Практически 50 лет назад, точнее, в конце 1970-х годов, в городе Сианорти, на севере штата Парана, начала развиваться текстильная промышленность. Движение набрало обороты, и в начале 2000-х годов этот муниципалитет и ещё 13 других муниципалитетов региона сформировали кластер — или локальную производственную сеть (ЛПС) — специализировавшуюся на моде.
Помимо пошива, развились и другие логистические и вспомогательные виды деятельности, образующие этот кластер или APL. Среди них – сектор информационных технологий. Именно в этом контексте в 2004 году появился нынешний Irrah Tech.
Первоначально являясь поставщиком инструментов, ориентированных на ту производственную цепочку, компания расширилась, превратившись в экосистему инноваций, и сегодня предлагает цифровые решения для предприятий различных отраслей экономики. Из всего Бразилии, и даже из-за рубежа. Включая решения, основанные на искусственном интеллекте.
Экосистема Irrah Tech состоит из пяти решений, столпов business.These - это GPT Maker искусственного интеллекта, запущенный в 2024 году; kigi, программное обеспечение ERP; plug Chat, технология интеграции нескольких номеров WhatsApp в одном контактном носителе; триггер Там, автоматизация WhatsApp; и E Vendi, которая является платформой для электронной коммерции.. другой бренд, Z-api, также был разработан компанией, и в настоящее время находится под контролем американского холдинга.
Предшественником Irrah Tech является Цезарь Балеко, который в 2004 году основал компанию Grands Sistemas, в основном для обслуживания производственного кластера в Цьянорте. Через год к нему присоединились Мириам Пленс и Диего Бертели. Группа, активно расширяясь и преодолевая географические границы, приняла в 2018 году в свои ряды Матеуса Миранду и Фелипе Сабадини.
Компания Irrah была создана. «Это слово переводит тот крик радости, который мы издаём, который исходит из сердца, когда мы добиваемся чего-то или нас поражает какое-то новшество, нечто особенное. Именно этот крик выражает воздействие, которое наш экосистема стремится оказать», — объясняют Цезарь Баленко и Мириам Пленс.
В прошлом году, завершая ребрендинг компании, к названию Irrah было добавлено слово Tech. Кроме того, организация перешла от модели объединения брендов и их инструментов под одной крышей к настоящей инновационной экосистеме — где решения для конкретных функций взаимосвязаны.
"Мы по-прежнему рассматриваем каждый продукт, но как составляющую экосистему. Клиент, использующий определённый инструмент, начинает видеть в Irrah Tech не только поставщика этой функции, но и поставщика цифровых решений, стимулирующих бизнес в целом — продажи, коммуникации, управление — все доступны в нашем портфеле продуктов и услуг", — говорят партнеры.
Переименование и разработка и совершенствование технологий дополняются инвестициями в управление персоналом. По словам Цезаря и Мириам, отличительные черты экосистемы Irrah Tech на рынке являются результатом квалифицированной и мотивированной команды. Недавно компания провела встречу с экспертом по управлению персоналом Луцианой Орсо и руководителями компании.
Руководители отмечают, что разговор затрагивал такие пункты, как оценка производительности, индивидуальные планы развития и роль лидерства в стимулировании роста каждого сотрудника. «Ведь прежде любых кодов, любых процессов, любой доставки, любого алгоритма — мы люди», — подчеркивают они.
