ERP (ఎంటర్‌ప్రైజ్ రిసోర్స్ ప్లానింగ్) అంటే ఏమిటి? ఇంటిగ్రేటెడ్ బిజినెస్ మేనేజ్‌మెంట్ సిస్టమ్‌ను అర్థం చేసుకోండి.

ERP , లేదా ఎంటర్‌ప్రైజ్ రిసోర్స్ ప్లానింగ్, వివిధ వ్యాపార ప్రక్రియలను ఒకే ప్లాట్‌ఫామ్‌లోకి అనుసంధానించే ఒక సమగ్ర సాఫ్ట్‌వేర్ వ్యవస్థ. ఈ వ్యవస్థ ఆర్థిక, మానవ వనరులు, ఉత్పత్తి మరియు అమ్మకాలు వంటి వివిధ విభాగాల కార్యకలాపాలను ఏకీకృతం చేస్తుంది, ఇది మరింత సమర్థవంతమైన మరియు కేంద్రీకృత నిర్వహణకు వీలు కల్పిస్తుంది.

కంపెనీలు తమ రోజువారీ కార్యకలాపాలను ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి, నిర్ణయం తీసుకోవడాన్ని మెరుగుపరచడానికి మరియు ఉత్పాదకతను పెంచడానికి ERPని ఉపయోగిస్తాయి. ఇది సంస్థ యొక్క సమగ్ర వీక్షణను అందిస్తుంది, రియల్-టైమ్ డేటా మరియు కంపెనీ పనితీరుపై వివరణాత్మక నివేదికలను అందిస్తుంది.

ERP వ్యవస్థను అమలు చేయడం వలన ఖర్చు తగ్గింపు, ఎక్కువ జాబితా నియంత్రణ మరియు మెరుగైన వనరుల నిర్వహణ వంటి గణనీయమైన ప్రయోజనాలు లభిస్తాయి. ఇంకా, ERP జట్ల మధ్య సహకారాన్ని సులభతరం చేస్తుంది మరియు సంస్థ అంతటా ప్రక్రియలను ప్రామాణీకరించడంలో సహాయపడుతుంది.

ERP యొక్క ప్రాథమిక భావనలు

ERP అనేది ఒక సంస్థ యొక్క ప్రక్రియలు మరియు డేటాను సమగ్రపరిచే ఒక సమగ్ర వ్యవస్థ. ఇది కాలక్రమేణా అభివృద్ధి చెందింది, నిరంతరం మారుతున్న వ్యాపార అవసరాలను తీర్చడానికి కొత్త సాంకేతికతలు మరియు కార్యాచరణలను కలుపుకుంది.

ERP యొక్క నిర్వచనం

ERP అంటే ఎంటర్‌ప్రైజ్ రిసోర్స్ ప్లానింగ్. ఇది ఒక కంపెనీ యొక్క వివిధ విభాగాలు మరియు విధులను ఒకే వ్యవస్థలోకి అనుసంధానించే సాఫ్ట్‌వేర్.

ERP డేటా మరియు ప్రక్రియలను కేంద్రీకరిస్తుంది, ఇది కార్యకలాపాల యొక్క సమగ్ర వీక్షణను అనుమతిస్తుంది. ఇది ఆర్థికం, మానవ వనరులు, ఉత్పత్తి, అమ్మకాలు మరియు లాజిస్టిక్స్ వంటి రంగాలను కవర్ చేస్తుంది.

ఈ ఏకీకరణ సమాచార ప్రవాహాన్ని సులభతరం చేస్తుంది మరియు నిర్ణయం తీసుకోవడాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది. ERP దినచర్య పనులను ఆటోమేట్ చేస్తుంది, లోపాలను తగ్గిస్తుంది మరియు కార్యాచరణ సామర్థ్యాన్ని పెంచుతుంది.

ERP వ్యవస్థల పరిణామం

ERP వ్యవస్థలు 1960లలో MRP (మెటీరియల్ రిక్వైర్‌మెంట్స్ ప్లానింగ్)తో మూలాలు కలిగి ఉన్నాయి. ప్రారంభంలో జాబితా మరియు ఉత్పత్తి నియంత్రణపై దృష్టి సారించిన అవి మరిన్ని వ్యాపార విధులను చేర్చడానికి అభివృద్ధి చెందాయి.

