Миллениалам, родившимся в период с 1981 по 1996 г, сейчас от 28 до 43 лет Поколение Z, родившееся в период с 1997 по 2012 г, находится в возрастной группе от 12 до 27 лет Эти поколения ищут больше, чем просто работу; они ищут опыт, который повышает ценность как в личном, так и в профессиональном плане.
A поиск “Millennial & Gen Z Survey 2023”, от Deloitte указывает, что для 62% миллениалов и 49% поколения Z работа имеет основополагающее значение для их идентичности, баланс между работой и личной жизнью - это то, к чему они стремятся, будучи главной чертой, которой они восхищаются в своих сверстниках, и одним из основных моментов при выборе новой работы.
“Адаптация этих двух поколений на рынке труда представляет уникальные проблемы для компаний, требующие значительной адаптации организационных практик и культур. чтобы привлечь и удержать эти таланты, важно понять их ожидания и объединить эти требования с наиболее ценными человеческими навыками на современном рынке труда”, заявляет генеральный советник 10X и президент Brasport Publishing Антонио Мунис.
6 Достопримечательности для миллениалов и поколения Z
Гибкость рабочего времени и удаленная работа
Гибкость является важнейшим аспектом для миллениалов и поколения Z. В рамках исследования Deloitte 75% миллениалов и 70% поколения Z учитывают гибкость графика и возможность удаленной работы, решающие факторы при выборе работы. “Пандемия COVID-19 укрепила эти ожидания, подчеркнув важность рабочей среды, которая позволяет лучше сбалансировать работу и жизнь, заявляет генеральный директор.
Цель и согласованные значения
Эти поколения глубоко ценят цель и ценности компаний, в которых они работают Согласно Glassdoor 77% миллениалов и 80% поколения Z считают миссию компании решающим фактором в решении подать заявку Для Антонио организации с сильной социальной ответственностью и устойчивыми практиками особенно привлекательны для этих групп.
Возможности профессионального развития и роста
По данным Gallup, 87% миллениалов считают профессиональное развитие чрезвычайно важным Непрерывное развитие является приоритетом для миллениалов и поколения Z. Компании, которые инвестируют в программы обучения и развития навыков, выделяются как предпочтительные работодатели.
Культура инклюзивности и разнообразия
PwC показала, что 85% миллениалов считают политику разнообразия и инклюзивности важной при оценке работодателя. Поколение Z, еще лучше осознавая эти проблемы, активно ищет компании, которые продвигают разнообразие на всех уровнях.
Выгоды сверх зарплаты
Дополнительные преимущества, такие как оздоровительные программы и комплексные планы медицинского страхования, привлекательны для этих поколений. согласно отчету MetLife, 74% миллениалов считают пособия, не связанные с заработной платой, решающим фактором в пребывании в компании.
“Молодежные профессионалы сегодня ищут не только справедливую оплату, но в основном баланс между работой и личной жизнью, который способствует их общему благополучию.Предложение таких преимуществ, как гибкий график и структурированные программы психического здоровья, разнообразие, инклюзивность и возможности личного развития, имеет решающее значение для привлечения и удержания талантов из этого ПОКОЛЕНИЯ”, отмечает генеральный директор и основатель Bold Minds, а также эксперт по развитию лидерства Ренато Херрманн
Использование передовых технологий
Цифровые аборигены, миллениалы и поколение Z ожидают, что компании будут использовать передовые технологии По данным Dell Technologies, 80% этих молодых людей считают, что технологии на рабочем месте необходимы для их успеха Для Renato внедрение цифровых инструментов совместной работы и постоянное обновление с учетом последних технологических тенденций являются важными отличиями для этих поколений.
Человеческие навыки нужно ценить
Всемирный экономический форум был посвящен пониманию навыков, необходимых для будущего рынка труда Согласно последним докладам, некоторые из ключевых навыков, которыми должны обладать профессионалы, таковы
- Решение сложных задач: выявление и решение нетривиальных задач в постоянно меняющейся среде.
- Критическое мышление: оценивайте информацию объективно и аналитически, принимая обоснованные решения.
- Креативность: генерируйте инновационные идеи и решения для адаптации к изменениям рынка.
- Управление людьми: возглавлять и развивать команды для содействия сотрудничеству и производительности.
- Координация с другими: эффективная работа в команде, адаптация к действиям коллег.
- Эмоциональный интеллект: понимать и управлять эмоциями, чтобы строить отношения и справляться со сложными ситуациями.
- Tомада принятия решений и анализа данных: анализировать данные и принимать решения на основе этих анализов.
- Сервисная ориентация: удовлетворяйте потребности клиентов с помощью эффективных решений.
- Переговоры: вести эффективные переговоры для достижения взаимовыгодных соглашений.
- Когнитивная гибкость: адаптируйтесь к новой информации и подходам в зависимости от контекста.
Адаптация рабочей силы для привлечения миллениалов и поколения Z требует многогранного подхода, сочетающего в себе гибкость, цель, возможности развития, инклюзивную среду, комплексные преимущества и передовые технологии.
Для Ренато “инвестирование в развитие человеческих навыков, таких как решение сложных проблем, критическое мышление и эмоциональный интеллект, имеет важное значение. компании, которые понимают и оправдывают ожидания этих поколений, могут создавать более мотивированные и вовлеченные команды, повышая их долгосрочный успех.”.
