Исследование Zebra с Oxford Economics: автоматизация рабочих процессов приводит к увеличению производительности 20%

A Корпорация Зебра Технологии. Глобальная компания по оцифровке и автоматизации рабочих процессов для обеспечения интеллектуальных операций объявляет о новом поиск в сотрудничестве с Oxford Economics исследование показывает, как модернизация передовых рабочих процессов с помощью таких технологий, как искусственный интеллект (ИИ), автоматизация и данные, повышает прибыльность и повышает качество обслуживания клиентов.

В опросе также подчеркивается преобразующее воздействие, которое расширенные рабочие процессы могут оказать на розничный, производственный, транспортный и логистический секторы Например, ритейлеры сообщили об улучшении удовлетворенности клиентов на 21%, производители отметили повышение производительности сотрудников в 20%, а руководители транспорта и логистики сообщили о росте производительности на 21% с более эффективными рабочими процессами. Кроме того, исследование показывает, что инвестиции в искусственный интеллект помогают организациям получить видимость в режиме реального времени, генерировать действенные идеи и повышать эффективность.

Оптимизация рабочих процессов на передовой способствует финансовому росту

Если 20 крупнейших организаций из списка Forbes Global 2000 в каждом из этих секторов розничной торговли, производства, транспорта и логистики добьются значительных улучшений в своих рабочих процессах на переднем крае, по оценкам Oxford Economics, каждая компания может достичь в среднем 3 миллиарда долларов США в виде дополнительной выручки и около 120 миллионов долларов США в виде дополнительной прибыли.

Организации, которые внедряют интеллектуальные операции и интегрируют передовые технологии, такие как искусственный интеллект, автоматизация и данные с человеческим опытом для оптимизации бизнес-процессов и искусственного интеллекта, добились значительных успехов. Исследование указывает на то, что

• Розничные торговцы достигли роста доходов и прибыльности до 1,8 процентного пункта за счет улучшения приоритетного рабочего процесса управления запасами.
• Производители, которые оптимизировали свой основной поток контроля и обеспечения качества, увидели увеличение роста доходов на 2,4 процентных пункта и повышение прибыльности на 1,4 процентных пункта.
• Судоходные и логистические компании, оптимизировавшие ключевые потоки доставки и запасов, зафиксировали рост выручки до 3,4 п. п. при аналогичном росте рентабельности.

“Розничная торговля, производство и логистика переопределяются на уровне рабочего процесса, & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 3.Survege стимулирует рост, повышает производительность на переднем крае и улучшает качество обслуживания клиентов”, - говорит он Джо Уайта, Главный специалист по продуктам и решениям, Zebra Technologies.“Smart операции упрощают сложность, комбинируя лучшие из передовых технологий с людьми на передовой, позволяя организациям быстро адаптироваться и процветать на конкурентных рынках

Инвестиции в технологии, включая ИИ, приносят ощутимую выгоду

Исследование, озаглавленное“Impact of the” Intelligent Operations, указывает

• Розничные торговцы тестируют ИИ для решения таких важнейших областей, как предотвращение потерь, обнаружение рисков и оптимизация запасов.
• Более двух третей транспортно-логистических организаций и почти половина производителей уже внедрили ИИ в управлении запасами, прогнозировании спроса и прогнозной аналитике.
• Передовые инструменты, такие как RFID и компьютерное зрение, необходимы для повышения операционной видимости и эффективности в различных отраслях.

От склада, производственной линии, торговых коридоров до больничной койки, Zebra предлагает решения, которые помогают организациям решать постоянные проблемы, такие как нехватка рабочей силы и изменение ожиданий потребителей.The новая платформа бренда Zebra, “Лучше каждый день” (Best Every Day) укрепляет приверженность компании к предоставлению умных, подключенных решений и услуг, которые постоянно улучшают производительность на переднем крае, гибкость и оперативность в критически важных рабочих процессах.

“A Zebra Technologies дает организациям всех размеров по всему миру возможность постоянно управлять более эффективными процессами и адаптироваться к изменениям в области”, говорит он Билл Бернс, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР (Главный исполнительный директор) от Zebra Technologies.“Наш мощный портфель подключенных краевых решений, видимости активов и интеллектуальной автоматизации специально разработан для поддержки современных рабочих процессов и оптимизации способа вашей работы каждый ДЕНЬ”.

Благодаря глубоким отраслевым знаниям и глобальной экосистеме партнеров Zebra использует возможности этих передовых технологий в портфеле продуктов и решений, которые позволяют организациям

• Собирайте данные в реальном времени и действуйте на них, принимая более быстрые и разумные решения.
• Стандартизируйте повторяющиеся задачи, уменьшите количество ошибок вручную и повысьте согласованность.
• Перепроектируйте рабочие процессы для большей простоты, скорости и производительности.
• Используйте искусственный интеллект на передовой, чтобы стимулировать постоянные инновации на этапе реализации.

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ

• Согласно исследованиям компаний Zebra Technologies и Oxford Economics, ритейлеры, производители, а также транспортные и логистические компании зафиксировали значительный рост выручки и рентабельности за счет оптимизации рабочих процессов на передовой.
• Отрасли промышленности все чаще внедряют ИИ для прогнозной аналитики, управления запасами и обнаружения рисков, в то время как такие инструменты, как RFID и компьютерное зрение, повышают операционную эффективность.
• Новое повествование о бренде Zebra, “Better Every Day”, подтверждает стремление компании расширять возможности организаций с помощью автоматизации и искусственного интеллекта, создавая новые способы работы, которые делают повседневную жизнь лучше.
• Для получения дополнительной информации посетите этот страница на Zebra.com.

МЕТОДОЛОГИЯ

Компания Zebra Technologies заказала Oxford Economics глобальное исследование, проведенное с помощью сочетания интервью и эконометрического анализа. 1000 руководителей высшего звена из секторов розничной торговли (400), производства (400), транспорта и технологий (200) участвовали в секторах США, Мексики, Великобритании, Германии, Индии, Японии, Австралии и Новой Зеландии.Основные направления включали управление запасами, контроль качества, операции по доставке, погрузочно-разгрузочные работы и рабочие процессы по предотвращению потерь. был применен регрессионный анализ для корреляции улучшений в рабочих процессах с показателями финансовой эффективности.