Качество проекта является определяющим фактором для удовлетворения конечного заказчика, независимо от сферы его деятельности Для достижения высокого уровня качества в проектах развития, в рамках технологического сектора, крайне важно следовать практике, обеспечивающей эффективность на всех этапах.
Согласно последним данным Института управления проектами (PMI), исследование показывает, что 39% проектов терпят неудачу из-за отсутствия надлежащего планирования, в то время как 16% скомпрометированы проблемами связи между командой и заинтересованными сторонами. Исследование также подчеркивает, что хорошо спланированные проекты в 2,5 раза чаще оказываются успешными, что подчеркивает важность разумных стратегий с самого начала.
Рафаэль Франко, генеральный директор Альфакод и руководитель команда экспертов в цифровом опыте с большим акцентом на проекты мобильных приложений объясняет, что качество проекта не случайность.“Мы понимаем, что качество не должно быть видно только в доставке технологии project.We знаем, что конечный результат важен, но качественный анализ начинается от первых процессов до тщательного выполнения Каждый шаг к конечному результату должен контролироваться и корректироваться по мере необходимости”, - объясняет он.
Для оптимизации процессов и обеспечения эффективной доставки генеральный директор и эксперт комментируют 5 советов для руководителей и менеджеров технологических проектов Среди них:
- Детальное планирование: Прежде чем начать проект, составьте четкий и всеобъемлющий план. Определите цели, объем и сроки точно, чтобы направлять команду и избегать сюрпризов во время выполнения.
- Подходящие инструменты: Используйте инструменты управления проектами, такие как Trello, Asana или Jira. Эти платформы помогают отслеживать прогресс, управлять задачами и поддерживать соответствие вашей команды целям проекта.
- Эффективная коммуникация:
Поддерживать четкую и постоянную связь со всеми членами команды и заинтересованными сторонами Регулярные встречи и частые обновления помогают свести к минимуму недоразумения и обеспечить всем одно и то же. - Отзывы и тесты:
Выполнять периодические обзоры работы и тщательное тестирование на протяжении всего проекта.Это гарантирует, что проблемы будут выявлены и исправлены до завершения, гарантируя, что конечный продукт соответствует требованиям и не требуется никаких рефакций. - Непрерывная обратная связь: Будьте открыты для обратной связи и используйте ее как инструмент для постоянного улучшения проекта Мнение клиентов и персонала имеет важное значение для определения областей для улучшения и корректировки проекта по мере необходимости.
Отвечая за руководство командой профессионалов, которые работают перед десятками приложений, которые обслуживают более 20 миллионов человек каждый месяц, особенно в сегментах доставки, здравоохранения и финтех, Рафаэль Франко подкрепляет, что регулярные встречи и непрерывная обратная связь - это практики, которые, когда хорошо реализованы, обеспечивают, чтобы проект следовал правильному курсу.“Кроме того, качественная доставка укрепляет доверие клиентов, обеспечивая долгосрочное партнерство”, добавляет он.