1990లలో, వివిధ విభాగాలను ఏకీకృతం చేస్తూ మొట్టమొదటి ఆధునిక ERPలు ఉద్భవించాయి. సాంకేతిక పురోగతితో, ERPలు క్లౌడ్‌కి వలస వచ్చాయి, ఇవి ఎక్కువ వశ్యత మరియు ప్రాప్యతను అందిస్తున్నాయి.

ప్రస్తుతం, ERPలు కృత్రిమ మేధస్సు , డేటా విశ్లేషణలు మరియు IoTని కలిగి ఉన్నాయి. ఈ ఆవిష్కరణలు లోతైన అంతర్దృష్టులను మరియు వేగవంతమైన నిర్ణయం తీసుకోవడానికి వీలు కల్పిస్తాయి.

ERP యొక్క ముఖ్య లక్షణాలు

• ఇంటిగ్రేషన్ : వివిధ విభాగాల నుండి డేటా మరియు ప్రక్రియలను ఏకీకృతం చేస్తుంది.
• మాడ్యులారిటీ : అవసరమైన విధంగా మాడ్యూళ్లలో అమలు చేయడానికి అనుమతిస్తుంది.
• అనుకూలత : నిర్దిష్ట అవసరాలను తీర్చడానికి దీనిని అనుకూలీకరించవచ్చు.

ERPలు ప్రాసెస్ ఆటోమేషన్‌ను అందిస్తాయి, లోపాలను తగ్గిస్తాయి మరియు సామర్థ్యాన్ని పెంచుతాయి. అవి రియల్-టైమ్ నివేదికలను అందిస్తాయి, పనితీరు పర్యవేక్షణను సులభతరం చేస్తాయి.

డేటా భద్రత అనేది ఒక కీలకమైన లక్షణం, యాక్సెస్ నియంత్రణలు మరియు సైబర్ బెదిరింపుల నుండి రక్షణతో. ఆధునిక ERPలలో సహకార సాధనాలు మరియు మొబైల్ పరికర మద్దతు కూడా ఉన్నాయి.

వ్యాపారాలకు ERP యొక్క ప్రయోజనాలు

ERP వ్యవస్థలు అన్ని పరిమాణాల సంస్థలకు గణనీయమైన ప్రయోజనాలను అందిస్తాయి. అవి కార్యాచరణ సామర్థ్యాన్ని పెంచుతాయి, నిర్ణయం తీసుకోవడాన్ని మెరుగుపరుస్తాయి మరియు స్థిరమైన వ్యాపార వృద్ధిని ప్రోత్సహిస్తాయి.

ప్రాసెస్ ఇంటిగ్రేషన్

ERP వివిధ విభాగాలను కేంద్రీకృత వేదికపై ఏకం చేస్తుంది. ఇది సమాచార గోతులను తొలగిస్తుంది మరియు విభాగాల మధ్య డేటా నిరంతర ప్రవాహాన్ని అనుమతిస్తుంది.

ఇంటిగ్రేషన్ సులభతరం చేస్తుంది మరియు పాత లేదా అస్థిరమైన సమాచారం వల్ల కలిగే లోపాలను తగ్గిస్తుంది.

పరస్పరం అనుసంధానించబడిన ప్రక్రియలతో, కంపెనీలు తమ కార్యకలాపాల యొక్క సమగ్ర దృక్పథాన్ని పొందుతాయి. దీని ఫలితంగా మార్కెట్ మార్పులు మరియు కస్టమర్ డిమాండ్లకు ప్రతిస్పందించడంలో ఎక్కువ చురుకుదనం లభిస్తుంది.

ERP ద్వారా విధానాలను ప్రామాణీకరించడం వలన నియంత్రణ మరియు నియంత్రణ సమ్మతి కూడా మెరుగుపడుతుంది.

సమయం మరియు వనరుల ఆప్టిమైజేషన్

ఆటోమేట్ చేయడం ERP వ్యవస్థల యొక్క కీలక ప్రయోజనం. ఇది ఉద్యోగులు వ్యూహాత్మక మరియు అధిక విలువ ఆధారిత కార్యకలాపాలపై దృష్టి పెట్టడానికి వీలు కల్పిస్తుంది.

ERP మాన్యువల్ డేటా ఎంట్రీ అవసరాన్ని తగ్గిస్తుంది, లోపాలను తగ్గిస్తుంది మరియు సమయాన్ని ఆదా చేస్తుంది. ఆటోమేటెడ్ నివేదికలు త్వరగా తాజా సమాచారాన్ని అందిస్తాయి.

