Интеллектуальный мониторинг процессов обеспечивает предсказуемый рост крупных цифровых платформ

В цифровых компаниях, которые работают быстрыми темпами, рост - это уже не просто вопрос объема. для поддержания масштаба требуется постоянная видимость процессов, способность предвидеть узкие места и решения на основе надежных данных Именно в этом контексте крупные платформы, такие как iFood, начали инвестировать в более зрелые модели оперативного управления и мониторинга систем.

С операцией, которая соединяет миллионы заказов в месяц, сотни тысяч ресторанов и обширной сети доставщиков, платформа доставки ежедневно имеет дело с очень сложной технологической экосистемой. Чтобы поддерживать эффективность и предсказуемость в этой среде, компания приняла инструменты мониторинга и совершенства процессов, в сочетании со специализированной консультативной производительностью.

В этом сценарии EPI-USE выступает в качестве стратегического консультанта, поддерживая компанию главным образом в использовании решений LeanIX и Signavio, SAP, направленных на непрерывный мониторинг критически важных систем и процессов. инструмент позволяет выявлять сбои в работе, структурные узкие места, нестабильность и возможности для улучшения в режиме реального времени, предлагая комплексное представление о производительности систем, независимо от того, SAP или нет.

В отличие от традиционных проектов внедрения, деятельность EPI-USE сосредоточена на технических консультациях, управлении средой SAP, постоянной поддержке и передовой практике операционного совершенства. В настоящее время многопрофильная команда консультантов действует на постоянной основе с компанией, действуя как стратегическое расширение технологической области и процессов клиентов.

Одним из наиболее актуальных разработок этого перформанса стало признание iFood глобальным эталонным примером в использовании LeanIX Опыт бразильской компании был представлен на международном мероприятии SAP в Остине (США), как пример того, как интеллектуальный мониторинг процессов может поддерживать крупномасштабные операции и среды высокой сложности.

Помимо оперативного мониторинга, консалтинговая компания также вносит свой вклад в разработку рекомендаций по системной интеграции, стратегическому использованию искусственного интеллекта в средах SAP и оценке дополнительных решений по управлению процессами, укрепляя подход, выходящий за рамки технического исполнения и позиционирующий себя как поддержку принятия решений.

Для платформы доставки, эта модель позволяет нам двигаться в сторону более прогнозирующего управления, снижения операционных рисков и повышения оперативности на рынке, который требует скорости, надежности и точности. Для EPI-USE проект символизирует, как специализированный консалтинг может генерировать воздействие даже без ведущих прямых реализаций, выступая в качестве посредника цифровой зрелости крупных организаций.

В экономическом сценарии, характеризующемся повышением конкурентоспособности и давлением эффективности, опыт подтверждает, что устойчивый рост становится все более совершенным благодаря процессам, хорошо используемым данным и решениям, подкрепленным технологиями, особенно квалифицированной стратегической ориентацией.