Будущее работы уже среди нас. С растущим влиянием Искусственного Интеллекта (ИИ) и автоматизации в различных секторах, рынок труда претерпевает значительные изменения. Все больше компаний ищут специалистов с набором навыков, который выходит за рамки технических и делает их более адаптированными к все более цифровому и сложному миру
В этой реальности, сопровождаемой самыми современными технологическими средствами, больше не существует разделения между человеческой стороной и цифровой. То есть, инструменты и программное обеспечение получают статус членов команд, не только простые средства для достижения целей и задач. Тенденция, по тому, что мы наблюдали, это все чаще метаморфоза функций и обязанностей, вдобавок к появлению команд, состоящих из людей и ИИ, тем самым бросая вызов организационным структурам и традиционным формам работы
Такая ситуация вызывает множество дебатов вокруг возможных экономических вызовов технологий для компаний и работников. Некоторые говорят, что экономическое значение человеческого труда утратит свою актуальность с развитием ИИ, что возьмет на себя большее количество задач в ближайшие годы. В рамках этой логики, многие социоэкономические аспекты будут рассмотрены, как обесценивание навыков, распределение доходов и создание новых экономических структур
Я не отношу себя к этому полю несколько пессимистично. Мы все еще далеки от ИИ, полностью способного выполнять важные функции, будь то на рынке труда или в жизни в целом. Она все еще производит много неверного контента, даже с все более мощными языковыми моделями. Что делает её могущественной, так это её связь именно с человеческим разумом, способен проводить кураторство и подтверждать результаты, полученные с помощью этой и других технологий. Без человеческого аспекта, мы можем избавиться от множества инструментов с ограниченным или малополезным использованием
Тем, кто, как я, признают, что будущее работы уже наступило, стоит подчеркнуть, что нас ждет впереди. ИИ или технологии не отнимут рабочие места у никого, мы должны убрать этот тип логики с пути. Тем не менее, эта новая реальность вокруг рынка требует нового набора навыков, не имеет значения, в какой области вы работаете. Поэтому, при развитии этих навыков, вы будете лучше подготовлены к enfrentamento вызовов и использованию возможностей, которые предлагает рынок труда
Есть цифры, чтобы помочь проиллюстрировать то, что я хочу сказать. Один из десяти нанятых в этом году специалистов занимает должность, которой не существовало 24 года назад, в соответствии с однойпоискв LinkedIn, которые упоминают сегодня распространенные функции, такие как Менеджер по устойчивому развитию, Инженер ИИ, Дата-сайентист, Менеджер по социальным медиа и менеджер по работе с клиентами, но которые не были самыми известными, спорные (или даже существующие) в 2000 году
Главные компании мира понимают это. Серия CEO, опрошенных в одномпоискв IBM заявили, что люди делают и будут делать всю разницу в их бизнесе, однако как минимум 35% рабочей силы должны будут пройти процессы переподготовки и повышения квалификации в течение следующих трех лет – значительное увеличение по сравнению с 6%, зафиксированными три года назад. То есть, мы говорим не только о повышении производительности и снижении затрат, когда речь идет об ИИ
Еще одно доказательство того, что будущее работы – или здесь, возможно, также может быть работа будущего – это стратегическая угроза нехватка квалифицированных специалистов в некоторых областях экономики и бизнеса. Из-за этого, так же важно, как инвестировать в обучение тех, кто уже находится в вашей организации, стать "магнитом для талантов", и для этого инициативы, такие как доверие к руководству, возможности удаленной и гибридной работы, вознаграждения и действия в пользу карьеры и разнообразия являются важными
Некоторые исследования указывают на успешные случаи для тех, кто, в корпоративной среде, они готовы быть гибкими, устойчивые и способные к трансформации. Согласно одномуотчет, почти 30% компаний, зарегистрированных на бирже, добиваются успеха, принимая модели работы, ориентированные на инновации, с передовыми технологиями и гибкой распределенной рабочей силой. Эти компании имеют на 30% меньше операционных расходов, благодаря автоматизации и улучшенным процессам, с положительными финансовыми доходами для 57% из них
Как и любое изменение, она может быть многократно неопределенной и вызывать ряд страхов. Тот же опрос LinkedIn показывает, что 49% работников боятся отстать, с 64% утверждающих, что они перегружены скоростью изменений на работе (в Бразилии этот показатель поднимается до 87%). Тем не менее, контингент специалистов, ищущих курсы и дополнительные квалификации, также растет – 79% бразильцев подчеркивают этот поиск в своих областях
ИИ стремительно меняет способ, которым мы взаимодействуем с технологиями и сложными проблемами. Так же важны, как и дилеммы, касающиеся его регулирования и управления, значение человеческого труда, камень, который станет основой в этом уравнении, объединяющем цифровую мощь и основные человеческие ценности. Таким образом, навыки будут оставаться востребованными, пока есть желание меняться