సమర్థవంతమైన జాబితా నిర్వహణ వస్తువుల అదనపు మరియు కొరత రెండింటినీ నివారిస్తుంది. ఇది పని మూలధనాన్ని ఆప్టిమైజ్ చేస్తుంది మరియు కస్టమర్ సేవను మెరుగుపరుస్తుంది.

మరింత సమర్థవంతమైన కొనుగోలు మరియు చెల్లింపు ప్రక్రియలు ఖర్చు ఆదా మరియు సరఫరాదారు సంబంధాలను మెరుగుపరుస్తాయి.

నిర్ణయం తీసుకోవడంలో మెరుగుదలలు

ERP రియల్-టైమ్ డేటా మరియు అధునాతన విశ్లేషణలకు . ఇది నిర్వాహకులు ఖచ్చితమైన మరియు తాజా సమాచారం ఆధారంగా నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి అనుమతిస్తుంది.

అనుకూలీకరించిన డాష్‌బోర్డ్‌లు కీలక పనితీరు సూచికలను తక్షణమే గుర్తించడానికి సహాయపడతాయి. నిర్వాహకులు ధోరణులను గుర్తించి, ముందస్తుగా వ్యవహరించగలరు.

వివరణాత్మక నివేదికలను రూపొందించే సామర్థ్యం వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక మరియు వాస్తవిక లక్ష్యాలను నిర్దేశించడాన్ని సులభతరం చేస్తుంది.

ప్రిడిక్టివ్ అనలిటిక్స్ సవాళ్లు మరియు అవకాశాలను అంచనా వేయడంలో సహాయపడుతుంది, కంపెనీలు మార్కెట్ మార్పులకు త్వరగా అనుగుణంగా మారడానికి వీలు కల్పిస్తుంది.

పెరిగిన ఉత్పాదకత మరియు సామర్థ్యం

ERP వర్క్‌ఫ్లోలను సులభతరం చేస్తుంది మరియు అనవసరమైన ప్రక్రియలను తొలగిస్తుంది. దీని ఫలితంగా సంస్థ యొక్క అన్ని స్థాయిలలో ఉత్పాదకత పెరుగుతుంది.

ప్రక్రియలను ప్రామాణీకరించడం వలన కొత్త ఉద్యోగులకు అభ్యాస వక్రత తగ్గుతుంది మరియు శిక్షణ సులభతరం అవుతుంది.

ERP డేటాకు మొబైల్ యాక్సెస్ కార్యాలయం వెలుపల కూడా బృందాలు సమర్థవంతంగా పని చేయడానికి అనుమతిస్తుంది.

IoT మరియు AI వంటి ఇతర సాంకేతికతలతో అనుసంధానం, కార్యాచరణ సామర్థ్యాన్ని మరింత పెంచుతుంది.

ERP స్కేలబిలిటీ ప్రధాన వ్యవస్థ మార్పులు అవసరం లేకుండా వ్యాపార వృద్ధికి మద్దతు ఇస్తుంది.

ERP అమలు

ERP వ్యవస్థను అమలు చేయడం అనేది ఒక సంక్లిష్టమైన ప్రక్రియ, దీనికి జాగ్రత్తగా ప్రణాళిక మరియు ఖచ్చితమైన అమలు అవసరం. లక్ష్యాలను నిర్వచించడం నుండి తుది వినియోగదారులకు శిక్షణ ఇవ్వడం వరకు ఇది అనేక కీలకమైన దశలను కలిగి ఉంటుంది.

వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక

వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక అనేది విజయవంతమైన ERP అమలుకు పునాది. ఈ దశలో, కంపెనీ కొత్త వ్యవస్థ కోసం దాని నిర్దిష్ట లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను నిర్వచిస్తుంది.

ప్రభావితమయ్యే వ్యాపార ప్రక్రియలను గుర్తించడం మరియు ERP వాటిని ఎలా మెరుగుపరుస్తుందో నిర్ణయించడం చాలా అవసరం. వివిధ విభాగాల ప్రతినిధులతో కూడిన అంకితమైన ప్రాజెక్ట్ బృందాన్ని ఏర్పాటు చేయడం చాలా ముఖ్యం.

