Шесть инновационных тенденций на 2026 год

Инновации никогда не были только о технологии, но о сочетании видения будущего, адаптивности и стратегии, чтобы предвидеть и преуспеть Рынок переживает сценарии больших изменений и преобразований, которые требуют от компаний не только инвестировать в эти инновации, но прежде всего, знать, какие из них эффективно интегрировать с реальностью бизнеса, получая еще большую масштабируемость, зрелость и конкурентное преимущество. 

В 2026 году глобальный ландшафт останется сложным: сжатые затраты, более сознательные потребители, более волатильные рынки и все более цифровая конкуренция. И именно в этом сценарии инновационные тенденции станут стратегическими элементами НЕ только выживания, но и построения более сильной базы роста. в 2027 году. 

Имея это в виду, посмотрите на шесть из этих тенденций, которые больше всего выделятся в этом году: 

#1 Зима и пузырь искусственного интеллекта: термин AI Winter, появившийся в 80-х годах, описывает периоды, когда энтузиазм в отношении искусственного интеллекта сильно падал, обычно наблюдаемый после цикла высоких ожиданий 5 то, что мы заметим в 2026 г. Это связано с тем, что, согласно недавнему исследованию Gartner, только 6% финансовых директоров заметили увеличение прибыли или выручки от этой технологии. AI не приносит той прибыли, которую так ожидали, что может привести к закрытию дверей многих компаний и к серьезному каскадному эффекту в экономическом плане для всего рынка. 

#2 Геополитические изменения: гонка за превосходство ИИ - это реконфигурация мирового рынка, чьи соглашения и изменения привели к появлению новых эталонных держав в этой технологии, таких как Китай, который уже получает широкую известность в своих инновациях в области квантовых вычислений, 6G и других услуг, структурированных с помощью этого инструмента. Любое изменение в этой конкуренции напрямую влияет на логистику и предоставление технологических решений миру. 

#3 Квантовые вычисления: многие проекты в этом направлении уже разрабатываются в Китае, и должны набрать силу в этом году в предоставлении услуг, руководствуясь этой технологией, Это позволит увеличить скорость в компьютерном моделировании, оптимизировать принятие решений и разработку действий, которые, прежде, могли бы занять месяцы или годы Согласно оценкам опроса InvestingPro, этот рынок должен достичь выручки в размере 2 миллиардов долларов США $ в 2026 году, чрезвычайно богатой области, которую предстоит изучить. 

#4 Данные, доверие и управление: все чаще из-за не только ИИ, но и ИБ и интенсивных технологических преобразований, важно иметь доверие к данным, которые анализируются в качестве основы для принятия решений. Ведь без реальной и достоверной информации риски стратегий без возврата высоки. Именно здесь присутствует управление, имеющее решающее значение для обеспечения этой безопасности, даже в большей степени, когда оно поддерживается международными методологиями, которые усиливают меры в этом направлении, такими как ISO 27001, снижающий риски мошенничества и утечек, наносящих вред операциям. 

#5 Преобразование работы: технологии никогда не заменят человеческий труд Однако это факт, что, поскольку у нас появляется все больше и больше цифровых достижений, весь рынок будет трансформироваться, создавая позиции и вакансии, погруженные в эту вселенную DO в то же время, что другие могут со временем прекратить свое существование Эти изменения требуют от компаний инвестировать в обучение своих команд, предоставляя необходимые знания, чтобы пользоваться ресурсами и преимуществами, которые эти решения могут предложить. 

#6 Серебряная экономика: сообщалось о многих трудностях в профессиональной среде в общении с молодым поколением, маленькими пациентами для корпоративного мира. Это привело к тому, что многие менеджеры нанимают более высокопоставленные таланты, предоставляя пространство для повторного выхода на рынок и переноса всего своего багажа и опыта в современность (что, безусловно, также очень благоприятствует множественности взглядов и мыслей, чтобы превратить идеи в создание ценности. 

2026 год будет отмечен большими трудностями и перегибами, еще более в условиях глобальных событий, таких как чемпионат мира по футболу, геополитические конфликты и национальные выборы, В то же время это может быть период важных преобразований на рынке, которые потребуют такого же движения адаптации компаний Ведь только те, кто умеет адаптироваться, со стратегией, в этом интенсивном динамизме, смогут пожинать зрелые плоды в 2027 году. 

Александр Пьеро он имеет степень магистра в области инновационного менеджмента и инженерии, инженера-механика, степень бакалавра физики и специалиста по менеджменту PALAS, новаторской консалтинговой компании во внедрении инноваций ISO в Латинской Америке.