В последние годы, благополучие сотрудников стало стратегическим приоритетом для компаний по всему миру. На некоторых рынках, это движение дало начало новой исполнительной должности:Главный специалист по счастью (CHO), ответственный за создание более здоровой рабочей среды, продуктивный и удовлетворительный. Но эта тенденция имеет смысл для Бразилии
Концепция CHO возникла в крупных корпорациях за границей, особенно в компаниях технологий и стартапах, что поняли, что счастье на работе напрямую влияет на удержание талантов, вовлеченность и, следовательно, в результатах. Профессионал занимается внедрением политик качества жизни, инициативы по психическому и эмоциональному благополучию, организационная культура и даже преимущества, которые увеличивают удовлетворенность сотрудников
СогласноАБРХ-СП, растущее значение корпоративного благополучия в Бразилии указывает на то, что эта тенденция может укрепиться здесь. Бразильские компании все больше осознают важность рабочего окружения для продуктивности и привлечения талантов. Тем не менее, создание конкретной должности для этой функции все еще является предметом обсуждения, утверждает Элиане Аере, Президент ABRH-SP
В Бразилии, многие компании уже инвестируют в стратегии для благополучия сотрудников, но функция Chief Happiness Officer все еще не получила широкого распространения. В большинстве случаев, инициативы связаны с такими областями, как HR, организационная культура и корпоративное здоровье, с программами, направленными на баланс между личной и профессиональной жизнью, более гибкий рабочий график, польза для психического здоровья и пространства для расслабления
Для президента, задача заключается в адаптации этой концепции к бразильской реальности. Каждая компания должна оценить свою культуру и потребности перед созданием должности, такой как CHO. Во многих случаях, может иметь больше смысла укрепить область HR с профессионалами, сосредоточенными на благополучии сотрудников, дополняет Аэр
Независимо от номенклатуры, тенденция приоритизировать корпоративное благополучие является реальностью. С растущей конкурентоспособностью на рынке и новым поколением специалистов, требующих большего баланса между жизнью и работой, компании, которые инвестируют в организационное счастье, могут получить значительное преимущество
