Культура рождается в первый день бизнеса, - говорит гендиректор VHSYS в беседе со Start Growth

По словам Реджинальдо Стокко, генерального директора VHSYS, сохранение организационной идентичности во время ускоренного роста компании является одной из самых больших проблем для тех, кто берет на себя обязательства Начать переговоры о росте, подкаст от Start Growth, венчурного капитала, специализирующегося на масштабировании технологического бизнеса. 

Во время чата гость поделился траекторией компании и подкрепил, что культура - это не то, что реализуется с помощью руководств или слайдов, она рождается с основателем и укрепляется в повседневной работе. “O, который движет бизнесом, - это не только продукт или рынок, это люди и клиенты. Культура уже присутствует в первый день бизнеса. когда основатель принимает решения, нанимает, увольняет, ведет, все это уже формирует ДНК компании”, - объяснил Стокко во время эпизода.

VHSYS, основанная более десяти лет назад, превратилась из небольшого предприятия с двумя партнерами в структуру со штатом около 190 сотрудников и стратегическим участием Стоуна. Реджинальдо говорит, что культурная консолидация произошла с созданием внутреннего комитета, возглавляемого сотрудником, который изначально работал в личном отделе. “Она понимала, что то, что мы уже жили, нужно систематизировать, именовала.Так родился наш комитет по культуре”, - сказал он.

Климат - это не культура

Во время чата с ведущими Карлосом Кастильо-младшим и Марилусия Силва Пертиле, da Начать рост, Stocco усилил разницу между климатом, который является тем, чем вы живете изо дня в день, обратными связями, окружающей средой и культурой, чем-то вдохновляющим и что поддерживает бизнес в долгосрочной перспективе. “Мы не говорим о крылатых фразах в коридорах или преимуществах, таких как бассейн с мячом и пиво выпущено. Сильная культура - это когда каждый понимает цель и чувствует ее часть.”, - объяснил он.

VHSYS, которая родилась как ERP и сегодня выступает в качестве платформы управления с более чем 17 тысячами клиентов, отмечает свой юбилей в день, когда она выиграла своего первого платящего клиента, а не в день CNPJ. “Esse - наш настоящий первый день. Без клиента у него нет бизнес-”, добавил он.

Инвестиции, зрелость и управление

Когда его спросили о проблемах с вступлением Стоуна в качестве партнера, Реджинальдо был прямым.“ Стратегические инвестиции требуют зрелости. не меняет своей сути, но заряжает управление и исполнение ФОКУСОМ на”.Для него самая большая ошибка предпринимателей - искать инвестиции только из финансового отчаяния.“Money for money, банк также имеет.Но правильный инвестор приносит знания, связи и видение будущего”, - указал он.

Реджинальдо посоветовал предпринимателям искать капитал только тогда, когда они знают, как его точно распределить. “У компании, которая хорошо продает, нет проблем. у той, которая не продает, есть all”, - резюмировал он.

Среди практических примеров гендиректор привел политику празднования целей барбекю и вечеринками, реализацию таких ритуалов, как встречи команд и ежемесячные встречи со всей командой, а также партнерство с образовательной платформой, которая предлагает курсы, выпускной и MBA всем сотрудникам. “Сегодня 98% команды использует инструмент Мы инвестируем, потому что считаем, что знания - это наследие жизни, а не только компании”, - сказал он.

Такой подход помог компании сократить оборот и повысить чувство принадлежности.“Когда вы даете доступ к образованию, сотрудник не просто думает о sayary.He видит, что он строит что-то с помощью” целью, - сказал он.

Советы тем, кто начинает

В конце эпизода Реджинальдо оставил две центральные рекомендации: фокус и устойчивость. “Начни справа.Отделите физическое лицо от юридического лица.Изучите рынок. будьте ясны в проблеме, которую вы решаете. и прежде всего, обратитесь за ПОМОЩЬЮ”, сказал он, самой большой ошибкой было начать в “brute”, без надлежащей подготовки, который можно было бы решить с помощью поддержки и более активной сети.

“O предприниматель должен учиться каждый день. И помните: без нужных людей и без подходящего клиента нет компании”, - заключил он.