ESG направляет бизнес в условиях глобальных преобразований

Волны тепла, из-за которых метеорологические службы всё чаще выпускают предупреждения, экстремальные погодные явления с серьёзными последствиями, украинско-российский конфликт и наступательные операции на Ближнем Востоке, а также изменения геополитического ландшафта. Эти и многие другие события, попавшие в заголовки газет, стали реальностью повседневной жизни населения мира, влияя на бизнес, корпоративные стратегии и динамику работы. В качестве общей тенденции прослеживается чёткая рекомендация по применению практик ESG для консолидации действий в области охраны окружающей среды, социальной сферы и устойчивого управления в ближайшие годы в глобальном контексте.

Практики ESG, внедренные глобальными компаниями, служат ориентиром для бразильских организаций, внедряющих эту концепцию. «Сегодня 80% глобальных корпораций понимают, что устойчивое развитие является стратегическим приоритетом, и 75% из них ищут специалистов с навыками ESG на руководящие должности», — отмечает Алин Оливейра, директор IntelliGente Consult, консалтинговой и наставнической компании, специализирующейся на корпоративных стратегиях, программах и проектах. «ESG — это сквозная тема в корпорациях, обеспечивающая взаимодействие между профессиональными командами и достижение взаимосвязанных целей, которая расширяет бизнес и возможности, от портфелей до устойчивых продуктов и новых рынков, и становится всё более привлекательной для бразильских компаний».

По словам Фернанды Толедо, генерального директора IntelliGente Consult, ABNT PR 2030 — важный первый шаг для бразильских организаций, стремящихся соответствовать принципам ESG. «И есть новый стандарт ISO, IWA 48:2024, который специально посвящен вопросам ESG», — подчеркивает она. Среди прочего, ISO учитывает индексы, обеспечивающие участие женщин в высшем руководстве и сотрудников, представляющих различные социальные группы.

По словам руководителей, основная неотложная трансформация для бразильских организаций, требующая действий к 2025 году, заключается в адаптации показателей ESG компаний к финансовым показателям и, таким образом, в увязке целей ESG с показателями МСФО S1 и МСФО S2, которые определяют «общие требования к раскрытию финансовой информации, связанной с устойчивым развитием». Эти правила были разработаны Международным советом по стандартам устойчивого развития (ISSB) и являются частью системы Международных стандартов финансовой отчетности (МСФО).

«Стандарт S1 был создан для обеспечения рамки «Глобально согласованная и сопоставимая система раскрытия финансовой информации, связанной с устойчивым развитием», — объясняет Алин Оливейра. Стандарт S2 связывает финансовые показатели с изменением климата. С 2026 года публичные компании обязаны внедрять стандарты МСФО.

По словам Фернанды Толедо, в цепочке поставок область 3 (поставщики) будет иметь решающее значение для отчётов о прибылях и убытках по МСФО S2. «Существует важный процесс, связанный с углеродным следом. Поэтому компаниям рекомендуется также включать оценку области 3 в этот процесс, который будет становиться всё более востребованным. Компании, которые уже уделяют этому внимание, являются публичными организациями, акции которых котируются на фондовой бирже, и на них распространяются требования финансового рынка».

Что касается кадровых ресурсов, руководители наблюдают изменения в рабочей модели, которая претерпевает трансформацию и, как ожидается, станет важной тенденцией для ESG в 2025 году.

По их словам, крайне важно подчеркнуть присутствие поколения Z в организациях. «Это поколение, родившееся в период с 1997 по 2010 год, имеет иной взгляд на бизнес-модель. Они связывают работу с целью, понимают, что компании должны уделять больше внимания физическому и психическому здоровью сотрудников, и ставят качество жизни на первое место. Среди других ключевых факторов они ценят гибкий рабочий график, гибкие модели работы и использование искусственного интеллекта», — подчёркивает Алин Оливейра.

По мнению Фернанды Толедо, после 2025 года компаниям необходимо быть готовыми к «старению» поколения Z и к тому, что эта группа в основном предпочтёт не иметь детей. «В какой-то момент эта «пирамида» перевернётся. Поэтому крайне важно, чтобы организации начали работать по другим моделям, которые учитывают и сотрудников старшего возраста. Нам нужны специалисты старшего возраста, которые обеспечат спокойствие, планирование и деловые знания».

Как цели ESG влияют на бразильские малые и средние предприятия (МСП)? У крупных и более структурированных организаций ESG-стратегии начинают приносить прибыль и выгоды в течение двух-трёх лет. «Как правило, у МСП нет денежных средств для инвестиций в то, что принесёт среднесрочную прибыль», — отмечает Алин Оливейра.

Однако эксперты считают, что малые и средние предприятия уже делают первые шаги к внедрению принципов ESG, постепенно внедряя целевые инициативы в качестве конкурентной стратегии для дифференциации. С другой стороны, организации, которым необходимо адаптировать свою цепочку поставок, также ищут более мелкие компании, готовые к адаптации.

Помимо создания партнёрских отношений и поиска доступа к государственным и частным стимулам, малые и средние предприятия начинают предоставлять более прозрачную отчётность о своей деятельности, демонстрируя принципы ESG в своих действиях, которые оказывают внутреннее и внешнее влияние на сообщества, в которых они работают. «Например, есть те, кто уже практикует управление отходами и энергоэффективность, повторное использование материалов и внедрение зелёной экономики», — говорит Фернанда Толедо. «Но в идеале им следует активизировать свои инициативы, чтобы иметь возможность структурировать себя в будущем», — подчёркивает она.

Хотя практика ESG не является обязательной согласно нормативным актам, руководители компаний утверждают, что в глобальном контексте наблюдается тенденция к адаптации компаний к инициативам в области экологической, социальной и управленческой устойчивости. «Фактически, мы интернационализируем некоторые стандарты ESG. Недавно мы провели встречу «Большой двадцатки», на которой было отмечено значение Глобального альянса против голода и нищеты, а страны взяли на себя обязательства по достижению целей устойчивого развития (ЦУР). В этом контексте компании обязательно должны соответствовать требованиям и адаптироваться», — говорит Алин Оливейра.

Исследования показывают, что к 2030 году около 75% глобальных компаний должны будут официально внедрить практики ESG под влиянием нормативных требований, требований рынка и потребителей, а также давления со стороны заинтересованные стороны«Итак, мы стоим на пути, откуда нет возврата», — размышляет Фернанда Толедо. «Компаниям крайне важно адаптироваться организованно, действуя шаг за шагом и полагаясь на помощь специалиста на каждом этапе процесса», — заключает руководитель IntelliGente Consult.