С момента экономического восстановления после пандемии, в 2021 году, Бразильская розничная торговля демонстрирует признаки медленного роста, а также сталкивается с тревожной ситуацией реорганизации крупных сетей, как Мариса и Американс. “Это явление отражает необходимость адаптации компаний в бизнес-среде, которая претерпевает быстрое преобразование”, говорит Юлио Такао, Генеральный директор KT Архитектура Бизнесаwww.kt.com.br).
Экономические вызовы, увеличение затрат и финансовые трудности заставили многие розничные компании пересмотреть свои стратегии для улучшения управления с эффективностью и снижением затрат, как напоминает Такано. Растущее принятие электронной коммерции и изменение предпочтений потребителей также заставляют компании адаптировать свои операции, чтобы продвигаться дальше в цифровых каналах и улучшать клиентский опыт, фокусная точка современного ритейла
Экосистема бизнеса для спасения розничных продавцов Ссылка в обсуждении концепции в стране, Такано говорит, что создание бизнес-экосистемы для спасения struggling ритейлеров требует совместного подхода, что должно сочетать технологические инновации, стратегические партнерства и постоянное внимание к клиентскому опыту. Среди компаний, которые преуспели в этой модели, находятся Magazine Luiza и Casas Bahia, которые имеют физические и онлайн-магазины, и Mercado Livre, с платформой маркетплейса
В физических единицах, Magalu и Casas Bahia приняли модельмагазин в магазинедля предложения продуктов различных категорий, как электроника и косметика. Это движение указывает на то, что сектор адаптируется к новым экономическим и рыночным реалиям. Никто не продвигается на рынке, действуя в одиночку, это факт, скажи Такано. Некоторые торговые центры в Бразилии используют этот концепт для создания более полной и разнообразной покупательской атмосферы, с специализированными магазинами, предлагающими сопутствующие товары и услуги
По мере того как розничная торговля продолжает развиваться, бизнес-экосистема будет продолжать расширяться и адаптироваться для удовлетворения новых требований и возможностей рынка. С интеграцией брендов и адаптацией к потребительским трендам, магазинв магазинеоказалась эффективной стратегией для увеличения продаж, улучшить опыт покупки и создать синергии между различными участниками, обосновывает CEO KT Архитектуры Бизнеса
