Рост, основанный на репутации, - это новая парадигма роста стартапов

На рынке, где голубых океанов становится все меньше, реальная разница заключается в том, как бренд строит и передает свою репутацию.

То есть инноваций, самих по себе, уже недостаточно для того, чтобы подпитывать процесс экспоненциального роста и привлечения внимания рынка, как мы видели в последнее десятилетие. В сценарии, когда каждый стартап, каким бы разрушительным он ни был, сталкивается с жесткой конкуренцией, также растет скептицизм потребителей (который теперь с трудом отличает “novo” от того, что действительно пришло остаться и решить свои проблемы.

Сегодня выживающие предприятия от тех, что масштабируются, отделяет репутация И когда я говорю о репутации, я имею в виду не только способность сообщать о влиянии ценностного предложения, но и способность “конверсить” с публикой и управлять рыночным повествованием вокруг бренда Ведь репутация компании - это не только отражение того, что она говорит о себе, но и подлинного восприятия, которое она выстраивает на рынке. 

Чтобы получить представление о размере этого воздействия, 2-е Национальное исследование влияния связей с общественностью на инновационный рынок - Видение инвестора, разработанное MOTIM, показывает, что 91% инвесторов согласны с тем, что бренды, которые эффективно представляют свое ценностное предложение, значительно увеличивают вероятность получения финансового вливания.

Это означает, что, в настоящее время, это уже недостаточно, чтобы иметь подрывное решение или передовые технологии, Если бренд не знает, как построить связь и доверие, он уже проиграл гонку. и здесь, я не говорю о кричащих лозунгах или мимолетных маркетинговых кампаний.Я имею в виду последовательность, подлинность и частоту. репутация строится каждый день, и каждый акт является возможностью укрепить или подорвать это доверие.

Рост, основанный на репутации: в игру вступает новый подход

Именно в этом контексте возникает мышление роста, основанное на репутации: стратегический подход, который объединяет уникальные активы компании - ее историю, ее ценности, то, что представляет собой бренд и как лидер олицетворяет все это в непрерывном процессе управление репутацией. 

Концепция не только помогает расширить охват, но и создает более прочные связи с клиентами, партнерами и инвесторами, обучает рынок, ускоряет процесс продаж и привлекает лучших потребителей, удерживая их близко и заинтересованно. Более того, важно сохранить имидж компании, защищая ее от взлетов и падений рынка и ярости конкуренции.

Недаром, взяв за основу опять же цифры опроса MOTIM, девять из десяти инвесторов считают личный бренд учредителей определяющим фактором при принятии решения о passion.Кроме того, более трети профессионалов венчурного рынка размещают позиционирование и историю учредителей в качестве основных активов бренда в поисках инвестиций. 

Эти данные показывают, что основатели и лидеры стали больше, чем просто бизнес-менеджеры, Они должны быть хранителями репутации бренда. кто все еще считает, что построение сильного бизнеса не является обязательным, слишком поздно поймет, что рынок больше не движим только хорошими идеями.Мы находимся в эпоху, когда реальная ценность находится в доверии и доверии, которые бренд передает и как он остается актуальным в повседневной жизни потребителей в долгосрочной перспективе.

Если репутация растет такими же темпами, как и бизнес, мы достигли эпохи роста, основанного на репутации. Здесь единственное устойчивое преимущество - это помнить и помнить по правильным причинам.

*Силас Коломбо - CCO и основатель МЯТЕЖ. окончил факультет журналистики и получил степень MBA в области коммуникационных и маркетинговых стратегий Корнелльского университета, он отвечал за разработку коммуникационных кампаний для таких брендов, как Itau, Volkswagen и Организационного комитета Олимпийских игр в Рио-2016. На акселераторе он является директором по коммуникациям и уже разработал стратегии по связям с общественностью для более чем 200 брендов инноваций, технологий и предпринимательства, от стартапов до транснациональных корпораций.