Интеграция между электронной коммерцией Olist и B2B является разделителем между эффективностью и выживанием

Бразилия — страна, которая гордится своим творчеством и устойчивостью, но когда дело доходит до эффективности работы, впереди еще предстоит пройти долгий путь. Компании всех размеров продолжают тратить двойную энергию на задачи, которые могут быть автоматическими, особенно в секторе распределения, где каждая потерянная в ручных процессах минуты в ручном режиме составляет миллионы потраченных впустую. Интеграция между такими платформами, как OLIST и электронной коммерции. B2B уже не роскошь или мимолетная тенденция, это линия, которая отделяет бережливую операцию от тяжелой операции и, в конечном счете, выживание компании на рынке.
 
Согласно ABAD/NielsenIQ 2025, дистрибьюторы уже работают на рынке, который превышает $ 400 млрд р. В этом контексте операционная эффективность не только желательна; это абсолютно необходимо. Однако многие компании по-прежнему относятся к своим каналам продаж как к изолированным островам, создавая невидимые затраты, которые подрывают их прибыль и ставят под угрозу их конкурентоспособность. Когда эти платформы не интегрированы, результатом является переработка, бесконечные электронные таблицы и растущий запас человеческих ошибок. Отсутствие связи между Olist и электронной коммерцией B2B превращает то, что должно быть простым и эффективным процессом, в операционный кошмар.

Исследование Deloitte показывает, что компании, которые принимают цифровую интеграцию, сокращают до 30% операционные расходы, связанные с транскрипцией и проверкой заказов. Это означает, что, интегрируя электронную коммерцию Olist и B2B, компании могут централизовать данные, ускорить пополнение запасов и уменьшить сбои в выставлении счетов и логистике.Это эффективность, которая трансформируется в устойчивый рост, позволяя компаниям набирать масштаб, не раздувая команду.

Кроме того, автоматизированные процессы обеспечивают большую точность в обслуживании, гибкость в пополнении запасов и меньший риск сбоев в логистике и выставлении счетов. результатом является операция, которая не только выживает, но и устойчиво растет на все более конкурентном рынке. выбор не между электронной коммерцией Olist или B2B, а между работой фрагментированным или интегрированным способом.

Отсутствие связи между платформами создает невидимые издержки, которые подрывают прибыль и ставят под угрозу скорость реагирования на рынок Компании, которые игнорируют эту интеграцию, как правило, сталкиваются с операционными узкими местами, которые препятствуют расширению и инновациям, Напротив, это движение позволяет им масштабировать операции без необходимости раздувать команду, поддерживать последовательность в процессах и ускорять принятие решений на основе точных данных.

Интеграция между электронной коммерцией Olist и B2B является тонкой гранью между эффективностью и выживанием, и компании, которые понимают это и включают это в качестве фундаментальной части своей стратегии, будут готовы противостоять вызовам бразильского рынка дистрибуции и процветать во все более конкурентной среде.

*Рафаэль Каликсто - специалист по продажам B2B с большим опытом модернизации бизнес-процессов, интеграции технологий продаж, разработчик решений с интеллектуальными агентами по заказу (AIP) для масштабных продаж B2B и генеральный директор Zydon.