НачинатьСтатьиМаркетинг стимулирования: как он помогает в удовлетворенности сотрудников

Маркетинг стимулирования: как он помогает в удовлетворенности сотрудников

Удовлетворение сотрудников является первостепенным фактором для успеха любой организации. В нынешней conjuncture рынка, в которой спрос на качество и персонализацию находится на высоте, компании должны быть внимательны к новым тенденциям в корпоративных преимуществах для поддержания своих сотрудников мотивированных и продуктивных

Согласно одному исследованию Оксфордского университета, счастливые и удовлетворенные сотрудники 13% более продуктивны. Поэтому, подход к эндомаркетингу который включает в себя маркетинг стимула может иметь значительное влияние на результаты бизнеса и стать конкурентным преимуществом. Эта стратегия включает в себя использование специализированных решений, которые предлагают стимулы и награды персонализирован, без необходимости в команде, посвященной исключительно этой функции

Основная цель этих мер - улучшить опыт сотрудников, стимулируя их достичь лучших результатов и поощряя позитивный профессиональный путь. Признавать ценность команды крайне важно для обеспечения вовлеченности и укрепления отношений в рабочей среде

Сотрудники которые получают персонализированные стимулы, как накопленные баллы, предоплаченные карты иподарочные карты, склонны чувствовать себя более оцененными, что что не только увеличивает приверженность, но также укрепляет организационную культуру и способствует большей производительности. Кроме того, использовать предоплаченные карты как форму стимула помогает минимизировать юридические осложнения, поскольку они не считаются второй линией вознаграждения. Это облегчает управление льготами и уменьшает беспокойства с трудовыми вопросами

Рабочая среда, где команды чувствуют себя мотивированы и вовлечены способствует строительству сильного работодательского бренда. Это благоприятствует удержанию талантов и снижает ротацию сотрудников, создавая положительный и продуктивный организационный климат

Поэтому, инвестировать в льготы и стимулы является более чем тенденцией, это необходимость для компаний, желающих выделиться на рынке и обеспечить удовлетворенность своих сотрудников. Время является сейчас

Мэрилин Хан
Мэрилин Хан
Марилин Хан является CRO и соучредителем Bankly, платформа от Banking as a Service со своей собственной банковской лицензией
СВЯЗАННЫЕ СТАТЬИ

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, введите ваш комментарий
Пожалуйста, введите ваше имя здесь

НЕДАВНИЙ

САМЫЙ ПОПУЛЯРНЫЙ

[elfsight_cookie_consent id="1"]