Качество проекта является определяющим фактором для удовлетворенности конечного клиента, независимо от области деятельности. Для достижения высоких уровней качества в проектах разработки, внутри сектора технологий, важно следовать практикам, которые обеспечивают эффективность на всех этапах.
Согласно недавним данным Института управления проектами (PMI), исследование показывает, что 39% проектов терпят неудачу из-за недостатка надлежащего планирования, в то время как 16% сталкиваются с проблемами коммуникации между командой и заинтересованными сторонами. Исследование также подчеркивает, что хорошо спланированные проекты имеют 2,в 5 раз больше шансов на успех, подчеркивая важность надежных стратегий с самого начала
Рафаэль Франко, генеральный директорАльфакоди лидер команды специалистов по цифровым опытам с большим акцентом на проекты мобильных приложений объясняет, что качество проекта не является случайностью. Мы понимаем, что качество не должно рассматриваться только в контексте завершения проекта в области технологий. Мы знаем, что конечный результат важен, но качественный анализ начинается с первых процессов и продолжается до тщательного выполнения. Каждый этап до окончательного результата должен быть контролируемым и при необходимости корректируемым, объясни.
Для оптимизации процессов и обеспечения эффективной доставки, Генеральный директор и специалист делится 5 советами для лидеров и менеджеров в проектах технологий. Среди них:
- Детальное планирование:Перед началом проекта, разработайте четкий и всеобъемлющий план. Определите цели, объем и сроки в точности для ориентации команды и избежания сюрпризов в ходе выполнения
- Подходящие инструменты:Используйте инструменты управления проектами, как Trello, Аса́на или Джира. Эти платформы помогают отслеживать прогресс, управлять задачами и поддерживать команду в соответствии с целями проекта
- Эффективная коммуникация:
Поддерживайте четкую и постоянную связь со всеми членами команды и заинтересованными сторонами. Регулярные встречи и частые обновления помогают минимизировать недопонимания и гарантировать, что все находятся на одной волне - Обзоры и тесты:
Проводите периодические проверки работы и строгие испытания на протяжении всего проекта. Это гарантирует, что проблемы будут выявлены и исправлены до завершения, обеспечивая соответствие конечного продукта требованиям и отсутствие необходимости в доработках - Постоянная обратная связь:Будьте открыты к обратной связи и используйте её как инструмент для постоянного улучшения проекта. Мнение клиентов и команды имеет решающее значение для выявления областей для улучшения и корректировки проекта по мере необходимости
Ответственный за руководство командой специалистов, работающих с десятками приложений, которые обслуживают более 20 миллионов человек каждый месяц, в основном в сегментах доставки, здоровье и финтехи, Рафаэль Франко подчеркивает, что регулярные встречи и постоянная обратная связь являются практиками, которые, когда хорошо реализованы, гарантируют, что проект движется в правильном направлении. Кроме того, доставка с качеством укрепляет доверие клиентов, обеспечивая долгосрочные партнерства, завершить.