ఈ బృందం సంభావ్య సవాళ్లను పరిగణనలోకి తీసుకుని, తగిన వనరులను కేటాయిస్తూ, వాస్తవిక కాలక్రమాన్ని ఏర్పాటు చేసుకోవాలి. ప్రత్యక్ష మరియు పరోక్ష ఖర్చులను పరిగణనలోకి తీసుకుని బడ్జెట్‌ను జాగ్రత్తగా తయారు చేయాలి.

సరైన వ్యవస్థను ఎంచుకోవడం

విజయవంతమైన అమలుకు సరైన ERP వ్యవస్థను ఎంచుకోవడం చాలా ముఖ్యం. కంపెనీ మార్కెట్లో అందుబాటులో ఉన్న వివిధ విక్రేతలు మరియు పరిష్కారాలను అంచనా వేయాలి.

పరిగణించవలసిన ముఖ్యమైన అంశాలు:

• ఇప్పటికే ఉన్న వ్యాపార ప్రక్రియలతో అనుకూలత
• భవిష్యత్ వృద్ధికి స్కేలబిలిటీ
• సరఫరాదారు అందించే సాంకేతిక మద్దతు.
• యాజమాన్యం యొక్క మొత్తం ఖర్చు

ప్రదర్శనలు నిర్వహించడం మరియు వీలైతే, ఇప్పటికే పరిశీలనలో ఉన్న వ్యవస్థను ఉపయోగిస్తున్న ఇతర కంపెనీలను సందర్శించడం మంచిది. తుది నిర్ణయం కార్యాచరణ, ఖర్చు మరియు వ్యూహాత్మక అమరికను సమతుల్యం చేయాలి.

అమలు ప్రక్రియ

ERP అమలు అనేది క్రమంగా జరిగే ప్రక్రియ, దీనికి వివరాలకు శ్రద్ధ అవసరం. ఇది సాధారణంగా ఈ దశలను అనుసరిస్తుంది:

1. వివరణాత్మక అవసరాల విశ్లేషణ
2. సిస్టమ్ కాన్ఫిగరేషన్ మరియు అనుకూలీకరణ
3. ఇప్పటికే ఉన్న డేటా యొక్క మైగ్రేషన్
4. కఠినమైన పరీక్ష
5. ప్రత్యక్ష ప్రసారం మరియు ప్రారంభ పర్యవేక్షణ

ఈ దశలో అన్ని వాటాదారులతో స్పష్టమైన సంభాషణను నిర్వహించడం చాలా ముఖ్యం. ప్రతిఘటనను పరిష్కరించడానికి మరియు కొత్త వ్యవస్థను ఆమోదించడాన్ని నిర్ధారించడానికి మార్పు నిర్వహణ ప్రాథమికమైనది.

వినియోగదారు శిక్షణ

ERP యొక్క ప్రయోజనాలను పెంచడానికి ప్రభావవంతమైన వినియోగదారు శిక్షణ చాలా అవసరం. ఇది సమగ్రంగా మరియు ప్రతి వినియోగదారు సమూహం యొక్క నిర్దిష్ట అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉండాలి.

శిక్షణా పద్ధతుల్లో ఇవి ఉండవచ్చు:

• స్వయంగా నిర్వహించే వర్క్‌షాప్‌లు
• ఆన్‌లైన్ ట్యుటోరియల్స్
• వివరణాత్మక మాన్యువల్లు
• పర్యవేక్షించబడిన ప్రాక్టీస్ సెషన్‌లు

ప్రారంభ శిక్షణ తర్వాత కొనసాగుతున్న మద్దతు కార్యక్రమాన్ని ఏర్పాటు చేయడం ముఖ్యం. ఇందులో అంకితమైన హెల్ప్ డెస్క్ బృందం మరియు ఆన్‌లైన్ అభ్యాస వనరులు ఉండవచ్చు.

మెరుగుదల కోసం ప్రాంతాలను గుర్తించడానికి మరియు అవసరమైన విధంగా వ్యవస్థను సర్దుబాటు చేయడానికి వినియోగదారుల అభిప్రాయాన్ని క్రమం తప్పకుండా సేకరించాలి.

