Рынок труда постоянно развивается, и 2025 год обещает консолидировать значительные изменения в области людских ресурсов (HR). По словам Эльсио Пауло Тейшейра, генерального директора Heach Huk Human Resources и эксперта в этом секторе, компании столкнутся с проблемами и возможностями, которые потребуют интеграции технологий с более гуманизированными практиками, формируя новый сценарий в трудовых отношениях.
“Мы переживаем глубокую трансформацию в области управления персоналом, где технологии становятся стратегическим союзником для укрепления человеческих связей. Организации должны адаптироваться к этим тенденциям, чтобы обеспечить вовлеченные, продуктивные и будущие команды”, — говорит Элсио.
Среди основных тенденций, выделенных на 2025 год, является внедрение искусственного интеллекта (ИИ) и автоматизации. Эти инструменты революционизируют операционные процессы и освобождают специалистов по персоналу, чтобы сосредоточиться на более стратегических решениях. “Хотя искусственный интеллект оптимизирует задачи и предлагает ценную информацию, человеческое прикосновение остается незаменимым. Нам необходимо обеспечить, чтобы этика и сопереживание направили использование этих технологий”, — предупреждает генеральный директор.
Еще одним пунктом внимания будет улучшение опыта работника. Настройка задач, постоянное распознавание и эффективная коммуникация лежат в основе этого подхода, создавая более совместную и мотивирующую среду. “Оценка сотрудника выходит за рамки внутренней политики. Это инвестиции, которые увеличивают удержание и производительность, напрямую влияют на результаты бизнеса”, — объясняет Эльсио.
Кроме того, развитие навыков приобретает еще большую актуальность, благодаря реализации инициатив по повышению квалификации и перенаучности для подготовки команд перед лицом новых технологических и маркетинговых требований. “Образование сотрудников — это не просто конкурентная стратегия, это необходимость идти в ногу со скоростью изменений на рынке”, — подкрепляет он.
В 2025 году также будет основное внимание в области разнообразия, справедливости и инклюзивности (DEI). Компании, которые продвигают инклюзивную, разнообразную и уважительная среда, способны расширить творческий подход и инновации своих команд. “Разнообразная рабочая сила отражает не только социальную ответственность, но и релевантный конкурентный разницу”, — подчеркивает Эльсио.
Наконец, психическое здоровье и благополучие продолжают набирать пространство в организационных стратегиях. Программы, способствующие эмоциональному балансу, такие как доступ к терапии и практике осознанности, становятся все более ценными. “Забота об эмоциональном здоровье сотрудников необходима для создания устойчивой и продуктивной рабочей среды”, — говорит генеральный директор.
По словам Эльсио, HR будущего станет стратегическим партнером для компаний, отвечающих за балансировку технологий и гуманизацию. “Больше, чем после изменений, HR должен вести трансформации, создавать рабочую среду, объединяющую инновации, благополучие и результаты. Это вызов и прекрасная возможность на 2025 год”, — заключает он.

