Предупреждение для компаний, занимающихся разделенными платежами, в налоговой реформе требует немедленных действий

Эта модель, предусмотренная поправкой к Конституции № 132 от 2023 года и регулируемая Дополнительным законом № 214 от 2025 года, автоматизирует сбор налогов на потребление во время продажи до того, как поставщик получит чистую стоимость. На практике налог перестает проходить через денежные средства компании, что требует пересмотра оборотного капитала, корректировки контрактов и инвестиций в технологии.

Согласно техническим исследованиям IRS, внедрение разделенного платежа будет постепенным в период с 2026 по 2032 год, после перехода на новый налог на товары и услуги (IBS) и взнос на товары и услуги (CBS).Это изменение должно сократить уклонение от уплаты налогов и повысить эффективность сбора платежей, но может оказать давление на денежные средства компаний, которые работают со сниженной маржой или зависят от длительных сроков оплаты.

Второй Джонни Мартинс, вице-президент СЕРАК, хаб решений в бухгалтерском учете, образовании и корпоративном управлении, модель требует от предпринимателей реорганизовать свои финансовые потоки. “Когда налог перестает проходить через наличные деньги компании, предпринимателю необходимо перепроектировать свой оборотный капитал, или он рискует увидеть операцию hang.”

Опрос Бухгалтерского портала показывает, что компании в сфере услуг могут пострадать от сокращения чистых доходов в среднем до 19,2%, если не будет адаптации. автоматическое удержание налогов должно более интенсивно охватывать области, которые работают с низкой нормой прибыли и высокой зависимостью от денежного потока, такие как розничная торговля, электронная коммерция и профессиональные услуги.

Для вице-президента SERAC первым шагом является предвидение impact.“Компаниям необходимо смоделировать сценарии, рассматривающие сокращение ликвидности, и спрогнозировать, покрывает ли чистая наличность операционные расходы Без этого контроля риск заключается в компрометации доставки и роста”, указывает он.

Модель также потребует, чтобы системы управления, счета-фактуры и платежные средства были интегрированы с банками и платформами сбора, что потребует технологических инвестиций.Мартинс указывает, что адекватность не следует оставлять на последнюю минуту. “Адаптация операции теперь не позволяет налогу стать узким местом роста завтрашнего дня.”

С 2026 г. правительство должно начать этап тестирования системы с постепенным присоединением, а полное обязательство ожидается в 2027 г. Эксперты указывают, что компании с национальными операциями, особенно в сфере электронной коммерции, должны уделять приоритетное внимание картированию налоговых процессов и обучению команд.

Джонни Мартинс также предупреждает о договорном и операционном воздействии.“Компаниям, которые продают рассрочку или работают заранее по дебиторской задолженности, необходимо пересмотреть контракты и маржу Немедленный перевод налога меняет темпы наличности и, следовательно, условия переговоров с поставщиками.”

Среди рекомендуемых превентивных мер - пересмотр контрактов, укрепление резервов оборотных средств, системная интеграция и обучение фискальных и финансовых команд.“O Split Payment приносит больше предсказуемости налоговым органам, но также требует финансовой зрелости компаний Те, кто готовится сейчас, пройдут этот переход с конкурентным преимуществом”, заключает Джонни Мартинс.

Налоговая реформа создает условия большей прозрачности и упрощения налогово-бюджетной политики, но накладывает на частный сектор задачу оперативной адаптации. бдительность экспертов очевидна, понимание воздействия и превентивные действия будут иметь важное значение для поддержания финансовой стабильности и эффективности бизнеса в новой налоговой модели.

Ниже приводится объективный контрольный список с основными действиями по снижению рисков и обеспечению соблюдения нового налогового сценария:

1. Диагностика денежного потокаСоставьте карту всех въездов и выходов, имитируя влияние автоматического удержания налогов. Оцените, какой объем чистых денежных средств будет поддерживаться без сумм, которые теперь временно доступны до уплаты налогов.
2. Обзор контрактов и размера прибылиПереоценить контракты с клиентами и поставщиками, предусмотрев положения о налоговых переводах и корректировку сроков платежей Пересмотреть маржу, чтобы компенсировать сокращение ликвидности и избежать финансовых дисбалансов.
3. Технологическая адекватностьИнтегрировать системы управления (ERP), электронные платформы выставления счетов и платежей с банками и налоговыми организациями. Разделить платежи потребует прямой и автоматической связи между финансовыми и бухгалтерскими системами.
4. Планирование оборотного капиталаКомпании, которые полагаются на авансы или работают с длительными сроками получения, должны искать новые источники финансирования для покрытия разницы, возникающей в результате немедленного удержания.
5. Обучение фискально-финансовой командыОбучить специалистов, чтобы понять работу разделенного платежа, отдельный налоговый учет и изменения в потоке расчетов Постоянное обновление будет иметь важное значение, чтобы избежать ошибок и штрафов.
6. Обзор цен и торговых стратегийОцените, потребуется ли корректировать цены или менять стратегию продаж, чтобы компенсировать влияние нового налогового режима. Сервисные и розничные компании должны проводить моделирование по продуктам или сегментам.
7. Налоговая интеграция и тестирование соответствияПровести тесты с новыми платформами и платежными системами, чтобы убедиться в правильности передачи сумм налога. подтвердить скрещивание информации с налоговыми органами и исправить сбои до обязательного.
8. Мониторинг дополнительных правилСледуйте правилам, которые по-прежнему будут опубликованы Руководящим комитетом IBS и IRS, которые определят операционные детали, ставки и график прогрессивного членства.
9. Общение с партнерами и клиентамиОбъясните операционные изменения, которые могут повлиять на сроки, ценности и способы оплаты. прозрачность перехода имеет решающее значение для поддержания стабильных деловых отношений.
10. Бухгалтерский учет и стратегический консалтингОбратиться за поддержкой к экспертам по бухгалтерскому учету и управлению налогами для согласования процессов, обновления систем и планирования среднесрочного и долгосрочного воздействия на бюджет.

По словам Джонни Мартинса, Split Payment представляет собой водораздел в финансовом управлении компаниями. “Тот, кто предвидит изменения, будет на шаг впереди.Предприниматель, который понимает новую модель как возможность, а не просто как обязательство, усилит работу и обеспечит устойчивость в постреформенном.”

Модель должна начать работать в пилотном этапе в 2026 г, с постепенным расширением до 2032 г. Компании, которые начнут адаптироваться, уже будут лучше подготовлены к решению проблем ликвидности и конкурентоспособности новой налоговой системы.