Для распространения принципов ESG внутри компаний необходимы устойчивость, приверженность делу и, прежде всего, пример руководителей высшего звена, чтобы эта культура была принята всей компанией. Это главный тезис Фабио Коимбры, партнёра PwC, который перекликается с мнением Роберто Андраде, руководителя отдела бизнеса CBRE GWS, и Ренаты Рибейро, финансового директора Wacker Chemie, которые приняли участие в первом дне Expo ESG, одного из главных мероприятий по этой теме в Бразилии.
В ходе панельной дискуссии, посвященной бизнес-стратегии и ESG, эксперты говорили о важности корпоративной культуры при внедрении ESG-стратегий в компаниях. Они утверждали, что когда пример исходит сверху, идеям гораздо легче усваиваться и внедряться в рамках всей корпорации.
«Руководители высшего звена играют основополагающую роль в реализации этих изменений в компаниях. Для полноценной реализации принципов ESG необходимо изменить организационную культуру», — заявил Роберто Андраде. По его словам, в последние годы организациям пришлось переосмыслить и обновить свою культуру, чтобы внедрить практики ESG, что также повлияло на их финансовое положение, поскольку инвесторы избирательно распоряжаются своими ресурсами, отдавая приоритет компаниям, практикующим ESG.
Они также пришли к выводу, что этика и бизнес должны идти рука об руку для достижения желаемых социальных и финансовых результатов, равно как и внедрение устойчивых бизнес-моделей и управление рисками с акцентом на корпоративное управление и окружающую среду. «Необходимо ответственное и эффективное управление в управлении компаниями. Руководители играют в этом важную роль и должны быть внимательны, поскольку в какой-то момент ESG повлияет на каждого», — сказала Рената Рибейро.
По мнению Фабио Коимбры, забота о заинтересованных сторонах должна быть постоянной и соответствовать стратегии ESG корпораций. По мнению партнёра PwC, регулирующие органы и государственные органы играют важную роль в укреплении повестки ESG в компаниях.
