НачинатьСтатьи3 момента, на которые следует обратить внимание в финансах вашего стартапа

3 момента, на которые следует обратить внимание в финансах вашего стартапа

В стартапе, финансовое управление имеет решающее значение для обеспечения выживания и устойчивого роста. Вот несколько важных моментов в финансах, которые ваша стартапу нужно учесть

  1. Планирование и бюджетированиеустановите подробный и реалистичный бюджет, который охватывает все области операции. Делайте регулярные финансовые прогнозы (ежемесячные, ежеквартальные, анализировать) для корректировки бюджета по мере необходимости. Постоянно контролируйте денежный поток, чтобы гарантировать, что стартап имеет достаточную ликвидность для покрытия операционных расходов. Если возможно — и мы знаем, что в начале труднее — постарайтесь сохранить резерв наличных на непредвиденные расходы и периоды низкого дохода. 

Контроль затрат является основополагающим для предотвращения узких мест и ненужных расходов. Следите и строго контролируйте расходы, чтобы избежать растрат и выявить возможности для экономии. Постоянно оценивайте соотношение цены и качества всех расходов, особенно те, которые связаны с маркетингом, разработка продукта и найм. Наличие финансовых показателей и целей имеет огромное значение для хорошего планирования.  

  1. Сбор средствищите различные источники финансирования, как ангельские инвесторы, венчурный капитал, краудфандингкраудфандинг) и банковские кредиты. Но не забывайте всегда следить за выдачей счета-фактуры, в конце концов, иметь клиентов лучше, чем иметь партнеров! При поиске любого внешнего привлечения ресурсов, договаривайтесь о выгодных условиях финансирования и будьте осведомлены о последствиях размывания доли участия. 

Поддерживайте хорошее финансовое и бухгалтерское управление, это помогает в момент привлечения. Е, после этой фазы, необходимо держать инвесторов в курсе. Таким образом, практика хорошего управления и управления имеет огромное значение с самого начала пути. 

  1. Управление доходамиваша модель дохода должна быть протестирована и подтверждена. Посмотрите, какой способ взимания платы лучше всего подходит для вашего бизнеса, и работайте над созданием предсказуемых и повторяющихся источников дохода, как подписи. 

Ваша цена должна быть конкурентоспособной, сбалансируя привлечение клиентов и здоровые маржи прибыли. Отрегулируйте цены по мере необходимости, на основе отзывов рынка, конкуренция и затраты. Разработайте модель, которая будет финансово масштабируемой, позволяя рост без пропорционального увеличения затрат. 

Сосредоточение на этих моментах поможет вашему стартапу поддерживать финансовое здоровье на высоком уровне, что является необходимым для преодоления вызовов рынка и достижения устойчивого роста. 

Ана Паула Дебиази
Ана Паула Дебиазиhttps://leonoraventures.com.br/
Ана Паула Дебиази является генеральным директором Leonora Ventures, корпоративный венчурный строитель из Катарина, чья миссия заключается в стимулировании роста стартапов, работающих с инновационными технологиями в сфере розничной торговли, логистика и образование
СВЯЗАННЫЕ СТАТЬИ

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, введите ваш комментарий
Пожалуйста, введите ваше имя здесь

НЕДАВНИЙ

САМЫЙ ПОПУЛЯРНЫЙ

[elfsight_cookie_consent id="1"]