Nuvei указывает на 15 тенденций платежей, которые изменят определение того, как будет работать коммерция в 2026 году

Платежный сектор определенно перестал быть просто операционной инфраструктурой, чтобы стать одним из основных стратегических двигателей мировой торговли. Это главный вывод панорамы“15 тенденций платежей, которые сбросят способы работы торговли в 2026 году”, подготовленный по видению глобальных лидеров Nuvei. По данным Nuvei, 2026 год знаменует собой явный пункт перелома для сектора. Достижения в области искусственного интеллекта, консолидация платежей в режиме реального времени, эволюция регулирования и глубокие изменения в поведении потребителей заставляют компании переосмысливать роль платежей в своих технологических, финансовых и стратегиях роста. То, что когда-то рассматривалось как тактическая тема, становится структурным. “Споры уже не о конкретных средствах оплаты, а о том, как проектировать гибкие, устойчивые, умные и с высоким уровнем финансового контроля”, — оценивают они.

Далее сборка 15 тенденций, которые должны сформировать платежный сектор и мировую розничную торговлю в 2026 году, основанный на практическом опыте лидеров Nuvei в области ИИ, продукта, риска, казначейства, партнерских отношений, туризма, способов оплаты и глобальной стратегии.

Тенденция 1: торговля агентом становится реальностью

В 2026 году так называемая Агент торгова Он перестает быть просто концептуальным и начинает действовать в реальной среде. Цифровые агенты начинают влиять на обнаружение продуктов, предлагают сравнения и начало транзакций, требуя от компаний переосмыслить структуру продукта, прозрачность цен и оформить заказ, чтобы обслуживать не только потребителей, но и агентов, которые действуют от их имени. “2026 год — это год, когда торговля агентами становится реальной. Потребительские агенты будут продвигаться быстрее, чем остальная часть экосистемы, а те, кто рано адаптируются, получат явное преимущество”., подтверждает Хилла Пелед, старший вице-президент по искусству и наука о данных.

Тенденция 2: кассе становится системой доходов

Каждое решение при оформлении заказа — шаги, аутентификация или варианты оплаты — напрямую влияет на конверсию и ценность клиента с течением времени. В 2026 году кассы больше не статичная страница и начинает работать как живая система, которая в реальном времени адаптируется к поведению клиента, контексту устройства, сигналам риска и средствам оплаты. по-разному“Быстро накапливается производительность при оформлении заказа. Кто относится к нему как к системе, а не как к экрану, выходит вперед”, - говорит он Дэмиен Крамер, старший вице-президент и глава глобального отдела путешествий.

Тенденция 3: сетевая кассе проходит от эксперимента к ожиданию

Такие переживания, как Paze и Konek, постепенно переходят от статуса новизны к ожидаемой модели. Знакомство потребителей с включенными сетями идентификацией, токенизация и аутентификация создает уровень доверия во время оплаты. “Безраздыхаются платежи, которые продолжают лидировать в потребительском опыте и движутся шкале для трейдеров.”, - говорит он Стив Винсент, старший вице-президент и глава Nuvei Commercial Head в Северной Америке.

Тенденция 4: оркестровка становится требованием трейдеров

Для крупных ритейлеров оркестровка платежей больше не является дифференциацией и становится минимальным требованием. Мультиэквайр маршрутизация, Умные повторы И оптимизация утверждений становится основными ожиданиями. “Трейдеры ожидают, что их платежные партнеры будут активно улучшать результаты. Просто обработка транзакций уже не достаточно”.”, основные моменты Рафаэль Тетро, старший вице-президент по стратегическим счетам.

Тенденция 5: приоритетность и финансовая видимость

В секторе путешествий развиваются стратегии оплаты, обеспечивающие операционную устойчивость и финансовый контроль. Распределенные среды повышают гибкость, но делают примирение, прозрачность и наглядность стратегических требований. по-разному“В масштабе, как и в этом, имеют значение эффективность платежей, но финансовая видимость и доверие имеют такую же важность, как и есть., подтверждает Жаклин Ульрих, старший вице-президент и руководитель отдела выплаты путевок в Европе.

Тенденция 6: платежи B2B входят в эпоху контроля затрат

Поскольку платежи B2B оцифрованы, стоимость занимает центральную роль. Карты приносят скорость и автоматизацию, но также и более высокие расходы. В 2026 году компании стратегически объединяют карты и интегрированные банковские переводы, такие как ACH и SEPA, стремящиеся к экономической и операционной эффективности. “В Payments B2B 2026 год — это наличие правильных инструментов для максимального увеличения как экономических, так и операционных выгод от цифровых платежей. Богатые данные, совместимый счет и интегрированные банковские переводы дают компаниям реальные рычаги управления затратами без ущерба для эффективности.”, - говорит он Мюррей Шарп, старший вице-президент B2B платежей.

Тренд 7: экономия карт восстанавливает мощность трейдеров

Ожидание нормативных соглашений с участием VISA и MasterCard в США, ожидаемых к концу 2026 года, должно повысить гибкость трейдеров в управлении затратами на приемку, при принятии решений в режиме реального времени о принятии, управлении или перезаряде транзакций. “Это выборочное принятие карт в масштабе. Приобретатели, которые готовятся раньше, будут вести”., оценивать Кристин Скэппа, генеральный менеджер Nuvei в Северной Америке.

