С растущей озабоченностью по поводу устойчивого развития, обратная логистика стала важным инструментом для компаний, стремящихся снизить свое воздействие на окружающую среду и способствовать повторному использованию материалов.
Карлос Танака, специалист в области логистики и основательPostalGow, компания, работающая в сегменте логистики телекоммуникаций на протяжении 25 лет, эта модель набирает популярность в Бразилии, особенно в розничной торговле, где высокий объем возвратов и отходов требует эффективных стратегий. Обратная логистика — это не только вопрос соблюдения норм. Она является стратегической возможностью создать экономическую и экологическую ценность одновременно, указывает
Концепция заключается в процессе сбора, повторное использование или правильная утилизация продуктов и отходов после потребления. Согласно Бразильской ассоциации логистики (Abralog), сегмент увеличился на 18% за последние два года, под давлением более строгих экологических законов, как Национальная политика в области твердых отходов (PNRS), и под давлением потребителей за устойчивые практики
Компании адаптируются к модели экономики замкнутого цикла
Реализация обратной логистики стала одним из основных способов для компаний адаптироваться к концепции круговой экономики, где отходы перерабатываются для предотвращения расточительства. Отчет PwC показывает, что 73% крупных бразильских компаний уже имеют структурированные программы обратной логистики, в основном в секторе электроники, мода и продукты питания
В модной индустрии, повторное использование тканей и правильная утилизация текстильных отходов стали приоритетами. Крупные ритейлеры, такие как C&A и Renner, внедрили программы сбора подержанной одежды в физических магазинах, стимулируя переработку материалов. Согласно FGV, инициативы, подобные этим, могут снизить операционные расходы, связанные с приобретением новых материалов, до 20%
Давление за устойчивые практики исходит не только от нормативных требований. Согласно исследованию Института Ипсос, 72% бразильских потребителей считают устойчивость решающим фактором при выборе продуктов и брендов. Исследование также указывает на то, что видимые практики обратной логистики могут увеличить лояльность клиентов, особенно среди новых поколений
Когда клиент понимает, что компания привержена повторному использованию продуктов и снижению отходов, это создает положительное воздействие на имидж бренда и создает конкурентное преимущество, выделяется Танака.
В секторе электроники, переработка компонентов является стратегией, которая снижает воздействие на окружающую среду и, в то же время, снижает финансовые риски, связанные с экологическими санкциями
Технология — союзник эффективной обратной логистики
Технологический прогресс также сыграл ключевую роль в оптимизации процессов обратной логистики. Инструменты искусственного интеллекта и датчики IoT (Интернета вещей) помогают компаниям отслеживать оборудование в реальном времени и предсказывать спрос на возвраты, увеличение эффективности операций. Согласно данным McKinsey, применение технологий в логистических процессах может снизить общие затраты на операции до 25%
Почтовый Гоу, например, использует алгоритмы динамической маршрутизации для оптимизации сбора оборудования. "Сочетание технологий и устойчивого развития является естественным путем для компаний, которые хотят расти ответственно", выделяется Танака. Компания также приняла практики, соответствующие критериям ESG (экологическим, социальное и управление, обеспечивая, чтобы все этапы процесса соответствовали требуемым экологическим стандартам
Хотя прогресс очевиден, реализация структурированной обратной логистики все еще сталкивается с вызовами, как отсутствие надлежащей инфраструктуры в некоторых регионах и необходимость значительных первоначальных инвестиций. Финансовая отдача от обратной логистики очевидна, но многие компании все еще колеблются в принятии этих практик из-за начальных затрат, объясни Танаку
Тем не менее, перспективы положительные. Исследование Международной финансовой корпорации (IFC) указывает, что, до 2030, глобальный рынок экономики замкнутого цикла может составить 4 миллиарда долларов США,5 триллионов, поддерживаемый принятием практик устойчивого развития. В Бразилии, сектор обратной логистики должен вырасти в среднем на 15% в год, сопровождая расширение государственных и частных программ, направленных на зеленую экономику
Для Танаки, ключ в сочетании технологий, инновации и экологическая ответственность. "Компании, которые смогут интегрировать эти три столпа, будут впереди в создании устойчивой и прибыльной бизнес-модели", заключил специалист
