НачинатьСтатьиВаши цели амбициозные или ленивые

Ваши цели амбициозные или ленивые

Я верю и горячо отстаиваю мнение, что для достижения наших целей, как в личной, так и в профессиональной жизни, нам нужно научиться ставить цели. Я знаю, что то, о чем я говорю, может показаться простым, однако, многие люди думают, что установить цель — это просто написать то, что они хотят достичь на бумаге, и всё, сделано, но не подозревают, что это более сложный процесс

Например, в рабочей среде, когда мы ставим цель для команды, которая должна быть выполнена до определенного срока, нам нужно выяснить и наметить, какие пути мы будем использовать, чтобы выполнить это. И для этого, нам нужно знать степень сложности и если мы – рядом с командой – у нас есть необходимые инструменты, чтобы воплотить теорию в практику

Тем не менее, для меня, проблема заключается именно в том, когда мы достигаем целей слишком легко или слишком быстро. Вы, наверное, задаетесь вопросом: разве это не что-то положительное? Не всегда. В некоторых случаях, может продемонстрировать усилия сотрудников для достижения ожидаемого результата, но в других, достигнув цели с такой быстротой, это может означать, что цель была ленивой по сравнению с потенциалом команды

Цель, которую я считаю ленивой, это та, в которой у нас практически 90% уверенности, что мы ее достигнем, не имеет значения путь или инструменты, но мы настаиваем на том, чтобы определить, чтобы в конце года мы могли поставить галочку и сказать, что это было выполнено. Это поведение больше не должно применяться компаниями, потому что создаёт ложное впечатление выполненного вызова, когда на самом деле, не было никаких вызовов

Важность наличия четких и амбициозных целей не является новой темой. С 1979 по 1989, Гарвардский университет спросил своих выпускников: Вы установили четкие и письменные цели для своего будущего? Вы разработали планы для их реализации? Только 3% выпускников имели четкие цели, написанные и с планами действий; 13% имели цели, но не имели их в письменном виде и, также не имели планов действий для их достижения. Остальные 84% не имели какой-либо конкретной цели, если не закончить учебный год и насладиться летом

Десять лет спустя, в 1989 году, исследователи снова опросили тех же людей. Установили, что 3%, у которых были четко определенные цели и планы, в письменной форме, зарабатывали, в среднем, в десять раз больше, чем остальные 97% вместе! То есть, это только подчеркивает важность того, о чем я говорю, и какие амбициозные цели действительно могут повлиять на результаты, которые мы надеемся достичь

Это концепция, встроенная в управление, которое использует OKR – Цели и ключевые результаты -, потому что это помогает тебе избежать целей, которые я считаю ленивыми, и установить более амбициозные цели. Конечно, я не говорю о том, чтобы ставить цели, которые невозможно выполнить, но с того момента, как мы подняли уровень, мы начали исследовать различные навыки

OKR значительно помогут в этом процессе, поскольку они работают с более короткими циклами, обычно три месяца, становится возможным заметить возможные ошибки, которые могут возникнуть в плане выполнения стратегии. Таким образом, целесообразно пересчитать маршрут, всегда помня о том, чтобы работать на результат, с фокусом и ясностью для выполнения цели в установленный ранее срок

Как говорит Стивен Котлер, некоторые цели невозможны, но другие невозможны, пока кто-то их не достигнет. Сосредоточься на этих

Питер Синьорелли
Питер Синьорелли
Педро Сигнорелли является одним из крупнейших специалистов в Бразилии в области управления, с акцентом на OKR. Вы уже осуществили более 2 миллиардов реалов с вашими проектами и несете ответственность, среди прочего, по делу Nextel, большая и более быстрая реализация инструмента в Америке
СВЯЗАННЫЕ СТАТЬИ

НЕДАВНИЙ

САМЫЙ ПОПУЛЯРНЫЙ

[elfsight_cookie_consent id="1"]