సవాళ్లు మరియు పరిగణనలు

ERP వ్యవస్థను అమలు చేయడం వల్ల గణనీయమైన ప్రయోజనాలు లభిస్తాయి, అయితే ఇది కంపెనీలు అధిగమించాల్సిన అడ్డంకులను కూడా అందిస్తుంది. ఈ సవాళ్లకు ప్రాజెక్ట్ విజయవంతమయ్యేలా జాగ్రత్తగా ప్రణాళిక మరియు ప్రభావవంతమైన వ్యూహాలు అవసరం.

మార్పుకు ప్రతిఘటన

ERP వ్యవస్థను స్వీకరించడానికి తరచుగా ఉద్యోగుల నుండి వ్యతిరేకత ఎదురవుతుంది. చాలామంది తమ ఉద్యోగాలు కోల్పోతామని లేదా కొత్త సాంకేతికతలకు అనుగుణంగా మారలేమని భయపడుతున్నారు. దీనిని అధిగమించడానికి, ఇది చాలా అవసరం:

• వ్యవస్థ యొక్క ప్రయోజనాలను స్పష్టంగా తెలియజేయండి.
• సమగ్ర శిక్షణను అందించండి
• అమలు ప్రక్రియలో ఉద్యోగులను పాల్గొనేలా చేయండి.

నిర్వహణ మార్పు పట్ల నిబద్ధతను ప్రదర్శిస్తూ, ఉదాహరణగా ఉండాలి. ప్రోత్సాహకాలు మరియు గుర్తింపు కొత్త వ్యవస్థను స్వీకరించడానికి బృందాన్ని ప్రేరేపించగలవు.

అమలు మరియు నిర్వహణ ఖర్చులు

ERP వ్యవస్థతో ముడిపడి ఉన్న ఖర్చులు గణనీయంగా ఉంటాయి. సాఫ్ట్‌వేర్ మరియు హార్డ్‌వేర్‌లో ప్రారంభ పెట్టుబడితో పాటు, కంపెనీలు వీటిని పరిగణించాలి:

• కన్సల్టింగ్ మరియు శిక్షణ ఖర్చులు
• అనుకూలీకరణలు మరియు ఇంటిగ్రేషన్లు
• నిరంతర నవీకరణలు మరియు మద్దతు

యాజమాన్యం యొక్క మొత్తం ఖర్చు యొక్క వివరణాత్మక విశ్లేషణ నిర్వహించడం చాలా ముఖ్యం. చిన్న కంపెనీలు ప్రారంభ ఖర్చులను తగ్గించడానికి క్లౌడ్ పరిష్కారాలను ఎంచుకోవచ్చు.

పెట్టుబడిపై రాబడి (ROI) విశ్లేషణ

ERP వ్యవస్థ యొక్క ROI ని కొలవడం సంక్లిష్టమైనది, కానీ పెట్టుబడిని సమర్థించడానికి ఇది చాలా అవసరం. పరిగణించవలసిన అంశాలు:

• పెరిగిన కార్యాచరణ సామర్థ్యం
• లోపాలు మరియు తిరిగి పని తగ్గించడం.
• మెరుగైన నిర్ణయం తీసుకోవడం

కంపెనీలు అమలుకు ముందు స్పష్టమైన కొలమానాలను ఏర్పాటు చేసుకోవాలి. ఇది ERP కి ముందు మరియు తరువాత పనితీరును ఖచ్చితంగా పోల్చడానికి అనుమతిస్తుంది. పూర్తి ROI కార్యరూపం దాల్చడానికి సంవత్సరాలు పట్టవచ్చని గుర్తుంచుకోవడం ముఖ్యం.

ERP వ్యవస్థల రకాలు

ERP వ్యవస్థలను వాటి పరిధి మరియు విస్తరణ పద్ధతిని బట్టి వివిధ మార్గాల్లో వర్గీకరించవచ్చు. ఈ వర్గాలు కంపెనీలు వారి నిర్దిష్ట అవసరాలకు తగిన పరిష్కారాన్ని ఎంచుకోవడానికి సహాయపడతాయి.

క్షితిజ సమాంతర మరియు నిలువు ERPలు

క్షితిజ సమాంతర ERPలు విభిన్న రంగాలు మరియు పరిశ్రమలకు సేవలందించడానికి రూపొందించబడ్డాయి. అవి వివిధ కంపెనీలకు వర్తించే విస్తృత మరియు సాధారణీకరించిన కార్యాచరణలను అందిస్తాయి, వాటి కార్యకలాపాల రంగంతో సంబంధం లేకుండా. ఈ రకమైన వ్యవస్థలో ఆర్థికం, మానవ వనరులు మరియు జాబితా నిర్వహణ వంటి మాడ్యూళ్లు సాధారణం.

