Самоуправление - это первый шаг к эффективному лидерству

То, как предприниматель управляет собой, напрямую отражается на том, как он руководит своей командой и своей компанией. неорганизованные процедуры, отсутствие ясности в принятии решений и пренебрежение собственным развитием влияют на эффективность бизнеса, влияя от производительности к командной мотивации. с другой стороны, лидеры, которые инвестируют в свой собственный физический и умственный баланс, создают более структурированную среду, повышают свой лидерский потенциал и принимают более решительные решения.

На Маркус Маркес, эксперт в области управления бизнесом и основатель Группа Акселератор, “качество лидерства напрямую связано со способностью предпринимателя управлять собой.”Управление компанией отражает то, как предприниматель заботится о себе. Если ему не ясно о своих целях, если он не поддерживает здоровые привычки и не инвестирует в собственный рост, он вряд ли сможет эффективно руководить своей командой и вдохновлять на результат”, указывает он.

Концепция самоуправления выходит за рамки организации рутины: она включает в себя эмоциональный интеллект, устойчивость и постоянное обновление Исследования, опубликованные в Harvard Business Review, показывают, что лидеры, которые инвестируют в самопознание и благополучие, более продуктивны, принимают более правильные решения и строят более здоровую рабочую среду. “Разум менеджера формирует культуру компании и напрямую влияет на то, как команда ведет себя как”, - говорит он.

Влияние личного баланса в управлении бизнесом

Рутина предпринимателя отмечена постоянными вызовами, и то, как он с ними справляется, определяет направление бизнеса. “Когда лидер перегружен, без энергии или без цели, его компания чувствует отражения этой нестабильности.Инвестиции в улучшение благосостояния и лидерства - это не роскошь, а конкурентная дифференциальная”, - говорит он.

Маркес подчеркивает, что такие практики, как самопознание, рутинная организация и поиск обучения, имеют основополагающее значение для эффективного управления. “Успешные компании не строятся только с помощью процессов и стратегий. ими управляют дисциплинированные лидеры и они готовы противостоять вызовам. Кому нужен процветающий бизнес, нужно начать инвестировать в себя”, - говорит эксперт.

Помимо непосредственного влияния на производительность и организационную культуру, самоуправление также укрепляет устойчивость предпринимателя перед лицом кризисов и неопределенностей.В рыночном сценарии, где решения необходимо принимать быстро и точно, эмоциональный баланс и ясность цели имеют решающее значение. “Лидеры, которые заботятся о своем физическом и психическом здоровье, постоянно обновляются и поддерживают образ жизни, соответствующий их ценностям, склонны строить более прочные и подготовленные предприятия для будущего”, заключает он.