться и создать”, - заключает Оливейра.