మరోవైపు, వర్టికల్ ERPలు నిర్దిష్ట రంగాలలో ప్రత్యేకత కలిగి ఉంటాయి. అవి పరిశ్రమ యొక్క నిర్దిష్ట డిమాండ్లను తీర్చడానికి ప్రత్యేకమైన లక్షణాలు మరియు ప్రక్రియలను కలిగి ఉంటాయి. ఉదాహరణకు, ఆరోగ్య సంరక్షణ రంగానికి సంబంధించిన వర్టికల్ ERPలో రోగి నిర్వహణ మరియు ఆరోగ్య ప్రణాళిక బిల్లింగ్ కోసం మాడ్యూల్స్ ఉండవచ్చు.

క్షితిజ సమాంతర మరియు నిలువు వ్యవస్థల మధ్య ఎంపిక కంపెనీ అవసరాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ప్రామాణిక ప్రక్రియలు కలిగిన కంపెనీలు క్షితిజ సమాంతర పరిష్కారాలను ఎంచుకోవచ్చు, అయితే పరిశ్రమ-నిర్దిష్ట అవసరాలు కలిగిన కంపెనీలు క్షితిజ సమాంతర వ్యవస్థలను ఇష్టపడవచ్చు.

ఆన్-ప్రిమైసెస్ మరియు క్లౌడ్ సొల్యూషన్స్

ప్రాంగణంలోని ERPలు కంపెనీ స్వంత సర్వర్‌లలో ఇన్‌స్టాల్ చేయబడి నిర్వహించబడతాయి. అవి డేటా మరియు అనుకూలీకరణపై ఎక్కువ నియంత్రణను అందిస్తాయి, కానీ మౌలిక సదుపాయాలు మరియు నిర్వహణలో పెట్టుబడి అవసరం.

క్లౌడ్ ఆధారిత ERP వ్యవస్థలు బాహ్య ప్రొవైడర్లచే హోస్ట్ చేయబడతాయి మరియు నిర్వహించబడతాయి. ఇంటర్నెట్ ద్వారా యాక్సెస్ చేయగల ఇవి వశ్యత, ఆటోమేటిక్ అప్‌డేట్‌లు మరియు తక్కువ ప్రారంభ ఖర్చులను అందిస్తాయి. స్కేలబిలిటీ మరియు తగ్గిన IT ఖర్చులను కోరుకునే కంపెనీలకు ఇవి అనువైనవి.

ఆన్-ప్రిమైసెస్ మరియు క్లౌడ్ మధ్య నిర్ణయం బడ్జెట్, అనుకూలీకరణ అవసరాలు మరియు అందుబాటులో ఉన్న IT వనరులు వంటి అంశాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. కొన్ని కంపెనీలు రెండు మోడళ్లలోని అంశాలను కలిపి హైబ్రిడ్ సొల్యూషన్‌లను ఎంచుకుంటాయి.

కేసులు మరియు ఆచరణాత్మక ఉదాహరణలను ఉపయోగించండి

ERP వివిధ రంగాలలో విస్తృతంగా ఉపయోగించబడుతుంది. తయారీ పరిశ్రమలో, ఇది ముడి పదార్థాల జాబితా మరియు ఉత్పత్తి ప్రణాళికను నిర్వహించడానికి సహాయపడుతుంది.

రిటైల్ రంగంలో, ERP అమ్మకాలు, జాబితా మరియు లాజిస్టిక్‌లను అనుసంధానిస్తుంది. ఒక పెద్ద సూపర్ మార్కెట్ గొలుసు ఉత్పత్తులను నిజ సమయంలో ట్రాక్ చేయడానికి మరియు ఆర్డర్‌లను స్వయంచాలకంగా సర్దుబాటు చేయడానికి వ్యవస్థను ఉపయోగించవచ్చు.

ప్రాజెక్టులు మరియు మానవ వనరులను నిర్వహించడానికి సేవా సంస్థలు ERP వ్యవస్థలను ఉపయోగిస్తాయి. కన్సల్టెంట్ కేటాయింపు మరియు సమయ ట్రాకింగ్ కోసం ఒక కన్సల్టింగ్ సంస్థ దీనిని ఉపయోగించవచ్చు.

