Несмотря на неопределенности, финансовые директора сохраняют ожидания роста, сосредоточившись на цифровой трансформации и оптимизации затрат, указывает исследование

Согласно исследованию Grant Thornton, даже в условиях неопределённости 79% главных финансовых директоров (CFO) ожидают роста прибыли в ближайшие 12 месяцев, тогда как 66% планируют увеличить инвестиции в информационные технологии (ИТ) и цифровую трансформацию для укрепления конкурентоспособности. Проведённое среди 230 финансовых руководителей исследование показывает, что наряду с уверенностью в сфере инноваций наблюдается растущее внимание к оптимизации затрат: 64% респондентов указали это в качестве одного из ключевых приоритетов — наивысший показатель за последние 10 кварталов.

Андре Сансеверино, партнер-директор в MyABCM, компания, специализирующаяся на системах управления затратами и рентабельностью, отмечает, что это сочетание увеличения инвестиций в технологии с оптимизацией затрат отражает стратегический подход в условиях высокой сложности. “Финансовые директора признают, что для поддержания роста необходимо не только инвестировать в инновационные области, но и применять обоснованное управление затратами. Расставляя приоритеты в оптимизации издержек, компании могут перераспределять ресурсы в секторы, повышающие конкурентоспособность, такие как ИТ и разработка продуктов, максимизируя эффективность и результаты”.

Сансеверино также подчеркивает, что при том, что 42% финансовых директоров менее уверены в контроле над затратами, тщательное планирование становится необходимым для предотвращения потерь и обеспечения желаемой отдачи от инвестиций в эти приоритетные области. “В условиях нестабильной среды управление издержками служит основой, позволяющей финансовым директорам укреплять организации, обеспечивая гибкость для реагирования на внешние вызовы”. 

Исследование также указывает на то, что при 61% руководителей, отслеживающих влияние выборов в США, стратегия управления, основанная на данных, будет ключевой для поддержания финансовой устойчивости и способности реагировать на возможные колебания рынка. “В условиях уверенности в росте, но с акцентом на эффективность и точность, стратегическое управление затратами обеспечивает необходимый баланс для достижения этими инициативами ожидаемых показателей без ущерба для финансового здоровья компании”, — заключает руководитель.