Присутствие лидеров поколения Z в верхах организаций, начинает набирать силу в бразильских и глобальных компаниях Исследование Udemy 2024 года, проведенное с участием более 6500 респондентов из разных поколений, указывает на то, что 65% молодых людей поколения Z сильно мотивированы профессиональным развитием и карьерным ростом, опровергая идею о том, что это поколение будет “ заинтересованным или не склонным к обязанностям. наоборот: они хотят учиться, расти, руководить, и компании начали это осознавать.
Это движение отражается в таких делах, как Мигель Энрике Соуза, 26 лет, как новый генеральный директор и партнер Vaapty, лидера франчайзинга в секторе посредничества в продаже автомобилей, который недавно объявил о своем приходе в компанию. Магистр компьютерных наук и с опытом работы в финтех-технологиях, банках и инфраструктурных компаниях, Мигель взял на себя миссию ускорения технологического прогресса и консолидации управления брендом, который стал национальным эталоном всего за пять лет работы.
“A Vaapty росла с рекордной скоростью и достигла точки, когда ей нужно было провести реструктуризацию, чтобы продолжать расти с устойчивостью. эта новая фаза приносит большой вклад в технологии и более организованную работу, с тщательным мониторингом франчайзи и большей предсказуемостью доходов от”, - говорит новый генеральный директор.
Продолжающаяся реструктуризация предполагает глубокие изменения в высшем руководстве, включая замену директоров и переформулирование стратегических областей, таких как человеческие ресурсы, правовая и финансовая. цель состоит в том, чтобы создать более современную и подготовленную к масштабированию структуру с планом карьеры, сертификатами качества и рабочей средой, ориентированной на высокую производительность, инновации и культуру данных (области, в которых молодые лидеры часто преуспевают).
В то же время приход профессионалов поколения Z во главе компаний отвечает рыночному спросу на лидеров, которые разбираются в технологиях, ускоренном росте и новых моделях потребления. Для многих предприятий, особенно тех, которые работают с темпами расширения, поставить более молодого генерального директора в центр стратегии означает полное внимание к инновациям и большую близость к возникающим тенденциям.
“A Vaapty искал кого-то, кто объединил бы технологическое мастерство, менеджмент, скорость исполнения и видение будущего Это то, что я привношу в эту новую фазу Даже будучи молодым, я считаю, что могу многое добавить к моменту трансформации компании благодаря своему опыту в области и экспертизе”, - сказал Мигель.