ఆర్థిక రంగంలో, ERP అకౌంటింగ్ మరియు ఆర్థిక డేటాను కేంద్రీకరిస్తుంది. వివిధ శాఖలు మరియు విభాగాల నుండి సమాచారాన్ని ఏకీకృతం చేయడానికి ఒక బ్యాంకు ఈ వ్యవస్థను ఉపయోగించవచ్చు.

రోగులు, మందులు మరియు పరికరాలను నిర్వహించడానికి ఆరోగ్య సంరక్షణ సంస్థలు ERP వ్యవస్థలను ఉపయోగిస్తాయి. ఒక ఆసుపత్రి క్లినికల్, అడ్మినిస్ట్రేటివ్ మరియు ఆర్థిక డేటాను ఒకే ప్లాట్‌ఫామ్‌లో సమగ్రపరచగలదు.

ప్రభుత్వ రంగంలో, ERP వ్యవస్థలు వనరులు మరియు సేవల నిర్వహణలో సహాయపడతాయి. నగర ప్రభుత్వం బడ్జెట్‌లు, బిడ్డింగ్ ప్రక్రియలు మరియు పౌర సేవలను నియంత్రించడానికి వాటిని ఉపయోగించవచ్చు.

లాజిస్టిక్స్ కంపెనీలు మార్గాలను ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి మరియు డెలివరీలను ట్రాక్ చేయడానికి ERP వ్యవస్థలను ఉపయోగిస్తాయి. ఒక రవాణా సంస్థ వాహనాలు మరియు సరుకును నిజ సమయంలో పర్యవేక్షించగలదు, కార్యాచరణ సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది.

ERPలో భవిష్యత్తు ధోరణులు

ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్ (AI) మరియు మెషిన్ లెర్నింగ్ ERP వ్యవస్థలను మారుస్తున్నాయి. ఈ సాంకేతికతలు ప్రిడిక్టివ్ అనలిటిక్స్ మరియు ఆటోమేటెడ్ నిర్ణయం తీసుకోవడానికి .

ERP మార్కెట్‌లో క్లౌడ్ కంప్యూటింగ్ ఆదరణ పొందుతూనే ఉంది. ఈ విధానం ఎక్కువ వశ్యత, స్కేలబిలిటీ మరియు తగ్గిన మౌలిక సదుపాయాల ఖర్చులను అందిస్తుంది.

మొబైల్ ERPలు సర్వసాధారణం అవుతున్నాయి. స్మార్ట్‌ఫోన్‌లు మరియు టాబ్లెట్‌ల కోసం యాప్‌లు ఎక్కడి నుండైనా సిస్టమ్ డేటా మరియు కార్యాచరణలను యాక్సెస్ చేయడానికి అనుమతిస్తాయి.

ఇంటర్నెట్ ఆఫ్ థింగ్స్ (IoT) ERPలలో విలీనం చేయబడుతోంది. కనెక్ట్ చేయబడిన సెన్సార్లు మరియు పరికరాలు ప్రక్రియలు మరియు కార్యకలాపాలను ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి రియల్-టైమ్ డేటాను అందిస్తాయి.

అనుకూలీకరణ మరియు మాడ్యులారిటీ పెరుగుతున్న ధోరణులు. కంపెనీలు వారి నిర్దిష్ట అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉండే ERP పరిష్కారాల కోసం చూస్తున్నాయి.

ERP వ్యవస్థలలో సైబర్ భద్రత ప్రాముఖ్యతను సంతరించుకుంటోంది. సున్నితమైన డేటా మరియు లావాదేవీలను రక్షించడానికి బ్లాక్‌చెయిన్ వంటి సాంకేతికతలు అమలు చేయబడుతున్నాయి.

వినియోగదారు-కేంద్రీకృత ERPలు పెరుగుతున్నాయి. సహజమైన మరియు అనుకూలీకరించదగిన ఇంటర్‌ఫేస్‌లు వినియోగదారు ఉత్పాదకత మరియు సంతృప్తిని మెరుగుపరుస్తాయి.

సోషల్ మీడియాతో అనుసంధానం మరియు సెంటిమెంట్ విశ్లేషణ సర్వసాధారణం అవుతోంది. ఈ లక్షణాలు కంపెనీలు తమ కస్టమర్‌లను మరియు మార్కెట్‌లను బాగా అర్థం చేసుకోవడానికి సహాయపడతాయి.