Эксперт рассказывает, как масштабировать бизнес в области технологий и стратегического ценообразования в 2025 году

Масштабируемость - одна из самых больших целей предпринимателей, стремящихся расширить свой бизнес Однако в таких секторах, как бухгалтерский учет, где увеличение числа клиентов обычно увеличивает объем работы и эксплуатационные расходы, принятие эффективных стратегий имеет важное значение для достижения прибыльности и конкурентоспособности. среди этих стратегий выделяются использование технологий и хорошо спланированное ценообразование.

По мнению Gartner, компании, внедряющие средства автоматизации и искусственного интеллекта, могут сократить свои операционные расходы до 30%. Кроме того, корректировки, внесенные в нужные сроки, могут увеличить выручку до 15% без ущерба для качества обслуживания клиентов.

На Джонни Мартинс, вице-президент СЕРАК, хаб корпоративных решений, специализирующихся в бухгалтерской, юридической, образовательной и технологической областях, баланс между инновациями и адаптацией к рынку является секретом масштабирования технологии business.“A является необходимым для роста Такие инструменты, как онлайн-платформы и программное обеспечение для управления помогают обслуживать больше клиентов с качеством, снижая затраты Однако рост требует, чтобы эти достижения были приведены в соответствие с поставленной стоимостью, особенно в секторах, которые зависят от повторяющихся услуг, таких как учет ”, - объясняет он.

Для руководителя принятие технологических решений позволяет компаниям автоматизировать ручные процессы, повысить производительность и удовлетворить более высокие требования без необходимости расширения физической структуры или команды значительно.“Технологии, такие как искусственный интеллект, могут оптимизировать рутинные действия, такие как обслуживание клиентов и анализ финансовых данных, освобождая время для принятия стратегических решений, - говорит Джонни.

Ценообразование является еще одним критическим фактором для устойчивости и роста бизнеса По словам Jhonny, корректировка цен стратегически требует чувствительности, чтобы понять поведение клиентов и рынок.“Избегайте периодов большей финансовой чувствительности, таких как начало года, и четко сообщить о добавленной стоимости услуги Когда клиент осознает преимущества того, что вы предлагаете, он склонен ценить партнерство, даже с корректировкой цен”, - указывает он.

Кроме того, вице-президент SERAC предупреждает, что клиенты, которые выбирают только самую низкую цену, часто легко мигрируют.“Фокус на удержание тех, кто признает качество и ценность их работы. эти клиенты не только остаются дольше, но и являются защитниками вашего бренда на рынке”, заключает.

Ознакомьтесь с семью предложениями Джонни Мартинса по успешному восхождению в 2025 году

1. Автоматизировать операционные процессы: инвестировать в инструменты, которые сокращают ручной труд и повышают производительность.
2. Инвестируйте в цифровые платформы: расширяйте свое присутствие в Интернете, чтобы охватить новую аудиторию.
3. Используйте искусственный интеллект для анализа данных: выявляйте закономерности и принимайте решения на основе точной информации.
4. Контролируйте удовлетворенность клиентов в режиме реального времени: инструменты обратной связи помогают вам корректировать услуги по мере необходимости.
5. Корректировка цен на основе добавленной стоимости: подчеркните преимущества услуги, чтобы оправдать запланированное увеличение.
6. Корректировки плана в стратегические периоды: избегайте моментов высокой финансовой чувствительности клиента.
7. Сосредоточьтесь на удержании квалифицированных клиентов: определите приоритетность того, кто признает ценность вашей работы, и создайте долгосрочные партнерские отношения.