С использованием цифровых технологий все более широко распространенным, внедрение искусственного интеллекта (ИИ) компаниями идет от тренда к стратегической потребности По словам Маурисио Фриззарина, основателя и генерального директора QYON Технология ERICA, специализирующаяся на разработке программного обеспечения для управления с помощью искусственного интеллекта и искусственного интеллекта, подчеркивает, что малые, средние и крупные компании теперь имеют возможность трансформировать свои внутренние процессы, что дает конкретный прирост эффективности, снижения затрат и качества принятия решений.
Последние данные показывают, что внедрение ИИ в бразильских компаниях значительно выросло 5 в основном в промышленном секторе, но с последствиями, которые распространяются на бухгалтерский учет, финансы и корпоративное управление. согласно опросу Бразильского института географии и статистики (IBGE), в период с 2022 по 2024 год использование ИИ отраслями выросло на 163%, с 16.9% до 41.9% за период. Кроме того, среди компаний, заявивших о внедрении передовых технологий, ИИ уже выглядит как один из наиболее актуальных, хотя другие, такие как облачные вычисления и использование Интернета, сохраняют широкий характер.
Согласно исследованию 2025 года, проведенному KPMG Brazil, 86% национальных компаний утверждают, что каким-то образом используют ИИ в своих корпоративных процессах. Однако то же исследование показывает, что доверие к решениям, принимаемым ИИ, по-прежнему остается проблемой: только 55% респондентов заявляют, что чувствуют себя комфортно при принятии решений на основе ИИ. Другой недавний опрос показывает, что только 17% бразильских компаний считают свои внутренние данные полностью доступными и пригодными для использования в ИИ, что свидетельствует о том, что управление данными и качество информации остаются конкретными препятствиями на пути более зрелого внедрения технологии.
На мировой арене такие исследования, как консалтинговая компания McKinsey & Company 2025 года, показывают, что многие компании уже используют ИИ в нескольких функциях (от маркетинга и продаж, корпоративных финансов до НИОКР (ХОТЯ лишь немногие широко масштабировали эти проекты Среди организаций, сообщающих о влиянии, 39% говорят, что ИИ уже способствует прибыли до уплаты процентов и налогов (EBIT), хотя зачастую и скромно.
Фриззарин перечисляет шесть важных шагов для предпринимателей и предпринимателей, которые хотят стратегически внедрить ИИ на основе фактических данных и передового опыта: ИИ
Картирование внутренних процессов и выявление явных узких мест: перед любыми инвестициями важно диагностировать, какие области потребляют больше всего времени и ресурсов (бухгалтерский учет, финансовый контроль, посещаемость, административное управление, инвентаризация и т. д. ИИ следует применять там, где есть возможность для реального и измеримое воздействие.
Обеспечение качества данных и управление информацией: внедрение ИИ зависит от доступных, организованных и надежных данных и, согласно исследованиям, только 17% компаний имеют полностью пригодные для использования данные для ИИ. Это свидетельствует о том, что многим предприятиям все еще необходимо структурировать свою базу данных, прежде чем двигаться вперед.
Определить четкие цели и показатели успеха: как установить такие цели, как повышение эффективности, сокращение доработки, автоматизация бухгалтерских/финансовых задач, улучшение предсказуемости денежных средств, более точная отчетность или поддержка принятия решений. при четких целях становится возможным оценить отдачу от инвестиций в ИИ.
Выберите подходящие инструменты и совместимые с размером компании: существуют доступные и модульные решения ИИ для автоматизации бухгалтерского учета, финансового анализа, прогнозирования, чат-боты для систем обслуживания и поддержки принятия решений Для малых и средних компаний идеальным является начать с инструментов меньшей сложности и стоимости, но с возможностью масштабируемости по мере роста компании.
Расширение возможностей команд и развитие культуры инноваций, основанной на данных: обучение и адаптация людей так же важны, как и технологии. Согласно недавним исследованиям, многие компании в Бразилии уже инвестируют в обучение ИИ, особенно средние и крупные. Обеспечение того, чтобы сотрудники понимали преимущества, знали, как правильно использовать инструменты и интерпретировать полученные данные, имеет решающее значение для успешной реализации.
Отслеживайте результаты, корректируйте и развивайтесь непрерывно: внедрение ИИ - это не единичное событие, а непрерывный процесс. необходимо отслеживать показатели, измерять выгоды (эффективность, экономичность, гибкость, точность), а также совершенствовать использование технологий и масштабировать их применение в новых областях компании по мере зрелости бизнеса.
“Стоит инвестировать в ИИ в несколько функций, начиная от маркетинга и заканчивая административным управлением, финансами и бухгалтерским учетом, учитывая универсальность технологии, которая осуществима даже для небольших компаний, которые могут начать с более простых приложений и добиться соответствующих выгод Таким образом, становится возможным подготовить компанию к скачкам в эффективности и конкурентоспособности с течением времени.В период ускоренной цифровой трансформации компании, которые принимают ИИ, получают преимущества в автоматизации, точности процессов и принятии решений, решающих факторов конкурентоспособности и устойчивости в долгосрочной перспективе”, маурисио Фриззарин, генеральный директор QYON Technology.
