АВход.с, первопроходческая технологическая компания на рынке онлайн-продажи билетов и автоматизации касс, это новая кассиршаEcoVilla Ri Happy, Театр Река РиачуэлоиТеатр Адольфо Блоха – культурные объекты под управлениемПриключение, менеджер культурного оборудования и театральный продюсер. С партнёрством, компания ожидает рост на 20% в сегменте мероприятий.
Билет.с более чем 15-летним опытом работы на рынке развлечений и культуры, с фокусом на продажу билетов в кино, показывает, спектакли и другие. В течение периода, компания сосредоточила свои усилия в основном наРок в Рио, в области мероприятий. В 2022 году, расширила свое присутствие, возобновив партнерство с ведущими театрами.
АEcoVilla Ri Happyэто культурный хаб для детей, который предлагает опыт для детей от 0 до 12 лет, продвижение детского и молодежного лидерства и различных жизненных опытов. С площадью 2000 м² и вместимостью до 520 человек, пространство сочетает социализацию и обучение через игру. Структура делится на два столпа: Театр ЭкоВилла Ри Хэппи – Зал Тома Жобима и дом ЭкоВилла Ри Хэппи – Играть и Учиться.
УжеТеатр Риачуэло Рио, одно из самых традиционных мест Бразилии и внесенное в список исторического наследия, вновь открылся 26 августа 2016 года, после восстановления старого кинотеатра Паласио. С тех пор, он стал культурным центром, который принимает музыку, театр, дебаты и танцы. В свою очередь, оТеатр Адольфо Блоха, расположенный в знаковом здании Маншете, спроектированном Оскаром Нимейером и с ландшафтным дизайном Бурле Маркса, имеет 359 мест и сцену площадью 140 м².
Мы очень рады объявить о этом партнерстве и еще больше укрепить наше возвращение на сцену событий Наш путь прошел через важные вехи. В 2015 году, билет.как была приобретена группой Comcast, владелец крупнейшей билетной компании в Соединенных Штатах, фанданго. Поскольку фокус группы был исключительно на кино, мы решили сосредоточить усилия на этом сегменте, который имел большой потенциал для роста на бразильском рынке. Тем не менее, мы сохранили команду мероприятий и театров, посвященную организации крупнейшего музыкального фестиваля в мире, Рок в Рио, в течение семи лет. Теперь, с приобретением Группы UOL, мы снова на рынке театров и мероприятий, полностью подготовлены и соответствуют современным требованиям, объясняет Мауро Гонсалес, Директор по бизнесу Ingresso.с.
В 2022 году, компания стала частью портфолио UOL Контент и Услуги, крупнейшая бразильская компания по производству контента, технологии и цифровые услуги. Сегодня, как дифференциал через объединение, аВход.свыделяется многоплатформенным контентом, который выходит за рамки простой продажи билетов, но становясь полноценной вселенной для зрителя. Также имеют связь на каналах UOL, сопровождение живого события, медийные кампании и другие отличия, которые делают опыт бренда и аудитории на культурных мероприятиях еще более насыщенным.
Джулия Джордан, партнёр и генеральный директор Venues, отмечает партнерство: «Мы в восторге от сотрудничества с Ingresso.с, что отражает наш неустанный поиск совершенства и инноваций. Рядом с такой надежной платформой, мы гарантируем, что важные культурные объекты, как Театр Риашуэлу Рио, Театр Адольфо Блох и Эковилла Ри Хэппи, предоставим публике еще более насыщенный опыт. Билет.с, так же как Приключение, инвестирует в технологии и персонализированное обслуживание, укрепляя нашу приверженность к постоянному улучшению клиентского опыта.”
Говоря об инновациях, билет.com обновила свои системы на протяжении лет для улучшения обслуживания сектора мероприятий в Бразилии. Новшества включают возможность влиятельных лиц рекламировать мероприятия через программуПартнерские продажи, используя купоны или эксклюзивные ссылки и отслеживая продажи в реальном времени. Кроме того, функциональностьПродажи по каналамразрешает создание нескольких ссылок на одно и то же событие, упрощая продажу VIP-билетов и ложей, с настраиваемыми вариантами продвижения. Также был введен одинМобильная система продаж, портативное решение, которое позволяет продавать билеты с или без указанного места, сокращая очереди и оптимизируя операцию.
Впервые три культурных учреждения будут иметь единую кассу, что также позволит получить выгоду для пользователей, как программаДружественный театр, в каком, при покупке билета в одном из домов, пользователь получает скидку на другие аттракционы во всех заведениях.
“Это возобновление произошло с комплексным подходом, что выходит за рамки традиционной роли платформы для продажи билетов. Наша стратегия 360º: она охватывает управление продажами и максимизацию рентабельности мероприятий, охватывая ценообразование, операции по продаже, логистика доступа и коммуникации до, во время и после событий”, заключил Мауро.
