Для распространения ESG в компаниях необходима устойчивость, обязанность и – в основном – пример C-Level, чтобы культура была принята всей компанией. Это главное указание Фабио Коймбры, партнёр PwC, и отзывается речь Роберто Андраде, лидер бизнеса CBRE GWS,и Ренаты Рибейро,финансовый директор Wacker Chemie,которые участвовали в первый день Expo ESG, один из основных событий на тему Бразилии.
Во время панели по вопросам бизнес-стратегии и ESG, специалисты говорили о важности культуры для применения стратегий ESG в компаниях. Для них, когда пример идет сверху, гораздо легче, чтобы идеи были усвоены и восприняты всей корпорацией.
C-Level имеет решающее значение для внедрения этих изменений в компаниях. Организационная культура должна измениться, чтобы ESG действительно был внедрен, заявил Роберто Андраде. По его словам, в последние годы, организации были вынуждены пересмотреть и обновить культуру, для того чтобы практики ESG были приняты, влияет даже финансово, так как инвесторы избирательны в своих ресурсах, придавая приоритет компаниям с практиками ESG.
Еще одна их оценка заключается в том, что этика и бизнес должны идти рука об руку, чтобы достичь искомых социальных и финансовых результатов, так же как важно принятие устойчивых бизнес-моделей и управления рисками, с акцентом на управление и окружающую среду. Необходимо иметь ответственность и силу управления в управлении компаниями. Лидеры играют важную роль в этом и должны быть внимательны, потому что в какой-то момент все будут затронуты ESG, сказала Рената Рибейро.
Для Фабио Койнбры, беспокойство о заинтересованных сторонах должно быть постоянным и согласованным с ESG-стратегией корпораций. Согласно партнеру PwC, регулирующие органы и государственная власть играют важную роль в укреплении повестки ESG в компаниях.
