8 марта приходит и, как хорошо настроенные часы, компании спешат разместить дань уважения в социальных сетях. Цветы и конфеты в офисе, мотивирующие сообщения и эмоциональные речи о важности женщины на рабочем месте. Но, прошедшая дата, что на самом деле меняется? Неравенство в зарплате продолжается, барьеры для продвижения остаются крепкими, а домогательства продолжают преследовать, как призрак, который многие предпочитают не замечать. Вопрос стоит золота: где мы ошибаемся
Ложная иллюзия прогресса
Цифры кажутся обнадеживающими. Число женщин на руководящих должностях выросло на глобальном уровне. В 2023 году, они занимали 32% руководящих позиций, согласно консалтинговой компании Grant Thornton. В Бразилии, женская представленность в компаниях продвинулась, но всё же маленькими шагами. Статистика может обмануть, потому что когда мы смотрим с лупой, мы заметили, что большинство этих женщин работает в таких областях, как HR и маркетинг – далеко от центров финансовой и стратегической власти. Вершина корпоративной пирамиды все еще является мужским оплотом
Другой миф? Убеждение в том, что достаточно предоставить возможность, и все решится. Не так просто. Непроизвольное предвзятость имеет значение. Исследования показывают, что, в условиях идентичных резюме, менеджеры все еще склонны выбирать мужчину на руководящие должности. Е, когда выбирают женщину, ей нужно доказать в три раза больше, чем она заслуживает быть там
Невидимые связи
Много говорят о выборе женщины в балансировке карьеры и семьи, но немного о том, что этот баланс - это роскошь для немногих. Двойное путешествие – или тройка – это реальность, которая сдерживает многих профессионалов. Рынок все еще не понимает, что гибкость - это не услуга, больше необходимости
Кроме того, моральное и сексуальное домогательство по-прежнему является жестким барьером. Несмотря на достижения в области denunciação и наказания, культура молчания все еще царит. Сколько женщин не колеблются в том, чтобы разоблачить abusivo начальника из-за страха перед репрессиями или потерей работы? Без структурных изменений, мы продолжаем кружить по кругу
Что действительно нужно изменить
Мы подходим к центральному моменту:как изменить эту игруНекоторые изменения очевидны, но требуют реальной приверженности от всех. Первый, прозрачность заработной платы. Компании, которые публикуют зарплаты своих сотрудников, уменьшают разницу между мужчинами и женщинами. Второйпрограммы наставничествасосредоточены на женщинах, в основном в тех областях, где они все еще являются меньшинством. Третий, равный отпуск по уходу за ребенкомпока забота о детях будет рассматриваться как "дело матери", женщина продолжит быть наказанной в карьере
Е, наконец, но не менее важно, союзные люди. Гендерное равенство не является проблемой женщин, еще один бизнес- и экономический вызов. Дело не в том, чтобы "дать пространство", более чем признать, что, без разнообразия, бизнес теряет инновации и конкурентоспособность
8 марта может быть больше, чем день красивых постов и корпоративных клише. Это может быть моментом настоящего размышления, с обязательством и действием. Хотите почтить женщин вашей компании? Начните с того, чтобы гарантировать, что у них есть голос, возможности и уважение каждый день года. В противном случае, лучше даже не покупать цветы