Тенденция 8: открытые банковские и в реальном времени платежи вступают в силу

Секторы, которые требуют скорости и безвозвратности, такие как игры, начинают более широко принимать банковские переводы и просят оплатить, снижая расходы, мошенничество и улучшая денежные потоки. по-разному“Платежи должны исчезнуть в нижней части покупок. Скорость и уверенность делают это возможным”, - говорит он Уоррен Тристрам, старший вице-президент, глава iGaming.

Тенденция 9: NeoBancos раскрывают ограничения традиционной модели карт

Необанки используют платежную инфраструктуру в реальном времени и альтернативные методы, чтобы бросить вызов традиционной карточной экономике. Построенные на современной инфраструктуре и свободные от устаревших систем, они могут более агрессивно испытывать, как движутся деньги и как ценность доставляется потребителям. “Необанко доказывают, что более дешевые инфраструктуры в сочетании с сильными брендами могут изменить свое поведение в оплате труда”., Гийом Контевиль, директор по маркетингу.

Тенденция 10: стейблкоины переопределяют стратегию капитала и балансовую разведку

Стейбкоины больше не являются просто платежной инфраструктурой и становятся частью стратегии капитала компаний, обеспечивая динамическое управление ликвидностью, более быструю расчетную и финансовую предсказуемость. “Стабильные монеты меняют то, как компании думают о ликвидности. Не просто более быстрый способ перенести деньги. более разумный способ”, Брайс Юрс, вице-президент по цифровым активам.

Тенденция 11: Местные методы оплаты остаются решающими для глобального роста

Несмотря на масштабы глобальных платформ, платежи остаются глубоко локальными. Потребители продолжают полагаться на семейные методы, такие как банковские переводы, цифровые кошельки и региональные схемы, и это доверие напрямую влияет на конверсию и восприятие авторитета бренда. В 2026 году задача для компаний больше не просто добавляет локальные методы и теперь выбирает наиболее актуальную для каждого рынка и пути. Несколько вариантов ограничивают диапазон, слишком много вариантов вызывают усталость, разочарование и отсев при оформлении заказа. “Глобальные бренды выигрывают, когда им удается казаться местными во время оплаты”, Адина Поп, старший вице-президент, глобальные способы оплаты.

Тенденция 12: платежные данные переходят в бизнес-аналицию

Платежные данные больше не являются просто историческими записями и становятся одним из самых точных источников бизнес-аналитики. В 2026 году транзакционная информация почти в реальном времени начала направлять стратегические решения, связанные с ценообразованием, персонализацией, выполнением авторизаций, предотвращением мошенничества и географическим расширением. Более зрелые компании переходят от ретроспективной аналитики к прогнозной информации, используя платежные данные, чтобы понять, где есть трения, потеря маржи или возможности для роста. “Данные платежей показывают, как на самом деле работает торговля, а не то, как мы воображаем ееPlease provide the text you would like translated. Адвавит Синха, старший вице-президент по управлению продуктами.

Тенденция 13: новые европейские методы сталкиваются с испытанием реального усыновления

Такие решения, как Wero и Revolut, получают видимость, но должны доказать конкретное влияние на конверсию, стоимость и опыт оформления заказа, чтобы устойчиво масштабироваться.  “ Кладбище платежей полна громких имен. Усыновление всегда является истинным испытанием”.,  Стеффан Джонс, старший вице-президент, клиентский опыт.

Тенденция 14: стабильные монеты объединяются в качестве рабочего уровня казначейства

Глобальные компании начинают использовать стабильные монеты для централизации ликвидности, перемещения ресурсов по странам и изучения новых форм финансовой эффективности, снижая зависимость от традиционных банковских структур. “Стабильные монеты превращаются в операционный уровень казначейства. Они позволяют глобальным компаниям централизовать ликвидность, быстрее перемещать средства через границы и открывать эффективность, не отказываясь от контроля.Please provide the text you would like translated. Дэймон Бёрк, старший директор по цифровым активам.

 Тенденция 15: соответствие превращается в конкурентное преимущество

Вместо тормозов роста соответствие теперь рассматривается как операционный дифференциал, что позволяет быстрее расширяться, гибкая адаптация и повышенная уверенность в регулировании. по-разному“Соответствие работает лучше всего, когда он интегрирован в операцию, а не как барьер в конце процесса. В 2026 году эта интеграция становится реальным конкурентным преимуществом”, - говорит он Ноам Гринберг, директор по рискам.

Платежи как благоприятный уровень современной торговли

Вывод этого сценария состоит в том, что в 2026 году основная трансформация — это не одно платежное средство, а то, как компании разрабатывают стратегии, которые уравновешивают гибкость, устойчивость, интеллект и контроль. По мере того, как экосистемы становятся все более сложными, роль поставщиков платежей развивается, чтобы обеспечить, чтобы архитектуры, работающие в торговле, интегрировались с более широкими экосистемами и нацелены на создание долгосрочной ценности.

В конце концов, лучшими впечатлениями от оплаты являются те, которые потребитель вряд ли воспринимает, но от которых бизнес полностью зависит.