Приход нового года обычно приносит обновленное чувство цели, стимулируя размышления и мотивируя людей пересмотреть свои цели на следующий цикл, особенно в условиях активного рынка труда. Эта тенденция подтверждается данными за последнийИндекс уверенности Роберта Халфа (RHI), чтоreveals что 54% профессионалов планируют сменить работу в 2025 году, что представляет собой увеличение на четыре процентных пункта по сравнению с тем же периодом предыдущего года.
Следующие остаются на уровнях безработицы, особенно среди квалифицированных специалистов, те, кто старше 25 лет и имеет высшее образование, предоставили большую роль работникам в их профессиональных отношениях. Согласно данным ПНАД за третий квартал, уровень безработицы для этой части населения составил 3,0% в четвертом квартале 2024 года, самый маленький с 2015 года
Исследование новых возможностей и стремление к профессиональному удовлетворению всегда будет рассматриваться как нечто положительное, без сомнения. Однако, необходимо иметь стратегическое видение карьеры, поскольку профессионалы, которые часто меняют работу без убедительных причин, могут быть неправильно поняты рынком. Корпоративная среда развивается и, более важно, чем продолжительность на каждой позиции, это продемонстрировать рост и достижения, полученные на каждом этапе, ориентирует Фернандо Мантовани, генеральный директор Robert Half по Южной Америке
Что побуждает к поиску новых горизонтов
С конца пандемии, в основном, наблюдается выраженная тенденция профессионалов, ищущих новые позиции, которые лучше соответствуют их ценностям, цели и моменты жизни
Исследование также выявило мотивацию перехода среди тех, кто указал на активный поиск новых возможностей: 69% респондентов выразили интерес к смене организации, сохраняя свою профессиональную сферу (рост на пять процентных пунктов по сравнению с январем 2024 года), в то время как 31% хотели исследовать новую область, сегмент или карьера
Основные причины изменения
| Смена компании | Смена сферы деятельности, сегмент или профессия |
| Лучшие возможности для роста | Личное удовлетворение |
| Более высокая зарплата | Качество жизни |
| Новые вызовы | Более высокая зарплата |
| Более привлекательные преимущества | Узнайте что-то новое |
| Лучший баланс между профессиональным и личным | Больше гибкости |
(Источник: 30-е издание Индекса уверенности Роберта Халфа)
Что влияет на удержание талантов
С точки зрения Фернандо Мантовани, чтобы оставаться конкурентоспособными в этой ситуации, вызов ежедневный, и компании должны инвестировать в четкие трудовые политики, в прозрачности руководства, кроме хороших пакетов льгот и вознаграждения, соответствующие средним значениям, практикуемым на рынке, которые могут быть проконсультированы вРоберт Руководство по половинной зарплате 2025.
Исследование также выявило мотивацию тех, кто хочет остаться на своей работе:
Факторы, которые благоприятствуют пребыванию в текущей компании (пять наиболее проголосованных)
| Льготы и вознаграждения | 56% |
| Гибкость в рабочей модели | 32% |
| Рабочая среда и организационная культура | 32% |
| Баланс между работой и личной жизнью | 27% |
| Возможности профессионального роста и развития | 27% |
(Источник: 30-е издание Индекса уверенности Роберта Халфа)
Панорама благоприятна для специалистов, настроенных на современные требования организаций, которые жестко конкурируют за лучшие таланты на рынке. Учитывая, что человеческий капитал является самым ценным ресурсом компании, предлагаю руководству принять стратегический подход, чтобы избежать признания ключевых сотрудников только в тот момент, когда они собираются уйти, заключает Мантовани.
А30-е издание ICRHэто результат исследования, проведенного в ноябре 2024 года. Опрос учитывает квалифицированную рабочую силу, состоящая из 1.161 работников старше 25 лет с высшим образованием. Респонденты были разделены на
